廣電公司加強反腐倡廉建設安排

時間:2022-07-01 03:52:00

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廣電公司加強反腐倡廉建設安排

年,是公司實現"三步走"第一階段戰略目標的最后一年,也是加強和改進公司黨的建設的重要一年,認真做好今年的反腐倡廉工作意義尤為重要.年公司紀檢監察工作的總體要求是:以鄧小平理論和"三個代表"重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀,全面貫徹集團公司紀檢監察工作會議精神,緊緊圍繞公司改革發展穩定的大局,堅持標本兼治,綜合治理,懲防并舉,注重預防的方針,以懲防體系建設為主線,以加強反腐倡廉制度建設為重點,以落實黨風廉政建設責任制為抓手,著力提高反腐倡廉教育的針對性,促進廉潔從業,著力完善"大監督"工作機制,強化關鍵環節監督,為建設一流區域能源企業保駕護航.

(一)全面履行監督職責,進一步推進懲防體系建設

結合公司年中心工作和黨風廉政建設責任制的要求,公司各單位紀檢組織要緊緊圍繞中心工作,全面履行監督職責,切實加強對落實公司重大決策部署的監督檢查,堅決糾正有令不行,有禁不止的現象,確保政令暢通.一是堅持教育,制度,監督整體推進,增強懲防體系建設的整體性,協調性,系統性和實效性,形成反腐倡廉建設的綜合效果.二是抓好對《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》和"三重一大"決策制度執行情況的監督檢查.針對重點領域,部位和環節,進一步完善制度,積極推進制度創新,提高制度的科學性,系統性,真正發揮制度的約束作用,把治標與治本,懲治與預防,查處與保護貫穿于反腐倡廉全過程.三是把教育,制度,監督有機結合起來,把懲防體系建設與健全內控機制,完善風險管理體系有機融合起來,把加強教育,完善制度,強化監督貫穿于企業決策和生產經營管理的全過程.

(二)加強反腐倡廉教育,增強廉潔從業意識

要進一步加大反腐倡廉宣傳教育力度,切實把各級領導干部和關鍵崗位人員作為廉潔從業教育的重點,切實抓好遵紀守法,廉潔勤政,誠實守信和自覺接受監督方面的教育,不斷提高各級領導干部和關鍵崗位人員廉潔從業意識.一是公司各級紀檢監察組織要切實加強對反腐倡廉工作的組織協調,全面履行職責.以領導干部,尤其是領導班子主要負責人為重點,監督檢查執行黨風廉政建設責任制的情況和領導人員廉潔自律情況.二是深入開展廉潔從業教育,通過深入開展反腐倡廉宣傳教育月,組織觀看警示片,通報違紀違法典型案件,廉政談話,家庭助廉,參觀警示教育基地等教育活動,筑牢黨員,干部廉潔自律的思想道德基礎.三是進一步加強廉潔文化建設,堅持把反腐倡廉教育同職業道德,社會公德,家庭美德和個人品德教育結合起來,以廉潔文化"進班子,進廠區,進崗位,進家庭"為內容,以內部報刊,網絡,電視,簡報,宣傳櫥窗為載體,全方位開展廉潔文化活動,結合公司企業精神,核心價值觀和經營管理理念的宣傳,培育干部員工良好的自律意識和行為習慣,營造以廉為榮,以貪為恥的廉潔文化氛圍.

(三)切實抓好專項治理,著力解決存在的突出問題

按照集團公司的統一部署和公司的具體要求,深入,扎實開展工程建設領域突出問題和"小金庫"專項治理工作,著力解決工程建設領域存在的突出問題.各單位要繼續對年以來立項,在建和竣工的投資建設項目,特別是規模以上投資建設項目進行全面排查,列出重點,統籌安排.以工程項目為主線,圍繞項目決策管理,招投標管理,合同管理,物資采購及投資控制,工程施工管理,信息公開和誠信體系建設等方面,查找存在的問題和薄弱環節,分析原因,提出治理措施,積極進行整改.并針對項目建設程序管理,工程市場,資金使用管理,長效機制的建立以及進一步強化制度的執行等方面,進行整改完善.同時要進一步加大治理"小金庫"專項治理工作力度,完善治理工作的長效機制,鞏固和深化"小金庫"自查自糾工作成果.

(四)加強防范預警機制建設,為企業發展提供保障

積極探索和完善適應公司健康發展的防范機制建設,創造良好的企業發展環境.一是建立完善各項監督制度.完善和規范決策程序.進一步完善領導班子議事規則和決策程序,完善"三重一大"集體決策的相關制度,積極推進制度創新,提高制度的科學性,系統性,真正發揮制度的約束作用,切實做到用制度管權,按制度管事,靠制度管人.二是加強對規章制度執行情況的監督檢查,強化制度執行力,確保制度得到有力執行.堅持和完善領導干部述職述廉,民主評議,廉政談話,任前談話,誡免談話等項制度,做到關口前移,防微杜漸.三是繼續深入開展風險管理及內部控制體系建設,編制《黃河水電公司風險管理及內部控制手冊》,規范公司風險管理的內容,程序,步驟,建立健全風險匯報機制,全面啟動公司試點單位的風險管理及內部控制體系建設,提升公司風險管理能力.

(五)發揮好紀檢監察職能,嚴肅查辦違紀違法案件

查辦案件是推進反腐倡廉建設,堅決懲治腐敗的重要手段.一是嚴肅查處工程建設,物資采購等腐敗現象易發多發領域的案件;嚴肅查處違反《若干規定》特別是利用職權為本人,親屬及特定關系人謀取利益的案件;嚴肅查處私設"小金庫","賬外賬"等違反財經紀律的案件;嚴肅查處領導人員失職瀆職給企業造成重大損失和影響的案件.以權錢交易,規避招標,虛假招標等以權謀私的案件為突破口,加大對領導人員違反廉潔從業若干規定和"三重一大"決策制度查處力度.依紀依法處理并追究違紀人員的責任.二是充分運用效能監察,內部審計等形式,對企業重點環節和部位的權力行使實施程序監督,結果監督和責任追究,發揮查辦案件的治本功能.

(六)推進效能監察工作,提高企業的經營管理水平

效能監察是紀檢監察工作服務企業中心工作的有效途經,是反腐倡廉建設與企業生產經營最有效的結合點和切入點.一是各單位要結合企業實際,圍繞工程建設領域突出問題和"小金庫"專項治理工作,組織開展效能監察,搞好專項治理工作.二是圍繞影響企業成本費用的關鍵領域和環節開展效能監察工作,結合公司實際圍繞工程管理,物資采購,招標管理,資金管理等重點領域和關鍵環節確定效能監察項目,推進效能監察工作深入開展.三是要圍繞企業管理中的難點,熱點問題,標準化管理開展效能監察,切實加強監督,防范風險,促進管理工作更加規范化.四是加強招標管理內部控制,進一步規范招標管理工作,有效防范招標風險,進一步推進公司招標管理制度化,程序化,建立招投標管理"黑名單"制和邀請招標個人推薦投標單位承諾制,避免招標領域中發生舉報,投訴事件,保證招標工作規范有序進行,切實維護公司利益最大化.

(七)暢通信訪舉報渠道,做好預警和超前防范

進一步暢通信訪舉報渠道,加強信訪舉報基礎管理工作,規范來信來訪辦理程序,提高信訪舉報的查核率,加強對信訪舉報線索的核查力度.一是加強信訪,案件的信息管理工作,嚴格執行重大案件報告制度,堅決杜絕瞞案不報,壓案不查,有責不究,違紀不處,加強對信訪舉報的分析工作,對發現的苗頭性,傾向性問題及時提醒,對管理中出現的問題,及時提出整改意見,加強對發案特點和規律的研究,分析,查找經營管理中存在的漏洞,完善規章制度,加強企業管理,防范經營風險,做好預警和超前防范.二是要提高辦案工作質量和水平,加大信訪案件排查,交辦和督辦工作力度,及時有效地反映職工的熱點問題.定期做好信訪分析工作,提高信訪件辦結率.

(八)改進紀檢監察工作,加強紀檢監察隊伍建設

加強學習是紀檢監察干部不斷提高自身素質,適應新形勢,新任務,新挑戰的有效途徑.各單位要把加強紀檢監察隊伍建設作為一項重要工作來抓,按照精干,高效,協調和有利于加強紀檢監察工作的原則,及時調整,補充基層紀檢監察組織,為推進公司系統反腐倡廉建設提供組織保證.要加大對紀檢監察干部的培訓力度,提高業務水平和監督能力,使紀檢監察干部的思想水平,工作思路,履職能力跟上公司形勢發展的要求,適應公司黨風廉政建設的需要.把紀檢監察業務知識和金融,財經,法律,現代科學知識作為教育培訓的重要內容,努力提高紀檢監察工作的專業化水平,

同志們,全面貫徹落實科學發展觀,扎實推進懲治和預防腐敗體系建設,責任重大,任務艱巨.我們要按照第十七屆中央紀委第五次全會精神,集團公司年紀檢監察工作會以及公司年工作會議的部署和要求,同心同德,扎實工作,不斷取得反腐倡廉建設的新成效,為公司又好又快發展做出新的貢獻!

謝謝大家!