供銷社發展環境整治工作總結

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一、加強領導，精心組織

整治干部作風突出問題“回頭看”工作是深入推進干部作風建設的一項重要內容，涉及面廣，工作難度大。我們切實將此項工作擺上重要的位置，周密安排，精心實施，防止走過場，確保取得實效。為此，成立專門工作領導小組：

同時，根據上級要求并結合我社實際認真制定了《工作方案》，嚴格按照方案規定的時間、工作目標的要求，認真開展各階段的活動，確保此項工作順利進行。

二、扎實推進，注重實效

通過開展整治活動，著重解決機關干部和辦事人員中存在的“索拿卡要”、“中梗阻”、“小鬼難纏”、辦事敷衍和不作為、亂作為等影響機關形象和工作效率的問題，促進機關工作提能增效，進一步優化我縣發展環境。

（一）做好宣傳發動。按時召開了機關整治干部作風突出問題“回頭看”活動動員大會，對活動進行安排和部署。通過學習上級有關文件，全方位、多角度、深層次宣傳報道開展干部作風整治“回頭看”活動的重大意義、主要內容和具體措施，切實把思想和行動統一到縣委、縣政府的工作要求上來，努力營造濃厚的活動氛圍。

（二）做好自查自糾。對照有關政策規定和治理工作所列問題，認真組織相關人員進行自查，有針對性地與重點崗位特別是平時群眾有反映的人員進行談話，加強教育引導，自覺查糾問題。凡存在所列問題的人員，要主動向組織說明情況，并將收到的錢物按規定上交有關機關或部門。對照有關政策規定和治理工作所例問題，認真組織全體人員進行自查，針對我社工作實際還存在一些問題：

一是存在不作為的現象。主要表現為部分干部及工作人員不能按時上下班，還存在遲到早退現象；部分干部及工作人員上班時間從事與工作無關的活動現象也時有發生。

二是存在工作效率不高的問題。主要表現為部分干部及工作人員沒有通過以正確的方式向管理和服務對象一次性公示或告知辦理事項的具體條件、工作流程和辦理期限等，造成辦理事項效率低下。

（三）做好走訪檢查。結合政風行風評議和內設機構的測評工作，積極開展對服務對象和下崗職工的走訪活動，廣泛征求意見，并積極辦理。按照工作要求，結合我社實際，我們認真做好了走訪檢查工作：

一是召開了退休老干部座談會。11月15號，社班子成員參加了我社“老協”的座談會，虛心聽取老同志的意見。大家就我社近年來干部職工的工作作風問題暢所欲言，提出了一些合理的意見和建議。對我社現在的干部工作作風表示滿意。

二是結合我社實際，就我社干部職工的工作作風進行了測評和征求意見。我們制作了《縣供銷社整治干部作風活動測評和征求意見表》，發出30份收回30份。參加測評人員有：機關干部職工10人；下崗（改制）職工9人；服務對象8人；老同志3人。就我社干部職工是否在“索拿卡要”，“中梗阻”、“小鬼難纏”，辦事敷衍、效率不高和不作為、亂作為等幾個方面存在問題進行測評。大家對我社的干部作風問題給予了客觀的評價，測評結果令人滿意。

同時，配合做好縣整治作風領導小組對我單位工作開展情況的檢查。杜絕只做表面文章、流于形式和掩蓋問題的情況發生。

三、全面總結，建章立制

我社對本次整治活動進行全面深入總結，認真梳理影響發展經濟環境問題發生的特點和規律，深入分析問題出現的原因，從整治措施和實際成效上總結和把握加強干部作風建設、促進發展環境優化的內在規律和有效途徑。并將集中整治中的好做法、好經驗總結完善為制度，查擺問題是為了更加有效的改進干部作風，優化發展環境，以單位良好小環境支持全縣發展大環境。為此，我社研究決定：

一是建立健全機關管理制度。嚴格執行考勤制度，嚴肅工作紀律，杜絕遲到早退及上班從事與工作無關活動現象的發生。

二是細化工作要求，制定辦事規則。把我社主要的工作制定時間表，每項工作規定辦事時間；同時進一步明確分工，責任到人；還要加強監督，把工作落實情況調度常態化，最大限度的提高工作效率。

把集中整治的成果轉化為加強干部作風建設、促進發展環境持續優化的長效機制。

在建章立制的同時，還必須強化落實的監督。要逐步形成辦事程序透明，組織監督；自我約束，自己監督；渠道暢通，群眾監督的監督機制。同時，要更好的依靠媒體的宣傳作用，及時公開曝光影響發展環境干部作風突出問題的典型案例，進一步加強廉政建設，提高辦事效率。