采油作業區工作總結

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2014年，在公司、作業區領導正確指導和黨支部的組織帶領下，采油作業一區以油氣生產為活動主體；以基層班組建設為活動陣地；以安全生產為工作重點，全方位、多形式地開展員工思想教育、業務技能提升活動，安全高效地完成全年原油生產經營任務，逐步培養一支肯吃苦、講奉獻、有理想、守紀律的采油隊伍。面對任務重、困難多的實際情況，全體員工克服困難，經過共同努力，工作取得了一些成效，基本完成了全年計劃生產任務，現對2014年的工作進行總結，并在此基礎上安排和部署2011年的工作，為實現公司全年生產目標打好基礎。

一、主要生產指標完成情況

1-10月累積生產原油15.1742萬噸，完成全年原油任務18.00萬噸的84.3%；累積井注汽量91.5398萬噸，其中吞吐注汽4.3588萬噸，新井注汽7.9063萬噸，汽驅注汽79.2747萬噸；完成井下作業275次，其中轉抽70口，轉注75口，檢泵100口。動態監測累積完成8159井次。

二、生產管理工作

2014年以來，在作業區領導的正確指揮下，圍繞公司中心工作，狠抓隊伍素質建設，提高員工的工作積極性，各項管理工作都能較順利開展和實施。突出管理創新和管理增效，完成了2014年全年的各項工作任務。

(一)加強地質調研管理工作，深挖油源，提高產能

2014年，為了落實公司開發宗旨，作業區在安排各項工作立足于“穩定單井產油能力”這一主題，控制低效油產出，以適應目前市場形勢的要求。有力地促進了作業區原油生產水平的穩定，保證了全年生產任務的順利完成。

1、做好了新井的投產工作。截至2014年10月，新井投注39口，見產39口。轉輪注汽14口。截至10月低累積產液18942t，產油9458t(年計劃11800t)，注汽79063t(年計劃46800t)，生產天數5139d,綜合含水50.1％，油氣比0.12。

2、繼續在優化注汽方面加大力度，有效穩定了汽驅生產形勢。2014年在以往的注汽分析的基礎，改變了觀念，針對作業區的低效井組加大分析力度，并及時補充地層能量；還繼續做好汽驅竄擾井的管理，杜絕蒸汽的浪費，對嚴重汽竄井(井口溫度>90度)堅決控關，對水竄溫高井(井口溫度>80度，含水>95%)進行間開生產；同時，對低效區域內的油井，局部仍有單井潛力的，進行了吞吐引效生產，在進行保證措施后，油量＞200t/d。

3.及時適應了公司的戰略調整開展上產的活動，減緩了油井的遞減。截至10月，145個汽驅井組。其中低效井組注汽安排5個、裝油嘴調整汽驅2個、井組調剖9個、引效注汽18井次、檢泵51井次、碰泵513井次、調參31井次、關井復抽74井次、低產間抽21井次、控關21井次。

4.堅持做到及時跟蹤油田生產動態，確保了產油的最大效益。利用每周生產例會，詢問聯站長油井、大罐的生產變換情況，并上現場落實、分析增減原因。形成了主管領導以產量為重心、業務部門主動分析產量、基層干部現場了解產量、一線員工工作關心產量的良好氛圍。

5.加強管理監督，堅持開展地質資料調查及考核工作。2014年在吸取前兩年的教訓，作業區在開展各項施工前，積極準備、策劃，保證油井的正常生產。僅大修工程一項就縮短影響5天。為了作業區現場基礎資料錄取的齊、全、準，規范基礎資料的填寫，在每個季度組織對各站基礎資料錄取、填寫情況摸底調查，并在季度總結中進行評比和考核，大大調動一線錄取人員的積極性，確保了作業區基礎資料的準確性。為上產、穩產提供了可靠的依據。

(二)加強了作業區的日常管理工作

為了確保各項工作的順利進行，作業區遵循強化生產管理，優化生產運行，實現優質、高效、低耗新格局，做到依法管理、規范操作。面對任務重、困難多的實際情況，克服困難，始終圍繞原油生產、安全生產、降低成本等這三個中心展開各項工作，以安全生產活動、搞好生產運行、搞好生產質量、節約成本、降本增效為重點做了以下幾個方面的工作：

1、加強了日常生產運行管理。嚴格落實生產例會制度，并對班組管理制度進行不斷完善與修訂，使之更符合作業區未來發展要求，確保了調度指令信息暢通，做好了生產運行中人力、物力的組織。取全取準資料，做好日報填寫和信息傳遞工作，對生產中出現的重點工作、緊急情況、上級指令、決定、命令錄清楚并跟蹤落實。做好車輛管理工作，為生產服好務。做好重要天氣情況預防工作，對重要天氣預警預報及時傳達并做好預防工作。做好應急管理工作，建立健全應急預案，發揮應急隊伍作用，提高處理應急事故的能力。

2、加強設備現場管理，確保設備正常運行?！肮澞軠p排、節本降耗”作為設備管理的主要目標。本著“安全第一、預防為主”的原則，每月專門組織人員對作業區現場設備、裝置進行自檢自查，排除隱患，保證設備正常運轉。同時，建立了設備基本臺帳，按時錄入設備運轉基礎數據。截止2014年12月底，與眾生公司配合，更換抽油機減速箱3個；更換抽油機柄襯套3個和連桿銷1個；安裝抽油機自動啟抽裝置318口；安裝套管放壓閥85口；更換變壓器2臺；對8#站3口井管線入地及配汽間進行流程改造，對205、521－Ⅱ計量站單井管線維修(更換)；還對5個值班點安裝了油暖(312#、301#、202#、8#、529#)，確保了入冬前暖氣試運行正常。

3、井下作業有序進行，確保指標任務順利完成。作業區生產辦緊緊圍繞各項生產經營指標任務，配合地質開展上產措施等老區挖潛工作，保證措施上修的完成率達100%，重點井的及時快速上修，計關井的恢復及時，實現了修井與地質上產工作密切配合。2014年1-11月，采油作業一區井下作業(常規作業)360井次，其中包括：轉抽105井次，轉注75井次，檢泵114井次,維修34井次、新井射孔34井次；新井轉抽40井次井號。

4、認真做好大小修工作，保證用電安全。有計劃、有步驟地安排油田大小修項目，確保油田生產。做好了7座廠房屋面防水維修，單井管線待大修4座站，改建前線就餐點6座。同時遵循“安全用電，用好電”的原則，作業區對所轄區域的電力設備進行精心管理，發現問題及時通知騰威公司進行維護、整改，將電的安全隱患消滅在萌芽之中。對48臺變壓器的空氣開關進行調整，對多處計量站分離器與其它管匯電熱帶拆除改裝用汽保溫管線和散熱片，有效節約了節約了52545.6度電；3次配合公司監控系統和電力系統的專項檢查，對44座計量站大罐液位變送器和計量站報警器進行檢查和校表，解決實際存在的問題，保證了自動監控系統的正常運行；共安裝332口抽油井自動啟停裝置，還解決了44座計量站的針對各采油站防爆照明開關無接地的問題，保證了用電安全。

5、加強了職工的安全、技能培訓。2014年，作業區共計組織安全文件學習14次，HSE培訓8次，節前及交通安全專題學習3次，為保證作業區各班組全年預案演練的有序開展，組織應急預案演練3次；為抓好職工培訓工作，采油作業一區對少數民族員工輪訓四期，漢族員工輪訓四期，作業區對前線員工進行三十一期培訓、對參加高級工考試人員工進行十五期培訓，有效加強了職工的安全生產技能，提高了工作效率。

三、強化安全環保工作，確保高效生產

采油作業一區嚴格執行公司安全委員會的統一安排，在作業區安全領導小組的帶領下，堅持安全生產和基礎工作共同開展，積極開展各項安全生產活動，各項工作達到了預期目標，實現了安全生產。

1、認真開展安全教育和培訓。根據公司安全環保工作的總體安排，在安全培訓上突出重點，分層次做好安全教育培訓工作，重視員工安全意識。在不斷深入開展以“一周一題，一季一實踐演練”為主要形式的職工崗位技能培訓的基礎上，要求各班組充分發揮職工崗位技能學習的作用。作業區共計組織安全文件學習14次，HSE培訓8次，節前及交通安全專題學習3次，4月21、23連續組織班組長及作業區機關人員集中學習了“油田公司六項作業許可管理制度”，共計參加人數為222人次；6月12日組織8人參加公司“救護知識”培訓；班組共計組織文件學習10項，事故案例學習4項、操作規程培訓54次。共計參加人數1110人次。通過的安全培訓，增強了員工的安全防范意識，更進一步的鞏固了“五會”內容，提高了工作中的安全系數。

2、加強隱患排查，保證安全生產。作業區組織安全檢查23次，其中月度安全檢查12次、節前專項安全檢查6次、交通專項安全檢查2次、設備安全檢查3次。共查出各類安全問題及隱患260余處，其中報公司整改1處，其它問題能現場整改的全部現場立即整改，不能現場整改的全部限期整改，并跟蹤落實整改情況，徹底消滅安全隱患，針對各采油站防爆照明開關無接地的問題，通過與公司安全環保監督站、騰威公司等部門單位的溝通和交涉，確定整改辦法，按要求全部整改完畢，保證了全年安全生產。

3.狠抓環保治理工作。6-7月，采油作業一區組織機關和各班組負責人共80人(作業區機關28人、班組52人)在世界環境保護日誕生的日子里，組織開展了油區環境治理工作，撿拾各類垃圾6皮卡車，約3噸。作業區采取多種形式向職工大力宣傳保護環境的目的和意義，并在實際工作中要求職工時刻注意做好環境保護的各項措施，從我做起，從小事做起，從身邊事做起。“人人動手，人人參與，共建清潔油區，共創良好環境”。如今，清潔生產、防止污染、保護環境的理念已深深植根于采油作業一區員工的心中。

四、認真抓好黨、工、團、婦工作

在公司黨工委的正確領導下，采油作業區一區黨支部帶領全體黨員，發揮支部的堡壘和黨員的模范作用，在生產、安全和經營工作中得到了體現，全體員工團結、奮進，各項工作都在有調不穩的開展。

1、認真開展年度黨員評議工作，積極發展新黨員。作業區黨支部在新港公司黨委的領導下，黨支部認真做好2009年及2014年度黨員的民主評議工作，并把此項評議作為評價和考核每位黨員的重點內容。通過評議及批評與自我批評，每位黨員都能從客觀上認真總結年度的工作，并找出自身的不足和優點，有利于今后黨員作用的充分發揮，同時促進了黨支部的凝聚力。同時，認真做好黨員的發展和培養工作，預備黨員及非黨積極分子的培養和考察都按計劃在進行，在黨支部的考查培養下，1名同志發展為預備黨員，1名同志預備期滿轉為正式黨員，1名同志被列為非黨積極分子，黨支部專門為他們配備了培養人。

2、關心職工，創建職工溫暖之家。一區工會認真管好用好《職工互助基金》為困難職工排憂解難。工會慰問困難職工和生病住院員工，對生病住院員工，作業區領導專門親自送去關心與慰問。對員工父母逝世，作業區派人送去悼念品和補助金表示組織的關懷，使職工增強了愛作業區、愛集體的信念，同時也發揮了工會的作用、體現了組織的關懷。開展了“獻愛心”活動，把同志間的關懷送達困難職工。今年為2名員工辦理了困難職工幫扶資金救助。為救助平困母親捐款3950元，表達著自己的愛心。2014年1-11月，共看望、慰問生病職工36人，其中慰問住院員工24人次，慰問公司領導住院5人次，區隊親屬喪事慰問7人/次。為2名員工辦理了困難職工幫扶資金救助。為了改善員工在前線的就餐條件，作業區共計為8個值班點加蓋了生活餐點。

3、做好婦女工作，保護女職工權益。為認真貫徹女職工權益保護規定，保障女職工勞動衛生、勞動保護、勞動待遇等權益，工會堅持開展女職工婦科病普查和“三八”婦女節慰問活動。作業區領導、工會對員工無微不至的關懷，使員工們感受到了家的溫暖，員工有了困難、有了麻煩都愿意找工會，因為在他們心中，工會就是自己可親可靠的“娘家”。為豐富女工的業余文化生活，在“三八”節時舉辦了豐富多彩的文體活動，并為女工發放人均80元紀念品。上半年，實現了晚婚晚育率達100％；新生兒上報準確率達100％；計劃生育率也達到100％。為防控甲型H1N1流感，組織員工21人，注射了流感疫苗。

4、豐富職工業余生活，增強職工身體素質。為豐富職工業余生活，加強員工身體素質鍛煉，激發員工戶外運動的熱情，提高團隊凝聚力，組織員工參加公司團委、工會連辦的“擁抱春天，珍惜水源”徒步活動，4月作業區組織開展“我和春天有個約會”徒步活動。5月份我區參加公司“民族團結杯”第九屆乒乓球比賽，我區共6人參加，獲得鼓勵獎。10月9日辦理并發放作業區138人健身卡。10月12日，組織作業區8名員工參加參加新港公司工會組織的“民族團結杯”第五屆排球友誼比賽，獲得第1名成績。還注意關心女職工身體健康在研究院報告廳舉辦的《減緩女性壓力，構建家庭和諧》講座，使女員工進一步提高了自我保健意識。

五、存在問題

1、搶投新井、汽驅注汽欠注，造成產量下滑趨勢，各類施工影響生產的正常運行。

2、作業區范圍內低效井增多，4個區域的油井均停注，油井低產，后續潛力開發需要公司配合。

3、安全生產意識還沒有切實深入人心，造成員工摔傷等事故。

4、隨著油區各項施工的開始，屬地管理責任重大，施工帶來的環境污染、許可作業的規范監督矛盾增加。

六、下步工作和措施

1、2014年計劃堵水5口(93472、93063)，根據測井解釋“206-207.1”水淹層跟后面射開的滲透層接觸無任何隔夾層，采取封堵水淹段，顯然是不合適的。雖然G2層為主力油層,因是水淹層。只有封堵G2層單采G3層才能充分發揮出G3層的效果。

2、做好壓裂井(955194)生產管理、資料錄取，協同公司解決作業區歷年年修井遺留問題，并整改三號供熱站流程，解決我區長期缺汽的現象。

3、加強班組管理，抓好現場各班組日常工作的檢查和監督并保證按時完成工作量。

4、繼續管理好新井的運行工作和老井設備的維護保養工作。

5、認真做好新版“HSE”的培訓與運行實施工作，加強應急預案的現場演練，提高員工處理現場應變能力。

6、繼續做好黨員的各項政治學習工作，做好黨員的發展和培養工作，加強民族團結做好穩定工作。