人民醫院內科工作總結4篇

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第一篇:內一科工作總結

一，科室業務工作方面。門診接診病人18900余人，住院病人數達3840人，搶救危重病人312人，床位利用率達到200%，介入手術完成方面，冠狀動脈造影共完成219例，支架植入135例，急性心肌梗塞溶栓6例，室上速及預激綜合征的射頻消融治療26例，心臟臨時永久起搏器植入術17例，電復律治療8例，心包積液的診療病例6例。我科在工作如此繁重的情況下，仍認真負責的完成了所有工作，這些成績是在當前醫療改革的大環境中，在醫院領導的正確決策和指導下取得的。當然更離不開全科同仁辛勤的汗水和默默的付出。

二，業務學習方面。我科周海濤主治醫師在南京鼓樓醫院進修學習冠狀動脈造影術的相關知識，為科室將來開展介入治療奠定堅實的基礎。

三，典型病例。病人徐長善系嚴重的“竇性心動過緩合并預激綜合征”入院治療，病人入院時已經出現心源性休克癥狀，心率只有20余次，血壓測不出，生命危在旦夕，在孫主任和王主任的積極搶救下，及時予心臟起搏治療，患者病情轉危為安，經過射頻消融治療后，康復出院，患者及其家屬也對我們的醫療水平和認真負責的態度提出了表揚。

四，科室管理方面?？浦魅我試栏駡绦兴幤泛侠硎褂迷瓌t為依據，加強科室藥品管理與使用，不開大方，嚴格掌握藥品的適應癥與禁忌癥，合理應用抗生素。加強電子病歷的使用，規范書寫醫療文書，及時認真的完成病歷書寫。

第二篇:內二科工作總結

消化內科總結2015年對于醫院、科室、個人來說都是一個轉變、成長、奮進的一年。在這一年中，我們不斷面臨著挑戰和機遇，經過這一年的工作和學習，我們科室有了質的轉變，快速成長，明確了奮進的目標。

一、轉變觀念，提高管理水平

1、多學習：向經驗豐富、工作突出的醫護人員學習，學習他們的工作經驗、工作方法；工作狀態；學習他們工作中的長處，彌補自身的不足。

2、都能與科室主任、護士長溝通，查找工作中的不足，發現工作中的隱患，隨時調整工作狀態，跟上醫院前進的步伐。

3、實施人性化管理：在生活中關心體貼科里的醫務人員，有困難主動幫助。在工作中嚴格要求，做到人人平等，因材施教，因人而異，充分發揮每一名醫務工作者的優點，調動全體醫務人員的工作積極性。

二、加強醫療護理管理，嚴把醫護質量關，確保醫療安全

1、要求全體醫務人員遵守核心制度、各項規章制度及各項操作規程，嚴把質量關，防范差錯事故的發生。做到事前有評估有告知，事后有措施有改進。真正做到心中有數，工作按標準完成。

2、充分發揮質控小組的作用，調動質控小組成員的積極性與責任心，能夠做到主動承擔檢查責任，幫助科里同事共同進步。

3、親力親為，切實做到班班查、日日看、周周總結。

三、開展優質護理服務示范病房，強化基礎護理服務，提高患者的滿意度

1、自開展優質護理服務示范病房以來，加強基礎護理服務，多與患者溝通，了解患者需求，真正的為患者解決難題。

2、彈性排班，充分利用人力資源，發揮護士的主觀能動性，方便為患者提供服務。通過彈性排班，不但減輕了護士的工作負擔，更主要的是解決了患者晨晚護理、上午處置晚、患者對責任護士不熟悉等實際問題。

3、設立溫馨提示卡、健康宣教卡、設立投訴電話，方便患者需求。

4、加強危重患者的管理工作。注重搶救的配合和能力的培訓。人人達到對重患不慌張，搶救配合章法。

四、“三基三嚴”培訓及帶教工作

1、按科室計劃，每月進行兩次業務學習，一次技能培訓，及時參加醫院組織的學術講座，并安時進行理論及技能操作考試。做到有計劃、有實施、有考評、有總結。

2、嚴格要求醫務人員按規范書寫，及時檢查并改正發現的問題、錯誤，不斷提高書寫質量。

3、配合醫院培訓計劃，對低年資醫務人員進行培訓，并參加“遠程教育”學習。

4、嚴格要求實習生，按計劃帶教。

五、加強院內感染的管理

1、嚴格執行消毒隔離制度，科室感染質控小組按計劃進行檢查、總結、記錄。

2、按醫院感染科要求，定期進行院內感染知識培訓。

六.科室業績

1.按時完成三級核心技術病歷任務（100%）。

2.培養出2名年輕住院醫師電子胃鏡的常規操作。

3.成功開展并順利完成急診內鏡下止血，息肉摘除，取異物50余例。

4.新購進膠囊內鏡，C13.C14呼氣試驗檢測儀投入使用,其中膠囊內鏡18例，C13.C14呼氣試驗檢測1500余例。

5.內鏡下5-FU緩釋化療粒子注射治療晚期消化道腫瘤8例

6.成功舉辦消化內科繼教學習班一次(衛校附院)。

7.獲得市消化內科重點培育學科。

8.引進一名主任醫師，本科室晉升一名副主任醫師及一名主治醫師。

第三篇:內四科工作總結

2015年我科認真貫徹落實院領導部署的各項工作，全科人員團結協作，群策群力較好地完成了目標任務，具體如下：

全年共收治18000人次以上，床位使用率120%床位周轉率120%、治愈好轉率98%以上，危重病人搶救成功率90%，出入院診斷符合率96%以上，醫療感染監控率100%，消毒滅菌合格率100%，法定傳染病報告漏報率為0，一人一針一管一用一滅菌執行率100%，一次性醫療用品用后消毒毀形率100%，三基訓練考核合格率100%，甲級病案率96%，無丙級病案。

認真完善和遵守與醫療質量管理有關的各項規章制度，尤其三級查房制度，首診負責制度，值班交接班制度，三病討論制度，危重病人搶救制度，查對制度和報告制度。在日常診療工作中認真執行各項診療常規、規范和指南。做到單病種管理、臨床路徑管理，控制次均費用。

加強教學工作，提高技術水平按照醫院三級醫院創建及?？苹ㄔO要求，認真制定科內教學計劃，從基礎到臨床密切結合臨床實踐，每月完成3學時課內講座。督促和鼓勵全科醫護人員參加，院外業務講座。全科護士均參加了函授繼教學習。全年我科有兩名醫生及兩名護士參加了執業醫師/護士考試，另外還有一名醫師參加了主治醫師資格考試和護師參加了主管護師考試，且取得較好成績。

本年度本科開展了以下新技術：

1、無創通氣技術；2、常規肺功能檢查；3、微創制管引流治療氣胸和胸腔積液，CT或B超引導下經皮肺穿刺術。

以上技術均順利開展，現已能熟練使用，取得了較好的臨床效果。并為患者診斷提供了有力依據。

在科研方面仍然比較薄弱，呼吸疾病微創治療方面開展了一些探索工作，取得了一些經驗，但無有關，此方面工作有待大力提高。

應該認識到，我科在人員資質及人才梯隊建設方面還需下大力氣去強化提高。相信只要我們努力不懈，一定會迎接更加燦爛的明天！

第四篇:內五科工作總結

2015年即將過去，現對今年工作有如下總結：

一，醫療質量。

醫療安全，醫療質量始終是醫院發展科室建設的前提條件，我科全年住院人次2400左右，無一起醫療事故，醫療糾紛，醫療差錯。醫療質量較去年有所提高，成功搶救糖尿病酮癥酸中毒及高血糖高滲狀態危重患者10例，病歷書寫質量有所提高，全年無一份丙級病歷。

二，?？苹ㄔO。

在醫院要創建三級甲等醫院的偉大目標下，大內科必然會細分成各?？?，內分泌腎內科，成立三年，從零起步，穩步向前。今年已完成三級專業技術項目25項中的15項，對糖尿病，甲亢，腺垂體功能減退癥，代謝綜合癥，骨質疏松癥，急慢性腎衰等多種常見病有較好的診治，同時已開展六期糖尿病教育培訓班，取得廣泛的社會關注!

三，教學與科研。

醫學一直以來就是不斷學習不斷總結的一門經驗科學，學習是必要的，科室嚴抓日常教學工作，關注住院醫師培養，全年共開展院內講座一次，科內大小講座26次，并實行教學查房，定期考核，同時主治及以上醫師外出短期進修10余次?？蒲蟹矫娼Y合縣級醫院具體情況，已申報并立項課題（利拉魯肽在糖尿病治療中療效的研究）一項。

四，人才梯隊建設。

去年10月，科室引進副高一名，今年有一位住院醫師順利通過中級資格醫師考試。目前，我科擁有副主任醫師2名，主治醫師2名，住院醫師2名，輪轉醫師3名。

五，科室管理。

堅持以人為本的管理理念，善于授權，激烈下屬引導大家相互關心，相互愛護，變科室管理為大家共同的工作?？剖曳譃?個小組，每組有高年資醫師負責日常診療，職責明確，分工合作，互相幫助。

工作中還存在許多不足，如個別治療方案不夠詳細具體，醫患溝通沒有正真落實到位，少見醫療隱患沒有發現，個別醫生病歷書寫不夠規范及時，科室住院醫師缺少等等，我們必然發現不足，積極向上，努力提高!