區“雙名工程”工作計劃
時間:2022-01-06 08:57:00
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一、“名校長工程”工作目標和工作重點
(一)工作目標
1.組織推薦部分中小學、幼兒園骨干校長(園長)參加北京市百名杰出校長(園長)評選活動,力爭一定數量的校長(園長)當選。
2.深化名校長培養工程,培養名校長后備力量,系統、有序地推動名校長群體的不斷壯大。
3.系統梳理、總結評選出的北京市百名杰出校長(園長)的辦學理念、管理經驗,開展辦學理念研討暨教育教學成果展示活動,宣傳、推廣他們的典型經驗。
4.建立健全打造名優校長群體的運行機制,保證“名校長工程”的不斷深化和可持續發展。
(二)工作重點
1.組織開展“北京市百名杰出校長”爭創工作
根據北京市教育學會評選北京市百名杰出校長(園長)的通知精神,組織開展“北京市百名杰出校長(園長)”爭創工作。推薦部分政策理論水平較高、有一定辦學理念、業務能力較強、工作實績突出的中小學校長、幼兒園園長參加由北京市教育學會組織的“北京市百名杰出校長(園長)”評選推介活動。在*教育發展指導團的指導下,通過校長自身總結梳理辦學理念、辦學特色、管理特點、學校發展情況,形成參評事跡材料,參與評選活動。
20*年12月20日前完成推薦人選的事跡材料準備工作并報送北京市百名杰出校長評選組委會。
20*年4月-9月,配合組委會的“校長采訪”活動,組織入選校長(園長)根據組委會的采訪要求,深入總結、挖掘其辦學理念、典型經驗。
2.繼續舉辦“校長專題研修班”
在對20*年度名校長工程培養對象綜合評定的前提和基礎上,按照一定標準,選拔30位左右中小學骨干校長組建“校長專題研修班”。通過專家的指導、引領,重點開展以提升依法辦學水平和教育教學管理能力為主攻目標的系列培訓,強化以學校效能改進為指向的培訓培養。其內容和方式主要包括學術報告、研討交流、課題研究、工作診斷、參觀考察等。20*年4月-12月,總計200學時。具體方案另行制定。
3.創辦“青年校長書記專業發展論壇”
選拔40名左右中小學青年校長、書記,創辦“青年校長書記專業發展論壇”,分設校長組和書記組,以教工委、教委年度重點工作為主題,開展符合青年干部特點的靈活多樣、豐富多彩系的系列活動。為青年干部成長搭建平臺,積累管理經驗。
20*年2-12月,組織論壇活動3-4次。具體計劃、方案另行制定。
4.繼續舉辦校長辦學理念研討活動
對入選的北京市杰出校長(園長),以及在舉辦校長專題研修班的基礎上,選拔出一定數量的具有較強研究能力、學術素養,具有較系統的辦學理念、豐富的管理經驗和顯著的辦學實績、有一定影響力的校長,總結、提煉他們的經驗,開展辦學理念研討暨教育教學成果展示活動。
20*年下半年適時以集中或個別展示形式開展研討活動。具體方案另行制定。
5.組建*區“名校長工作室”
三年來,我區名校長工程不斷推進,塑造推出了一定數量的名校長,已初步形成了*名校長群體,為充分發揮名校長的示范、輻射和帶動作用,組建*區“名校長工作室”,重點加強年輕干部的培養。
通過明確名校長工作室的工作任務、目標,確立責任,培養一定數量的年輕校級干部,從而提高青年校長管理學校的水平,提升骨干后備力量的基本素質。
20*年擬組建2-3個名校長工作室。
6.建立名校長數據資料庫
收集整理近三年來我委塑造推出的名校長的各種信息、資料,在*分院建立*名校長數據、資料庫,完整保存名校長的信息資料,保護好*優秀校長的辦學經驗成果,為年輕校長學習、研究提供方便,逐步積累*校長隊伍建設成果。
20*年上半年,完成資料庫的建設工作,并在此基礎上建立*名校長長廊。
7.啟動學區培養塑造優秀校長工作
各學區以教工委、教委《20*—20*年名校長工程實施意見》為依據,結合本學區干部隊伍的實際情況,研究制定本學區優秀校長、骨干校長培養、塑造工作計劃,明確培養對象、培養目標,采取切實可行的措施,加強培養,并適時組織研討交流活動,培養學區層面優秀校長、骨干校長,逐步形成本學區優秀校長群體。
20*年4月底前各學區制定出本學區優秀校長、骨干校長培養實施方案。
二、“名師工程”工作目標和工作重點
(一)工作目標
以提高名師區域影響力、輻射力和總結名師成長規律為主線,擴大名師團隊規模,推進“名師工程”建設。
1.落實“三級管理”工作制度,推出200名左右區級學科帶頭人和40名左右市級學科帶頭人、200名左右市級骨干教師。
2.完善導師帶教工作制度,堅持資源共享,推進“特級教師工作室”建設。制定落實對區級骨干教師的管理制度,落實對在職特級教師、市學科帶頭人、骨干教師的管理考核制度。
3.做好宣傳和展示工作,進一步推出我區名師品牌,擴大和提升“名、特、優”教師的影響力、輻射力。
4.完善引進名師的制度,推進引進工作,擴大名師團隊規模。
(二)工作重點
1.區級工作層面
教委人事科牽頭,協調教研中心、*分院、信息中心等相關部門,以完善專家帶教和宣傳推出名師群體為重點,集中做好以下工作。
(1)繼續做好區外專家導師帶教工作
在總結上一年度區外專家帶教經驗的基礎上,繼續聘請5位外區專家對我區遴選的16名北京市學科帶頭人、骨干教師開展導師帶教的培養工作。以管理、培養、推出并重,促進帶教學員的成長,為20*年新一屆北京市學科帶頭人評選做好準備。
20*年4月、9月召開階段工作會,12月召開總結會。
(2)推進“特級教師工作室”建設
探索和完善以特級教師個體領銜的“特級教師工作室”運作模式,以課題研究為抓手,通過師帶徒、開展“名師講堂”、“名師講壇”等方式,發揮引領和示范作用,提升特級教師的影響力、輻射力。
20*年完成15個“特級教師工作室”的組建和開展工作(4月底前組建5個,8月底前再組建10個)。
(3)繼續開展“名師講堂”
選拔在職特級教師、部分市區級學科帶頭人,在*有線(北京電視臺公共頻道)繼續推出“*名師講堂”系列講座,宣傳和展示我區名師群體,逐步打造、形成一個品牌欄目。
20*年計劃安排12個專題,每月1個專題。
(4)舉辦“名師講壇”活動
充分發揮在職特級教師資源優勢,以學科建設為核心,結合教師繼續教育培訓專題,20*年計劃圍繞2-3個模塊,由特級教師在*分院定期舉辦講座,逐步形成特級教師開設講壇的特有風格。
20*年計劃安排6次專題講座,每兩個月1次。
(5)加大名師教育教學成果展示
在教委開辟專門展室,收集匯總我區名師在教育、教學、科研、教材建設等方面的理論和物化成果,宣傳名師做出的貢獻;在*分院建立“名師長廊”,匯集我區名師教育教學風格和特點,展示名師風采。
20*年12月底前分別建成“名師展室”和“名師長廊”。
(6)組織名優教師出國考察學習
進一步提升優秀教師的教育思想和教學理念,拓寬工作思路,了解國際教育發展的趨勢,豐富教育教學知識,繼續組織部分優秀教師到教育發達國家進行考察學習。
20*年11月之前選派部分優秀教師赴境外考察。
(7)做好名師引進工作
協調相關部門落實名師引進政策,推進名師引進工作。組織市區示范中學和國家、市骨干專業職高學校引進名師工作研討會,指導學校做好名師引進工作。
2.區級學科工作層面
教研中心為工作主體,在*分院的配合下圍繞學科建設開展名師的培養培訓,以“新課程研究中心組”課題引領、對新評選區級骨干教師培訓和宣傳展示名師專業發展軌跡等形式推動學科名師工作。
(1)推進“新課程研究中心組”工作
在總結上一年度“新課程研究中心組”取得成果經驗的基礎上,以16名導師帶教學員為核心,繼續實施課題引領的學科名師團隊培養。
20*年3月以前組建5個“新課程研究中心組”并推進工作。
(2)召開學科名師教學特點研討會
不斷為學科名師創造成長的機會,搭建展示的平臺,及時宣傳他們在學科建設和教育教學實踐中所形成的經驗、特點及取得的成果。
20*年不同階段在中、小、幼、職不同學段分別選出1名學科名師為其召開“學科教學特點研討會”。
(3)加強對骨干教師的培訓
組織區學科帶頭人和骨干教師培訓,增強學科素養,做好個人職業生涯設計,提高教育教學能力。
做好市學科帶頭人和骨干教師的推薦工作,提前進行準備培訓。
(4)多種形式發揮區級學科名師輻射帶頭作用
充分利用教研中心《*教育研究》、《*課改》和教委信息網介紹名師在學科教學中的先進經驗和創新成果。通過網上獻課、舉辦研究課、送教下鄉、組織校本研修等方式,更大范圍的發揮學科名師的輻射帶頭作用,增強他們的影響力。
20*年在《*教育研究》、《*課改》、《*教師教育》和教委信息網開設名師欄目,對學科名師進行宣傳介紹。
3.校級工作層面
基層學校為工作主體,在教委各業務科室和教研中心、*分院的指導下,加強校內現有骨干教師和名師后備力量的培養力度,并做好校級名師、骨干教師隊伍的建設工作。
(1)制定并推進20*年學?!懊麕煟ü歉山處煟┕こ獭惫ぷ饔媱?/p>
結合上級下發的“名師工程”工作文件和學校制定的“名師工程”工作方案,制定本單位20*年“名師工程”工作計劃并加以推進落實。
20*年4月底之前完成工作計劃制定并實施。
(2)繼續探索并完善學校名師的工作機制
各基層學校在推進校內骨干教師的培養、選拔和使用過程中,要通過不斷實踐繼續探索并完善學校名師的工作機制,加強過程管理,注重培養模式的探索,在實踐中總結經驗,積極推廣,帶動全區各學校名師建設工作的開展。
結合市區骨干教師認定和名師引進情況,20*年適時利用表彰會宣傳“名師工程”工作典型單位。
(3)提高校內名師培養工作實效性
加強學?!懊麕煿こ獭备黜棾R幑ぷ鞯墓芾恚e極推進年度計劃的逐步開展。各校要定期總結并上報學校名師工作的進展情況,使校內名師培養工作落到實處。
各基層學校12月報送年度工作總結。
三、保障措施
1.健全工作制度,朝教黨發[20*]12號
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