供電公司黨的群眾路線教育實踐活動總結

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按照中央和國網公司、省、市公司教育實踐活動總體安排，XX市供電公司以為民務實清廉主題，緊緊圍繞反對形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風，扎扎實實做好教育實踐活動各個環節工作。現將我公司開展教育實踐活動情況總結報告如下：

一、基本概況

自今年3月份開始，公司認真貫徹中央、地方和國網公司、省、市公司部署要求，在公司系統內扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動，公司領導班子、21個基層支部、351名黨員參加了教育實踐活動?；顒悠陂g，我們認真抓學習，開門聽意見，深入查問題，嚴肅作批評，嚴格促整改，做到了規定動作做到位，自選動作有特色。

二、主要做法及特色工作

公司領導班子和各級黨員干部按照中央、國網公司和省、市公司部署，落實“高、嚴、細、實”要求，抓緊抓實、抓常態抓長效。

（一）統籌謀劃周密組織，確保責任落實。

年初，《XX省電力公司黨的群眾路線教育實踐活動工作方案》下發后，公司黨委立即認真研究布置相關工作。一是建立組織領導機構。成立公司教育實踐活動領導小組及工作小組，下設綜合組和整改組，明確各組工作職責、任務分工，確保高效運轉。建立公司領導班子活動聯系點，把促進黨員干部“接地氣”要求貫徹始終。二是明確關鍵要素節點。仔細研讀市公司活動方案，結合XX公司年度重點工作，制定《重點工作任務分解表》和《重點工作進度表》，明確具體工作的關鍵要素和時間節點，確保各個環節、各項工作的有序推進和“無縫聯接”。三是建立過程管控機制。建立溝通協調制度，定期召開領導小組工作小組會議，匯報工作動態，加強工作對接，及時溝通情況。建立定期報告制度，各工作組定期向領導小組匯報重大事項、活動進展和意見建議等。確保上級和公司黨委的工作要求落實到位。四是從嚴從實督導。組織精干力量嚴格督導檢查各單位活動開展情況，把嚴的標準、嚴的措施、嚴的紀律貫穿督導全過程。特別是在召開專題組織生活會的前期準備環節，分組以“嚴、細、實”的工作作風，加班加點對相關文字資料進行審核把關，確保了對照檢查“見人見事見思想”。五是注重活動宣傳。以公司網站為宣傳陣地，集中宣傳公司黨委和基層單位開展教育實踐活動的動態情況，集中展示公司教育實踐活動成果。加強輿論宣傳，在中央、地方和行業媒體刊發相關報道210余篇，發出“供電聲音”；打造網絡學習交流平臺，編發《黨支部學習園地》、《班組學習園地》14期，征集群眾路線大家談心得體會86篇。

（二）深入開展學習教育，強化思想武裝。

切實把學習教育貫穿活動始終，以學習打牢思想基礎。合理安排學習計劃，配置學習套餐，舉辦觀影活動，通過黨委會、黨委中心組學習等多次會議，領導班子成員帶頭強化學習，先后集中學習、自學16次，累計學習12天，及時對公司教育實踐活動進行廣泛動員，全面推進，將教育實踐活動學習范圍覆蓋到全體黨員干部、入黨積極分子，梯次展開教育實踐活動。公司先后制定出臺了《黨委理論學習中心組2014年度學習計劃》、《黨的群眾路線教育實踐活動學習安排計劃》、《黨委中心組黨的群眾路線教育實踐活動專題學習材料》等一系列計劃安排。從制度上保證學習時間，確保學習質效，切實做到“三落實”，即：落實學習時間——制定了活動日程表、將學習活動細化到了天；落實學習內容——在重點學習“三個讀本”的基礎上、將學習活動延伸到了黨章、近期重要文件精神等各個方面。

（三）敞開大門深入群眾，虛心聽取意見

為確保聽到基層“真聲音”，公司堅持開門搞活動，廣泛征集各方意見。一是全方位征求意見。通過走訪調研，召開座談會、一對一談心談話、發放意見函、開設意見箱等形式征求地方黨委政府及其相關職能部門、電力客戶、公司各單位負責人、職工代表、職工群眾、離退休老同志、黨外人士對公司領導班子、班子成員的意見，確保意見征集不留空白、不留死角。二是零距離溝通交流。公司領導班子成員先后深入走訪了12個基層一線單位（含6個部室）和6個基層供電所，與136名干部職工進行了座談交流，累計征集到意見138條（其中公司層面118條），經梳理歸并后總計107條（其中公司層面87條）。三是原汁原味反饋。對征集到的意見建議，不做任何加工修飾，原汁原味按職責分工向公司班子成員反饋，教育實踐活動領導小組先后三次召開會議專門就群眾意見的分類解決進行原因分析、研究對策，切實做到思想有觸動、工作有壓力，為后續查擺問題、剖析思想根源奠定基礎。四是邊聽邊整改。對于部分群眾反映強烈、迫切要求解決的實際問題，堅持能改的立即整改，對一些復雜的問題，深入剖析原因，找出癥結所在，提出解決方案，做到責任人、解決方式、解決時間、解決標準“四落實”。對于公司層面不能整改的意見建議，及時向意見提出人做好宣傳解釋工作。讓廣大干部群眾切實看到活動的“實在”，感受到活動的“實效”。

（四）對照查擺問題，嚴肅開展批評

在廣泛征求意見和建議的基礎上，公司黨委通過群眾提、自己找、上級點、互相幫、集體議，深入查擺“四風”方面的突出問題。一是談心談話“面對面”。公司班子成員嚴格按照活動部署和要求，全面深入開展談心交心，班子成員不僅相互之間懇談，還分別與各部門、單位的負責同志進行談心交流共52人次，班子成員敞開心扉，動真格、真亮丑、真批評，班子成員之間已提出相互批評意見60條。二是撰寫材料“見人見事見思想”。公司黨政主要負責同志在主持起草領導班子對照檢查材料，撰寫、修改個人對照檢查材料的同時，逐一審核其他班子成員的材料。班子成員親力親為撰寫對照材料，真正把自己擺進去，深刻自我剖析。公司領導班子對照檢查材料經過8次修改完善、班子成員材料普遍經過7次以上修改完善，4次報送審查。組織精干力量嚴格督導檢查各單位活動開展情況，把嚴的標準、嚴的措施、嚴的紀律貫穿督導全過程。特別是在召開專題組織生活會的前期準備環節，加班加點對相關文字資料進行審核把關，普遍退回修改2至3次，通過反復的深挖細照，普遍找準了問題、挖出了“病灶”、明確了方向。三是相互批評有“辣味”。公司領導班子先后召開專題民主生活會和通報會，各基層支部也分別召開專題組織生活會，開展了民主評議工作，公司各級黨組織共對274名黨員進行了民主評議，其中，254名黨員評議結果為“好”，占總人數的92.7%。整個會議進程嚴謹高效，紅臉出汗，頂真碰硬，使廣大黨員干部受到一次嚴肅的黨內生活洗禮。

（五）狠抓整改落實，著力建章立制

公司領導班子多次召開會議針對前兩個環節集中查擺出來的問題、職工群眾提出的意見和建議深入研究，逐項分析確定整改措施和責任主體，制定了公司整改方案和制度建設計劃，編制了反對“四風”專項整治方案，強化問題整改的項目化管理，建立達標銷號機制，完成一項，驗收一項，銷號一項，目前整改完成率已達75.0%。著力抓好國網通用制度體系的宣貫培訓和落實執行，集中對公司制度規定進行清查梳理，廢止與國網通用制度不相符合的各項制度規定8項。整個整改環節，公司班子成員制定整改措施145條，并在一定范圍內進行公示，接受群眾監督。

三、活動成效

公司始終把“服務中心工作、促進公司發展”作為教育實踐活動的出發點和落腳點，切實轉變作風，緊盯問題整改，活動成效初步顯現。

一是工作效能監督進一步強化。加強過程管控，對公司中心工作和階段重點工作進行跟蹤督辦。狠抓項目規范有序推進，緊盯項目關閉、庫存消減和預算執行，同步做好2013年以前項目結項、2014年項目推進、2015年項目儲備，ERP結項率由61.02%提升到67.51%，物資庫存總量下降21.18%。加強設備運維管理，下大力氣開展線路隱患排查和線路通道專項治理，今年以來，配網故障率、百公里線路強停率分別同比下降46.65%、50.52%，配電網運行的可靠性得到穩步提升。

二是文山會海問題得到初步整改。加強會議計劃管理和發文統籌協調，強化辦公室“收口把關”職能，嚴格執行“一支筆”審批制度，確立以職代會為目標統領，以月度例會為階段性總結，以周局務會作為過程管控的全周期會議體系，1至8月份，公司會議數量同比下降18%，電視電話會議系統使用率提升到34.8%，文件、簡報數量同比下降28.4%，整體上做到了減量提質。

三是工作積極性進一步提高。充分發揮泰電先鋒、道德人物、最美農電工等評優評先載體的作用，把典型選樹的視角轉向基層干部員工，今年共選樹10名農電、基層一線干部員工先進典型，在公司內部營造立足崗位踏實工作、履責盡責的良好氛圍。拓寬員工成長成才通道，強化員工素質提升，今年有13名員工通過中級以上職稱，11名員工獲得高級技能等級。

四是班組減負穩步實施。認真貫徹落實省公司班組減負工作要求，嚴格執行《XX供電公司減輕班組負擔首批項目實施細則》，向基層班組征集減負合理化建議，對省公司60條減負措施中進行再具體、再細化。目前，班組臺賬記錄、信息系統維護工作量大幅減少，班組業務工作精力分散的局面得到有效改善。

五是依法治企深入推進。開展“小金庫”專項治理，相關單位針對招投標、車輛管理、農電管理等薄弱環節開展了自查自糾工作。強化協同監督，圍繞供電服務、廢舊物資管理等熱點領域開展專項效能監察，下發監察建議書1份，提出整改建議3條。

六是優化績效考核。以責權利對等為原則，執行市公司新版全員績效考核體系，增加過程管控考核指標，繼續使用績效升薪制度，充分調動干部員工干事創業的積極性。

七是強化對外服務。以“智慧蘇電幸福民生”為主題，為XX重大項目落戶，城建項目提升，民生工程推進提供優質高效的供電服務。加強與企業的溝通交流，為常州大學懷德學院、中建鋼構XX有限公司、東達鋁業等重要客戶提供“一對一”“保姆式”服務。開展簡化業擴報裝手續，客戶平均接電周期由135個工作日縮短至90個工作日以下。開展社區經理進社區（村組）活動，組織20余名客戶經理分別與居民社區負責人見面，介紹社區客戶經理的業務范圍，聽取社區居委會對供電服務的意見及建議。積極履行社會責任，延伸對低保戶、五保戶等弱勢群體的服務范圍，發放服務聯心卡，打造供電黨員義工服務品牌。

四、經驗啟示

第一，加強和改進作風建設是保持黨同人民群眾血肉聯系的有效途徑，要以作風建設新氣象迎來黨群關系的新階段，以作風建設新成效匯聚起推動改革發展的正能量。必須敞開大門，確保每個環節、每項工作都讓群眾參與、受群眾監督、請群眾評判，使作風建設在黨員干部同人民群眾的互動中有效加強，讓群眾感受到作風建設取得的實實在在的成效；必須講認真，認真提高認識，認真查擺問題，認真剖析原因，認真改正克服；必須善作善成，作風建設是永恒課題，作風建設永遠在路上，克服不良作風不可能一蹴而就，形成優良作風也不可能一勞永逸，要使作風建設在抓常、抓細、抓長中形成新常態。

第二，一定要解決好“為了誰、依靠誰、我是誰”這個根本問題。解決好“為了誰”，關鍵是要牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨，心里裝著群眾的安危冷暖，同群眾坐在一條板凳上。解決好“依靠誰”，關鍵是要堅持從群眾中來、到群眾中去的根本工作方法，尊重人民的主體地位，維護人民當家作主的權利。解決好“我是誰”，關鍵是要樹立正確的權力觀、利益觀、政績觀，甘當人民群眾的“孺子?！薄?/p>

第三，必須突出問題導向，以問題整改開局亮相，以問題整改注入動力，以問題整改交出答卷。從實際出發，抓住主要矛盾，什么問題突出就著重解決什么問題，什么問題緊迫就抓緊解決什么問題。這次教育實踐活動再一次證明，“四風”問題雖然有多種表現形式及其復雜成因，但只要有嚴格的尺度來衡量、有堅定的決心來糾正，就能看得清楚、認識明白、解決到位

第四，加強基層黨組織建設，夯實基層黨建工作基礎是始終踐行群眾路線的堅強保證。要結合新形勢下黨建工作特點，規范黨組織設置，堅持和完善“”等組織生活制度，注重從工作機制、組織領導等方面健全完善服務型黨組織建設機制，更好地服務公司發展、服務黨員群眾。

第五，發揮表率作用，增強班子團結，大事講原則、小事講風格，一把尺子待人、一個標準行事。要把握好班子成員的思想脈搏，包容別人的非原則缺點和不足，積極團結有不同意見甚至反對過自己的人一道工作，善于引導和激勵班子成員各司其職、各盡其能，真正把領導班子建設成一個政治上信得過、工作上過得硬、關鍵時候靠得住的戰斗集體。

五、鞏固放大活動效果工作打算

接下來，XX公司將不斷堅定理想信念，始終堅持求真務實，牢固樹立正確用人導向，恪守鐵的紀律，真正解決好“四風”問題，確保黨的群眾路線教育實踐活動更深入、更扎實、更有效。

（一）加強作風建設，確保“四風”不反彈。進一步加強全員理論學習和黨性鍛煉，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，不斷提高班子綜合素質和工作能力，切實增強干事創業的自覺性和主動性，帶頭做到“三吃一擔”，充分發揮領導班子表率作用。常態監督檢查中央“八項規定”落實情況，進一步健全干部監督管理機制，抓好作風建設和廉潔自律工作，切實把權力裝進制度的“籠子”里。

（二）落實整改措施，確保整改力度不減弱。教育實踐活動已經進入尾聲，但收尾不是收場，后續整治整改、建章立制的任務還很重，有些情況復雜，頭緒繁多的問題仍未整改完成，還需要攻堅克難、迎難而上。我們要以善作善成、善始善終的態度，對照問題清單、時間表、責任人，一項一項嚴肅整改，一件一件狠抓落實，確保整改措施不折不扣地落實下去。

（三）建章立制，不斷鞏固活動成果。要著眼長遠、標本兼治，把解決“四風”問題與公司管理創新緊密結合，建立健全工作制度、管理制度、考核制度和監督制度，把教育實踐活動中的好經驗好做法用制度固化下來、堅持下去。認真開展整改落實情況“回頭看”，加強督促檢查，及時查漏補缺，堅決防止問題反復和反彈。