新聞出版局機關效能建設工作計劃

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機關效能建設工作計劃

為進一步加強機關效能建設，促進依法行政，改進工作作風，強化內部管理，提高效能效率，根據文廣局《關于進一步完善機關效能建設考核辦法的通知》精神，結合新聞出版工作實際，制定機關效能建設工作計劃。

一、指導思想

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發展觀，圍繞“兩個率先”總的目標和要求，激勵和調動全局人員爭先創優、爭先進位，切實履行新聞出版行政管理部門的各項職責，以昂揚的精神、飽滿的熱情、創新的思路、扎實的工作和一流的業績，全面推進機關效能建設和新聞出版事業不斷邁上新臺階。

二、組織機構

成立由一把手局長負責的機關效能建設領導小組，在文廣局機關效能建設領導小組及其辦公室的指導下開展工作。領導小組組成人員如下：

組長：金曉春

副組長：薛菊芳

組員：盛建平顧吉祥張艷

三、工作目標

（一）敢于為創新擔風險

1、建立重點工作責任體系。綜合服務科負責打造“昆山印刷”品牌、拓展服務領域和完善農村發行網點等年度重點工作的籌劃實施；市場監管科負責市場監管、“掃黃”“打非”和版權保護等年度重點工作的籌劃實施。

2、推行行政審批時限公示制和測評制。由綜合服務科全面負責。

3、建立工作人員“問責制”。明確責任主體，責任追究落實到人。

4、爭創機關效能建設“創新獎”。年內綜合服務科和市場監管科各申報一項。

（二）勇于為發展盡責任

1、建立機關效能建設責任體系。一把手局長為主要責任人，分管局長負分管責任，各科科長對本科室負責。

2、健全完善內部效能考核機制。辦公室負責規章制度的修訂、匯總和考核。

3、組織開展效能建設文件學習、測評工作。由黨支部和效能建設領導小組負責。

4、組織實施中層干部評議工作。按文廣局有關規定、程序和部署進行。

5、明確會議紀律，提升會議效果。按時參加文廣局通知的會議以及本局召開的周會和月會。

6、杜絕行政不作為、亂作為。一經發現和查實此類事件，從嚴處理，并追究分管領導的責任。

（三）甘于為基層作奉獻

1、完善便民體系。重點是綜合服務科及駐行政審批服務中心窗口。

2、推進政務公開。對外公開主要是審批事項、辦事程序、工作職責、行政處罰和重點工作等；對內公開主要是人事、財務等職工關心的事項。

3、規范工作人員禮儀行為。組織全體干部職工進行《昆山市機關工作人員文明禮儀規范》教育，參加上級部門組織的培訓。

4、嚴禁干部職工及其親屬開辦或參股文化娛樂場所。

（四）工作作風方面

1、堅持服務承諾制、首問負責制、一次性告知制、限時辦結制和重要崗位AB角制。

2、貫徹落實《機關效率效能若干規定》。

3、模范遵守職業道德和職業操守行為。

4、自覺遵守“三禁”規定，嚴禁酒后駕車。

5、不得推諉扯皮、消極怠工和刁難服務對象。

6、不得以各種理由向行政管理相對人報支應由自己支付的各種費用。

7、在規定時限內對群眾的投訴或舉報作出處理和答復。

（五）依法行政方面

1、進一步規范行政審批和行政收費。公務員之家版權所有

2、凡本局審批的項目，全部授權駐行政審批服務中心窗口辦理。

每個工作人員都要執行一次性告知制，避免服務對象“兩頭跑”或“多頭跑”現象。

3、杜絕錯案和賠償案的發生。

4、及時處理各類信訪件，杜絕越級上訪事件的發生。

（六）勞動紀律方面

1、遵守上下班作息時間和工作紀律。不得無故遲到或早退、提早用餐、上班時間吃零食、上網聊天玩游戲和脫崗串崗。

2、上班時間掛胸牌，臺牌擺放規范，人員去向牌標注準確。

3、按規定停放車輛，不得在私車上掛放公務標識。

4、請（休）假須按規定辦理手續，干部離昆外出須向分管領導請示匯報，重要崗位人員通訊保持暢通。

（七）環境衛生方面

1、按月排印衛生值日表，每周衛生值日名單公示。

2、隨時保持辦公場所的整潔，杜絕衛生死角。

3、辦公場所和辦公桌物品擺放整齊有序。

（八）安全生產方面

1、安全生產和綜合治理工作由專人負責。

2、按月排印雙休日值班表，每周五提前公示。

3、實行節假日值班制，有關人員按通知參加安全播出值班。

4、做好安全用電和偷盜防范工作，杜絕安全生產隱患。

（九）重點活動方面

1、成立印刷經理人沙龍。

2、舉辦2006’昆山印刷業展覽會。公務員之家版權所有

3、印刷企業排行榜評比。

4、委托印刷專業院校培訓印刷專技人員。

5、舉辦印刷知識電視競賽。

6、好書好碟進企業進學校。

7、推進外資企業計算機軟件正版化。

8、舉辦第三屆昆山國慶書市及相關的讀書活動。

9、率先在全省實現市有書城、鎮有書店、村有書室的目標。

四、工作舉措

（一）抓思想建設。思進是動力。全局干部職工的思想統一到市委、市政府的要求上來，齊心協力，團結奮斗，樹立負重拼搏、求真務實的工作作風，進一步增強事業心和責任感，努力提升全局人員的綜合素質和依法行政的能力，努力形成一支政治堅定、作風踏實、業務過硬的新聞出版管理隊伍。

（二）抓內部管理。管理出效益。要進一步明確科室職責和修訂完善各項規章制度，既要凸現人性化，又要體現操作性。進一步強化和完善內部管理，營造“比、學、趕、幫、超”的良好工作氛圍。

（三）抓重點活動?；顒觿摌I績。要以飽滿的工作熱情、創新的工作思維，自加壓力、爭先進位，精心籌劃每一項重點活動，以活動建隊伍，以活動促發展，以活動筑地位，在鞏固、完善品牌活動的基礎上，不斷發掘新亮點。

（四）抓對外宣傳。宣傳樹形象。要認真總結工作中的得和失，及時向上級部門提供信息，定期編寫工作簡報，增進信息交流，不斷完善新聞出版網，并通過新聞媒體加強重點工作的宣傳，塑造部門及昆山的良好形象。

（五）抓自查考核?？己舜傩堋ＲJ真對照文廣局機關效能建設考核細則每月進行自查，并接受文廣局機關效能建設領導小組辦公室的督查和考評，考評結果按文廣局機關效能建設考核辦法與獎金、評優和任用掛鉤。