發改委創業服務情況總結

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近年來，我縣通過開展建立完善重大產業項目招商引資和建設管理協調機制，推行重大產業項目招商引資和建設管理協調推進機制績效考核，全力推進重大產業項目，強化責任，落實舉措，實現了全縣重大產業項目建設上有新進展，管理上有新提高，服務上有新成就，融資上有新突破。

在具體工作中，我們主要做到了以下三個方面：

1、以“三個勤”助推項目的快速建設。我縣以“勤調度、勤督查、勤溝通”的工作措施，奮力推進項目快建設、快投產、快受益。一是勤調度。實行重大重點項目每周例會制度，充分發揮協調推進領導小組的集體智慧，共同研究解決項目推進過程中遇到的困難和問題。另外，根據項目推進中突發性問題，即時實行現場調度、電話調度、專題調度。二是勤督查。一方面，進行內部自我加壓式督查。項目協調領導小組，根據各自工作職責分工以及工作推進時間節點要求，刊出工作紀要和戰報，列出任務分解表。另一方面，進行外部鞭策加壓式督查。縣委、縣政府每月上旬召開一次縣委中心組學習擴大會議，全縣副科級以上干部和部分人大代表和政協委員參加，播放《每月工作動態》光碟，對全縣經濟指標和中心工作完成情況，重大重點項目進展情況實行據實報道、排名評比，對工作中存在問題和不足，毫不掩飾地加以曝光，這對全縣上下都是一種很大的震撼和觸動，對各項工作都是一種很大的鞭策和推動。三是勤溝通。針對項目推進中信息不暢、突發事件多等情況，建立了全方位、立體式的項目推進溝通聯系機制。首先，加強縣內各相關單位的溝通，明確了各自的工作任務，強化了單位之間的協調配合，形成了全縣上下共同服務于項目推進的強大合力和凝聚力。其次，加強與項目單位、施工單位的溝通，及時掌握項目推進中的難題，及時化解項目推進中的矛盾。再次，加強與項目所在地老百姓的溝通，通過“進村入戶”，第一時間掌握了解項目建設對當地老百姓生產、生活所產生的影響，鼓勵業主單位實施惠民工程，支持當地公益事業發展，切實解決因項目建設所帶來的矛盾和不便。

2、全力掀起招商引資推進項目高潮。我們充分利用省、市舉辦的大型招商活動，積極參與其中，尋找商機。緊緊抓住金融危機背景下，沿海發達地區優強企業尋求擴張的歷史機遇，大力推進產業招商、資源招商，積極承接產業、開發資源。加大意向性項目的跟蹤力度，加大跟蹤項目的洽談力度，加大洽談項目的簽約力度，加大簽約項目的落戶力度，加大落戶項目的開工力度，在全縣掀起新一輪招商熱潮。引進了包括國內200強企業江蘇雨潤集團總投資10億元的生豬屠宰與肉制品深加工項目和投資48億元的雨潤中心物流項目、投資20億元的中再生循環經濟基地項目、投資50億元的奧特萊斯名品城、投資30億元的華夏藝術谷等20多個項目，上述重大重點項目的成功落戶，不僅能極大地帶動縣域經濟快速發展，尤其是將有效解決我縣工業特色不明、產業鏈不長的瓶頸問題。

3、以“三個優”創建項目良好的外部環境。我縣從優化辦證報建環境、優化征地拆遷環境、優化施工建設環境三個方面入手，積極創造項目良好的外部環境。一是優化辦證報建環境。我縣各個項目協調辦、縣優化辦積極協助項目業主單位完善項目申報的各種資料，對縣本級相關職能部門審批的事項，按照一次性受理、并聯審批、限時辦結，在法律法規規定的范圍內，立即辦結；對需要上級審批的事項，和項目業主單位一同完善各種申報材料，包括環境評估、規劃審查、土地預審等事項，全程陪同辦理。只為項目開綠燈，絕不為項目設路障。二是優化征地拆遷環境。一方面，按政策辦事，積極發揮基層組織的作用，主動征求被拆遷群眾的意見，對拆遷補償辦法、補償標準、相關費用向群眾公開，實行“陽光拆遷”；另一方面，按人性化操作，始終站在群眾立場辦事，多爭取項目單位對群眾在就業、環境改善等方面的支持。再一方面，依法規操作。針對重點項目沿線違章建筑不斷涌現的現象，我縣果斷出擊，實行了零補償強拆，迅速遏制了違章搶建的歪風邪氣。三是優化施工建設環境。針對項目所在地群眾想參與工程建設的情況，我縣堅持既依法依規、又依情依理的原則，對建設工程分類對待。