審計局前階段治庸問責工作小結

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一、高度重視、迅速啟動治庸問責工作

（一）組織機構落實。為加強對治庸問責工作的領導，我局及時成立了以局黨組書記、局長為組長，各班子成員為副組長，各科室負責人為成員的治庸問責工作領導小組。領導小組下設辦公室，由局分管領導兼任辦公室主任。做到了治庸問責工作“一把手”全面負責，分管領導具體抓落實，其他班子成員各自負責分管范圍的治庸問責工作，各成員負責落實各自科室的治庸問責任務，確保了領導力量、落實措施和工作責任的“三到位”。

（二）學習動員落實。全區治庸問責動員大會結束以后，我局立即召開了局領導班子會議，研究部署治庸問責工作。3月9日，我局召開全體干部職工治庸問責工作動員會議，認真學習貫徹了全區動員大會精神，并作了動員講話和全面部署，進一步統一了思想和認識，促使干部職工迅速警覺和行動起來，營造了治庸問責工作的濃厚氛圍。

（三）部署安排落實。我局根據全區治庸問責工作方案和考核辦法，結合審計部門實際，迅速研究制定了《區審計局治庸問責工作實施方案》和《區審計局治庸問責工作考核評價辦法》，明確了治庸問責工作的指導思想、基本原則、范圍對象、主要任務、方法步驟和考核辦法。制作了《審計局治庸問責考核表》《治庸問責考核情況登記表》和《治庸問責處置單》，確保了治庸問責工作的順利開展。

二、多措并舉、強力推進治庸問責工作

在治庸問責工作中，我局始終堅持把思想教育、檢查整改、樹立典型、責任追究、完善機制等貫穿治庸問責工作全過程,積極采取措施，推進各項任務落實。

（一）抓龍頭，領導率先垂范。堅持局班子成員和中層以上干部先行，帶頭轉變作風，帶頭遵守紀律，自覺抵制安于現狀、敷衍了事、急功近利、心浮氣躁等不良思想和作風，樹立正面典型，使干部職工學有榜樣、做有動力，在機關上下形成了真抓實干、銳意進取的良好氛圍。

（二）抓思想，樹立正確觀念。通過開展專題討論和教育，引導干部職工樹立圍繞樹立正確的事業觀、工作觀和政績觀。一是圍繞“六破六立”，組織開展了“精神”大討論；二是圍繞樹立“責任、忠誠、清廉、依法、獨立、奉獻”的審計人員核心價值觀，組織開展了治理審計隊伍“怠、庸、懶、浮、散”作風建設討論活動，大力開展了審計職業道德教育。三是以問卷調查的形式，在局內廣泛開展了“我為發展獻一策”活動。四是積極開展“讀好書、促發展”活動，為每位干部職工發放了3本書，并要求每人撰寫一篇心得體會文章。

（三）抓巡查，嚴肅工作紀律。實行治庸問責工作巡查制度，局治庸問責督導巡查專班每周組織對干部職工考勤、工作狀態和遵守工作紀律情況進行2次以上突擊檢查，對檢查情況進行登記，對上班遲到早退、竄崗脫崗、炒股、玩游戲、做私事及辦事拖拉推諉等行為填寫《治庸問責處置單》，并在季度考核中進行扣分，實行連帶責任，與分管領導及所在科室全體人員效能獎掛鉤。通過巡查，進一步強化了干部職工遵紀守法和自律意識，形成了治庸問責工作的高壓態勢。

（四）抓一線，規范執法行為。一是實行了領導現場檢查和審計回訪制度，以個別走訪、會議座談、問卷調查等形式，對審計執法進行全程監督，做到了每個審計項目事中有檢查、事后有回訪，審結有自查。二是實行了審計紀律公示、反饋和自查制度。制定了《審計紀律“八不準”承諾書》《審計組審計紀律情況反饋卡》和《執行審計紀律情況自查表》。項目實施時，將審計紀律承諾書與審計通知書同時送達被審計單位，及時收集反饋意見，主動接受被審計單位和人民群眾的監督，促進了審計人員公正執法、廉潔從審。

（五）抓宣傳，營造濃厚氛圍。我局通過多種載體，全方位、多渠道地宣傳治庸問責工作，不斷營造輿論氛圍。實現了“四個有”：一是墻上有動態，創辦了一期治庸問責宣傳欄，將工作方案、工作要求等內容上欄、上墻。二是網上有專欄，在審計網上開辟了治庸問責專欄，及時公開了領導講話、學習資料及工作動態等內容。三是工作有報道，及時上報工作做法和動態，在區治庸問責簡報上發表治庸問責信息2篇，在省審計廳、市審計局和中國網上發表信息5篇。四是舉報有途徑，公開了舉報投訴電話，設立了舉報信箱，廣泛接受社會各界監督，目前尚未收到群眾舉報投訴。

（六）抓清權，理清職能職責。按照全區統一部署和要求，我局組織對審計部門、各科（室、局）及各崗位職能職責進行了清理，填寫了《職能職責清理審核表》，制定了審計局2012年度責任白皮書和公務員能力席位標準。同時，進一步理清和規范了工作流程，制定了審計審理等工作流程圖，對文書格式、報送范圍及流程等也進行了進一步規范。

三、強化履職，提升治庸問責實效

我局始終將治庸問責工作融入審計工作實際，以治庸問責成效助推審計工作，積極服務全區經濟社會發展。一是認真履行審計職責。今年來已完成審計項目28項，其中完成了省廳統一組織的社保資金審計、財政資金管理審計、黃花法庭建設項目債務審計及三峽庫區外遷移民資金決算審計工作。二是著力提升審計質量。通過外出參訓、局內培訓及遠程視頻培訓相結合的方式，加強審計人員業務技能培訓，提升履職能力。今年來已安排干部職工參加上級審計業務、審計法規與審計技能培訓10余人次，局內組織開展了多期審計業務培訓和視頻培訓。同時，采取評選“優秀審計項目”、“審計能手”和實行獎勵制度等措施激發審計干部始終堅持工作高標準，保持爭創一流的工作勁頭，不斷提升審計項目質量。三是強化審計服務。將服務領導決策、服務被審計單位、服務人民群眾作為深化治庸問責工作的重要內容。