農網改造工程安全生產工作總結

時間:2022-11-07 10:01:46

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農網改造工程安全生產工作總結

2014年,為貫徹執行“安全第一,預防為主”的安全生產方針,提高工程安全文明施工管理水平,保障職工在施工過程中的安全和健康,促進送電線路安全文明施工的發展,我在上級領導的正確帶領下,在同事們的大力支持下,緊抓安全生產工作要點,嚴格按照安全保證計劃,認真履行崗位職責,全面做好安全生產工作,為安全生產做出了自己應盡的一份責任,現將農網改造工程安全生產工作總結如下:

一、2014年安全生產工作

2014年,我們以杜絕人身、生產過程、設備事故和惡性誤操作事故為重點,以安全生產“三個一”規定和“三項”行動為著力點,扎實開展安全生產專項活動。全力提升安全生產能力,加大安全巡查工作力度,深入開展反違章活動和全員安全教育培訓,圓滿完成了各項安全生產任務。可以說,由于本人時刻不放松,時刻將安全問題掛在嘴邊,放在心中。在去年整年的生產過程中,雖然因為各種原因中途曾共計停電近300次,但是在停電事件中顧全大局,處理得當,并沒有發生任何影響安全生產的事故,實現零事故率,確保了公司安全生產正常運行。

二、個人工作最大不足和未達成原因分析

3.個人優缺點總結和簡單分析

4.本部門存在的最突出的問題

三、自我小結

在去年的工作中,我積極貫徹執行安全生產方針,做到安全管理標準化、規范化、科學化、制度化,保障職工在施工過程中的安全和健康,促進送電線路安全文明施工的發展,幾次病倒仍然以大局為重堅守崗位,保證了安全生產的順利進行,在多年培養下,逐步由一名門外漢成長為一個有擔當、敢反思、珍惜人生價值的責任人。在今后的工作中,我要將一直以來學到的經驗教訓轉化為工作展開的助力,盡自己的全力干好本職工作,讓領導放心,讓同事滿意,以優異的工作成績向領導和同事交一份滿意的答卷?,F階段,發展越來越快,我已有強烈的危機感,一些工作漸漸心有余而力不足,為了徹底消除這種尷尬局面,我只有不斷加強學習適應,按照政治強、業務精、善與管理的高素質要求對待自己,努力提高,切實加強各方面能力,爭當一名合格的。

四、2015年個人工作目標和具體行動計劃

(一)安全工作總體思路:堅持以科學發展觀為指導,樹立“企業和諧、員工幸?!钡陌踩l展觀,緊緊圍繞“三個不發生”(不發生安全生產事故,不發生人身死亡和惡性誤操作事故,不發生重特大設備損壞事故【結合實際修改】),以“三個建設”和“加快公司安全生產建設發展”為契機,著力抓好安全文化建設、員工隊伍建設和公司的跨越發展建設,深入開展安全生產專項活動,大力推進安全管理標準化,強化安全管理,深入推進班組建設,提升應急處置能力。注重成效、夯實基礎,健全安全工作長效機制,確保安全事故“零”目標,實現安全生產管理水平再上新臺階。

(二)具體行動計劃

1.預計于月組織全體展開安全演習。

2.預計在月中旬組織開展次安全生產培訓。

3.預計在月之前更新一批安全生產硬件設施。一方面要加強防火設備的維護,從維護中發現設備缺陷,能維修則維修,不能維修的上報,更換新的設備。另一方面要提高檢修質量,檢修時要認真負責,并注意檢修材料的合格性。

4.深化安全生產隱患排查治理和專項整治。針對行業和安全生產特點,繼續組織人員定期不定期的進行檢查和督查,不留盲區和死角,及時發現和消除安全生產隱患,確保安全生產。

5.加大安全生產宣傳教育力度。制定方案,繼續采取多形式多方式進行廣泛宣傳,采取集中宣傳和面上宣傳相結合,正面宣傳和典型案例相結合,定期宣傳和不定期宣傳相結合,增加宣傳的廣度和深度,加強企業特殊崗位作業人員和基層管理人員等的教育培訓,提高從業人員安全素質。