工作計劃（外經貿局）

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一、指導思想

以“三個代表”重要思想為指針、以實現我區開放工作跨越式發展為目標，緊緊圍繞我區經濟工作中心，本著務實、開拓、創新、實效的工作原則，抓特色、育龍頭、上項目、優服務、制辦法，進一步轉變招商方式、努力提升我區開放工作的整體水平，為推動全區經濟發展做出新貢獻。公務員之家版權所有

二、工作思路

1、進一步提高外經貿局的整體業務素質，增強個人工作能力。每周拿出半天時間作為業務學習日，系統的學習、掌握開放工作的法律、法規、世貿知識、涉外知識等業務知識，全面提升我局工作能力和工作水平。

2、制定考核激勵辦法，增強招商引資、出口創匯的責任感。

完善*區招商引資、出口創匯考核激勵辦法和開放工作調度制度，使我區開放工作多層次、全方位開展。建議對鄉、鎮、辦事處及相關部門根據下達指標完成情況進行100分制考核，結果做為班子年終考核的重要依據，前三名政府將給予一定數額的獎勵，后三名將給予通報批評，從而使相關部門把開放工作擺在重要位置。

3、摸清底數，為領導決策提供依據。

進一步完善季調研制度，每季度第一個星期為公務員之家版權所有深入企業調研日。我們將由局長或副局長帶隊，深入到我區外資、外貿企業、鄉鎮、辦事處全面了解部門、單位的開放工作情況，協調解決難點、難題。同時摸清各單位開放工作的想法、動向、在談項目、閑置的廠房、場地等情況。寫出調查報告，為領導決策提供詳實的依據。

4、積極探索、改變招商方式,做好新形勢下招商引資工作。

2007年我們首先要積極組織好三月份香港洽談會、五月份的省經貿洽談會、九月份的廈門投資洽談會等重大招商活動。我們在做好傳統招商工作的同時，要利用現代信息技術，積極推進網上招商、電子商務。積極探索、改變招商方式，從單一的招商向網上招商、招商、區域招商、人緣招商、以商招商、以外引外轉變。利用我區現有的外資、外貿企業做好以商招商、以外引外工作。同時進一步完善網上招商的技術條件，把我區企業、項目等推介出去，爭取在多樣化招商上有大的突破。

5、對外資、外貿企業做好服務，從強化服務入手做好各項工作。

一是對新建外資企業項目實行“一站式”服務，對重點項目實行全程跟蹤制度，參予到項目的整個過程，積極協調市外貿局、工商局等相關部門的關系。重點抓好對“滄州菲利克斯精密鑄造有限公司”、“滄州華成塑料制品有限公司”的全程式服務，由一名副局長全程跟蹤負責，促進項目盡快投產。

二是對已建三資企業、已實現直接出口企業實行定期走訪制度。對企業在生產、生活等方面的困難我們最大限度的予以協調解決。特別是做好我區有發展潛力的滄州天工不銹鋼有限公司、滄州宏豐精密鑄造有限公司、華鑫織造有限公司等企業的管理服務工作，提升我區外貿出口能力。

三是對已辦理了自營出口權仍沒有實現直接出口的企業，加大管理力度，多方面同企業溝通，了解企業不能實現直接出口的原因，鼓勵幫助企業積極聯絡，盡快實現直接出口。積極鼓勵幫助滄州市彩虹繡品廠、滄州市康達利股份有限公司等已辦理自營出口權企業盡快實現自營出口。

四是對有出口產品無出口權的企業，我們要積極宣傳有關外貿政策，增強企業的自信心，為企業搞好服務，使企業盡快辦理自營出口權。

五是加大對《中小企業開拓國際市場資金》的宣傳力度，使企業在國際市場活動中充分利用這項資金，有更多的機會參加國際貿易活動。鼓勵光德閥門、宏豐不銹鋼、歐雅裘皮、華鑫羊毛衫等企業走出國門，開拓國際市場，以此帶動全區外貿企業走出去，參加國際競爭。

6、成立行業協會，發揮團隊優勢。

我區有玻璃制品企業7家，不銹鋼管件企業6家，產品均出口，但這些企業各自為營、孤軍奮戰，制約了企業的發展，為此，我們擬在廣泛征求企業意見后，建立玻璃行業協會與不銹鋼管件協會、使企業互通信息、資源共享，形成合力，共同發展。

7、待“*小區”、“*區就業再就業基地”上級批準建設后，抓好招商引資工作，促進小區早日建成；并做好“北環西路迎賓線”的引資、合作開發工作。

8、做好三庫的建立工作，即：項目庫、信息庫、人力資源庫。

通過以上重點工作的實施，爭取2007年開放工作再上一個新臺階，爭創開放工作的新局面