供銷社年度工作總結3篇

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第一篇

今年以來，縣供銷社緊緊圍繞縣委、縣政府及市供銷社的各項工作部署，深入貫徹落實國務院、省政府、市政府關于供銷社改革發展的文件精神，高舉為農服務大旗，解放思想，大膽創新，積極探索，加快發展，努力推進農村現代經營新體系和新時期供銷社組織體系建設，在新型農資經營服務網絡、農村日用品流通網絡、農產品購銷服務網絡、專業合作社建設等方面快速推進；深入貫徹落實黨風廉政建設、中央“八項規定”，干部職工精神面貌煥然一新，供銷社地位形象不斷改善提升，為農服務實力大大增強，贏得了農民群眾的歡迎和黨委政府的肯定，一年來我社主要抓好了以下工作。

一、加強指導，精心組織，新農村現代流通服務網絡建設邁上新臺階

為切實履行為“三農”服務的宗旨，切實提高為農服務的水平，我社十分重視“新網工程”建設，經過多方努力幫助社屬農資公司籌集資金，用于農資網絡改造升級，去年開工建設的高標準的新農資倉庫現已基本完成，建成后可以切實保障全縣農民的化肥、農藥、種子等各類農資需求，確保農資品種齊全，貨源豐富，嚴把質量關，認真執行國家農資價格政策，努力維護農資市場價格穩定，切實維護農民利益。同時，充分發揮供銷社農資連鎖配送優勢，4個農資配送中心，及時把農業、農民所需的農資商品送到村、組，方便群眾購買。為認真貫徹省財政廳有關專項資金績效評價的文件精神，著力了解引導資金的使用情況和取得的效果，總結項目管理經驗，發現項目管理存在的問題，進一步加強和規范項目資金管理，完善項目和資金使用管理辦法，確保有限的財政資金發揮最大的社會和經濟效益，5月我社積極配合作好省財政廳組織開展的2012年度農資項目資金績效評估工作。

二、強化指導，注重實效，農民專業合作社建設成效明顯

發展現代農業，推進農業產業化經營，提高農民組織化程度，是黨和政府賦予供銷社新形勢下的新任務，我社狠抓專業合作社的發展，大力發展“三力”農民專業合作社，制定規范建設標準，提升專業合作社組織凝聚力、品牌影響力和發展后勁力。大力推進專業合作社開展規范化組織、標準化生產、市場化經營、品牌化管理，提升辦社檔次和服務功能，使之成為供銷社的新型基層組織。努力促進專業合作社與農產品連鎖企業、大型超市、農批市場實現農超對接，拓寬銷售渠道，促進農民增收。通過領辦、聯辦、股份制等形式，大力推進了農民專業合社的發展和建設，今年組建了縣兄弟生態果園種養農民專業合作社，并努力加強內部管理，開展外部市場營銷，為下步加入省級示范社奠定良好基礎。

三、加快基層社恢復重建，構建為農服務基層組織新體系

基層供銷社是農民合作經濟組織，是植根于農村，聯系農民的基本環節，是實現供銷社系統聯合發展的基礎，也是為“三農”服務的主要載體。我們按照“政府支持、供銷社主辦、社會參與、市場化運作”的方針，大力實施“項目興社”戰略，以農村新型農資流通網絡體系建設為重點；創新基層社經營體制機制，加強基層社領導班子隊伍建設，完善和調整基層社組織架構，以拓展視野為動力，今年在鵝峰鄉組建兄弟生態果園種養農民專業合作社的基礎上，實行一套人馬兩塊牌子，大力擴展合作社職能和業務范圍，積極探索社企合一經營機制，加快恢復重建基層社步伐。

四、強化大局意識，積極做好機關大院拆遷工作

經濟發展是富民、強民的必經之路，城市實力上去了，對我社工作的開展亦有好處，合作才能共贏。我社始終認真貫徹黨的十八大、十八屆三中全會和省、市黨代會精神，緊緊圍繞縣第十三次黨代會提出的建設“一城三園”、打造“四縣五區”的總體目標，以高度的責任感和大局意識，按縣委、縣政府的要求，我社機關積極主動做好機關院內住戶和店面業主的思想動員工作，得到了他們的大力支持，安置、拆遷工作得以順利如期開展，年底安置、拆遷工作將基本完成。

五、創新思路，及時排查，安全生產和維穩工作扎實有效

在日常工作中，我社積極創新工作思路，整合資源，增加投入，加大排查、調處、穩控力度，始終把安全生產和維穩工作作為頭等大事來抓：一是抓好了煙花爆竹原材料市場監管，對花炮原材料經營單位實行不定期檢查，特定時期重點檢查。二是抓好了系統信訪穩控，認真開展維穩隱患排查工作，建立了不穩定隱患排查臺賬、信訪應急預案，將維穩任務進行責任分解和人員落實，不定期進行走訪和監控，確保了今年黨的十八屆三中全會及重要敏感時期系統穩定和無越級上訪事件發生。

六、狠抓“四風建設”，嚴格落實中央八項規定，切實推進黨風廉政建設

認真落實黨風廉政建設責任制，是貫徹落實黨的十八大精神，深入開展黨風廉政建設和反腐敗斗爭的重大舉措。我社堅持把落實黨風廉政建設責任制融入到各項工作之中，主要領導自覺履行第一責任人的職責，堅持“兩手抓、兩手都要硬”：一是領導帶頭，以身作則正黨風。黨政領導帶頭推進落實八項規定，廉潔從政。以民主生活會為平臺，聽取群眾意見，認真開展批評和自我批評，及時整改。外出辦公輕車簡從，不接受超標準的食宿招待，不以任何理由接受群眾饋贈的土特產品，不讓村居和群眾承受任何食宿費用負擔。二是精簡會議，提能增效改文風。堅持大會小開，多會合議，長會短開，減少會議次數，縮短會議時間；會前通知到位，精心準備議題方案，發言、匯報、講話言簡意賅，提高會議效率；少發文、發短文，控減發文件篇幅；書面報告說重點，說要點，說難點，避免長篇累牘。三是勤下基層，深入調研轉作風。包村小組沉下身段勤下基層，將征地拆遷、重點項目推進、計劃生育、信訪穩定等當前重點工作與貫徹落實“八項規定”緊密結合起來，做到兩手抓、兩不誤、兩促進。四是厲行節約，務實高效樹新風。堅持和發揚勤儉節約的傳統，控制會議規模，不發放紀念品，不搞會后聚餐；嚴格執行公車管理制度和公務接待制度，壓縮辦公經費，最大限度節約預算開支；提倡公務活動節能減碳，開展“綠色辦公室”等活動，倡導機關綠色環保的辦公方式。

2014年，我們將認真貫徹黨的十八大、十八屆三中全會精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發展觀，與時俱進，開拓創新;理清工作思路，明確目標任務，圍繞經濟發展、服務"三農"這一主線，通過發揚民主、調查研究、集思廣益，進一步激發干職工的積極性、主動性和創造性，凝心聚力干工作、抓落實、謀發展，努力開好局、起好步。具體來說，我們將重點抓好以下幾項工作：

1、創新為農服務，提升服務水平?？茖W規劃，精心組織進一步完善配送中心、直營店、加盟店、莊稼醫院網絡體系；探索創新為農服務新途徑、新方式，進一步豐富服務內涵，推進信用與質量保證體系建設，做到農資供應價格合理、服務優良、質量保證。

2、繼續領辦好農民專業合作社、村級綜合服務店。重點是圍繞量質并舉、以質為上的的指導思想、重點是抓好現有專業合作社提高運轉質量、規范經營管理行為，真正辦成有帶動力、有影響力、發揮實際作用，走規范化、品牌化、產業化新路子的新型服務組織，在此基礎上，爭取有選擇、有重點地發展幾家專業合作社、村級綜合服務店，進一步確立供銷社服務"三農"的骨干引領地位。

3、充分利用上級主管部門的良好政策，積極爭取政策和項目資金扶持。

4、繼續抓好安全生產和維穩工作，參與配合花炮城和花炮原材料市場的監管工作，妥善處理系統改制后各種遺留問題。

5、繼續抓好黨的十八大、十八屆三中全會精神學習貫徹和創先爭優、四風建設等各項主題教育活動，力爭干部隊伍在政治素質、思想作風、創新能力上有更大轉變，能適應新時期發展的需要。

6、緊密圍繞縣委、縣政府各項重大決策部署和中心任務，全力做好自己所承擔的工作。

第二篇

為進一步強化安全生產工作，落實安全生產責任制，防止傷亡事故發生，根據《市供銷社安全生產大檢查“回頭看”活動實施方案的通知》文件精神，按照市供銷社關于集中開展安全生產大檢查的總體部署，我社認真組織、廣泛開展了安全生產大檢查，針對前一階段檢查中存在的一些問題和薄弱環節，社領導親自帶對，組織了一支由精干力量組成的安全生產大檢查“回頭看”檢查小組，對各存在不足和問題的基層社、企業進行了一次全面的安全生產“回頭看”大檢查。現將安全生產大檢查“回頭看”活動有關情況進行總結：

一、傳達文件精神，認真組織實施

在收悉《市供銷社安全生產大檢查“回頭看”活動實施方案的通知》文件后，我社立即組織全體干職工、各基層社、企業負責人進行了一次安全生產例會，傳達了文件精神，深入學習貫徹中央領導同志關于安全生產一系列重要批示指示講話精神，牢記不可逾越的紅線，始終把人民生命安全放在首位，把安全生產責任制落到實處。要求各基層社、企業要認真總結安全生產工作，先進行自查，并將自查情況向領導小組進行匯報，其后，再由領導小組組織檢查小組對所有基層社、企業進行復查，確保整改到位。

二、安全生產大檢查“回頭看”活動，全面展開

1、切實按照《省建立安全生產隱患排查治理體系工作方案》和《市供銷社安全生產大檢查“回頭看”活動實施方案的通知》文件要求，著力推進隱患排查治理的經?；?、制度化建設。督促指導各基層社、企業認真按照要求把經?；碾[患排查治理作為強化日常安全管理的基礎工作，落實隱患排查治理方案、措施、資金、時限和責任，開展隱患自查自改與自我評估。

2、社領導分別帶隊對各存在不足和問題的基層社、企業進行安全生產“回頭看”大檢查，對其存在的不足和問題是否按照要求整改到位，確保不發生安全生產事故；派出精干力量配合縣有關部門對花炮原材料市場進行安全生產“回頭看”大檢查，確?；ㄅ谠牧鲜袌龅慕洜I有序與安全。

3、全面貫徹落實國務院安委會《關于進一步加強安全培訓工作的決定》和省安委會《實施意見》，切實抓好全員培訓、技能培訓和重點崗位培訓，著力提高從業人員安全素質。精心組織以“強化安全基礎、推動安全發展”為主題的安全生產活動，營造有利于推動安全發展的良好氛圍。

第三篇

1、以推進農村現代流通服務網絡建設為著力點，繼續抓好農資網絡升級改造

根據全縣農業、農村工作發展的現狀和農民群眾的實際需求，為進一步提升為農服務的水平，充分發揮供銷社農資連鎖配送優勢，去年開工建設的高標準的新農資倉庫現已按照工程計劃穩步向前開展。為認真貫徹省財政廳有關專項資金績效評價的文件精神，著力了解引導資金的使用情況和取得的效果，總結項目管理經驗，發現項目管理存在的問題，進一步加強和規范項目資金管理，完善項目和資金使用管理辦法，確保有限的財政資金發揮最大的社會和經濟效益，5月我社積極配合作好省財政廳組織開展的2012年度農資項目資金績效評估工作。為認真貫徹中央經濟工作會議和中央農村工作會議精神，切實加強農資打假和監管工作，嚴厲打擊制售假冒偽劣農資等違法犯罪行為，從源頭上提高農產品質量安全水平，按照上級統一部署開展農資市場檢查、打假工作，確保農資市場穩定，切實維護農民合法權益。

2、鞏固、發展和完善了農民專業合作社

我社狠抓專業合作社的發展，促進農民增收，采取鞏固、發展、完善的做法，通過調查走訪鞏固前期建立的專業合作社。通過領辦、聯辦、股份制等形式，大力推進了農民專業合社的發展和建設，今年組建了縣兄弟生態果園種養農民專業合作社，并努力加強內部管理，開展外部市場營銷，為下步加入省級示范社奠定良好基礎。

3、狠抓基層社恢復重建，強力推進基層社建設

鞏固加強黃茅中心社建設，總結恢復重建經驗。今年在鵝峰鄉組建兄弟生態果園種養農民專業合作社的基礎上，實行一套人馬兩塊牌子，大力擴展合作社職能和業務范圍，積極探索社企合一經營機制，加快恢復重建基層社步伐。

4、狠抓安全生產和維穩工作，努力構建和諧社會

我社始終把安全生產和維穩工作作為頭等大事來抓：一是抓好了煙花爆竹原材料市場監管，對花炮原材料經營單位實行不定期檢查，特定時期重點檢查；同時積極參與縣政府組織的安全生產大檢查和花炮城的安全監管，確保生產安全。二是抓好了系統信訪穩控，一方面加強了機關內部人員的教育和管理，妥善處理系統改制遺留問題，鞏固和維護系統穩定工作局面，制定和完善了信訪制度；另一方面認真開展維穩隱患排查工作，建立了不穩定隱患排查臺賬，將維穩任務進行責任分解和人員落實，不定期進行走訪和監控。對出現的信訪事件我們不回避、不推諉，而是積極面對、熱情接待，及時報告，妥善處置，確保了今年“兩會”及重要敏感時期系統安全和無越級上訪事件發生。三是抓好了社會管理“三網”工作體系平臺建設，嚴格按照市、縣綜治辦的建設時間進度要求和有關建設規定，將我社的信息及時、準確的在平臺上展現。

5、狠抓黨風廉政建設，嚴格落實中央“八項規定”

認真落實黨風廉政建設責任制，是貫徹落實黨的十八大精神，深入開展黨風廉政建設和反腐敗斗爭的重大舉措。堅持把落實黨風廉政建設責任制融入到各項工作之中，主要領導自覺履行第一責任人的職責，堅持“兩手抓、兩手都要硬”，將黨風廉政建設和反腐敗工作納入重要議事日程，做到重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環節親自協調，重要案件親自督辦。我社在日常工作中嚴格要求全體干部職工落實中央八項規定，主要領導親自帶頭實施：一是減少會議。能以文電、網絡布置的工作不召開會議；根據會議類型，明確規定時間和控制人數；控制發文數量、規格和篇幅，突出主題、簡明扼要。二是規范調研、出訪和用車。要多深入基層調研，確定調研主題，控制人數，合理安排時間和地點，不接送、宴請、高規格住宿和參加無關活動；嚴禁公車私用，各種活動盡量集中乘車或乘坐公共交通工具。三是牢固樹立服務意識。堅持和完善黨組織談話談心和黨員干部直接聯系群眾、定期接待群眾來訪等制度；健全幫扶救助困難職工和看望、慰問老干部制度；力戒形式主義和官僚主義，多向企業和群眾學習，不斷提升服務工作質量和效率；努力提升機關干部素質和修養，嚴格遵守廉潔從政有關規定，自覺遵守社會道德規范。