房管局工作總結及工作計劃

導語：房管局工作總結及工作計劃一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、工作回顧

1、全力推進保障性住房建設，促進社會和諧。今年以來，我局圍繞縣委、縣政府“民生改善年”年度奮斗目標，主動作為，奮發有為。在承擔全縣經濟適用房和廉租住房建設當中，在政府未給一分錢的情況下，克服各種困難，自籌資金，自加壓力，快速推進，確保完成省市下達的住房保障任務。

2009年，市下達我縣住房保障目標為：全年建設經濟適用住房714套、廉租住房85套、安置房5萬平方米，作為市對縣考核目標之一的科學發展觀體系“城市低收入家庭住房困難戶占總戶數比重”要確保達到1.27％。圍繞全年任務，我局采取多種措施，迎難而上，強力推進。今年以來，通過自建和開發企業代建等方式在城區斬龍澗、十里營街道、城市桃園、香江花園、華府名苑、世紀名城等地塊開工建設經濟適用房714套；在南苑小區東側地塊開工建設138套廉租住房；在鵬勝家園地塊開工建設拆遷安置政策性商品房69602平方米;解決低收入住房困難家庭741戶，超額完成27戶，占城市低收入家庭住房困難總戶數的1.21%，完成年度目標105%。其中老城區斬龍澗三個地塊經濟適用住房已啟動建設，其中1#地塊2600平方米30套經濟適用住房主體工程全部完工并完成內外粉刷。南苑小區138套7195.48平方米廉租住房2#樓六層封頂開始起坡屋面，4#樓主體已砌至六層，計劃11月底主體全部完工，年底前交付使用。

2、廉租住房租賃補貼對象應保盡保。一是按照省、市要求，結合我縣實際，對今年廉租住房保障面積標準進行提高，將低保、特困職工、低收入住房困難家庭保障面積標準全部提高到16平方米。二是對照新標準做好新增補貼戶的保障工作。今年8月份，我縣住房保障標準出臺后，我們立即召開盱城鎮和相關部門負責人會議，就下半年廉租住房租賃補貼工作進行宣傳動員，并會同縣紀委、民政等部門對各家初審上報的補貼戶名單進行逐戶核查。目前共有157戶新增保障家庭符合條件，其中低保家庭15戶、特困職工家庭11戶、低收入家庭131戶。三是確保符合條件的保障家庭能及時享受政府補貼。上半年，我們對在保的198戶住房困難家庭，按時發放廉租住房租賃補貼21.8萬元；對新增的157戶保障家庭已完成公示程序，計劃11月底前對符合條件的329戶住房困難家庭發放租賃補貼。

3、著力推動房地產市場健康、快速發展，拉動經濟發展

當前，房地產業作為國民經濟的重要支柱產業，對推進城市建設，拉動地方經濟發展的作用日益突出，作為全縣房地產行業主管部門，主動作為，積極應變，不斷研究新情況，充分了解企業需求，落實完善扶持政策，舉辦房產商品交易會，促進全縣房地產業健康、快速發展。

（1）積極舉辦房展會。今年以來，為進一步促進房地產市場健康、快速發展，按照縣委主要領導指示精神，我局于5月8日和9月25日先后承辦了××首屆春季房產商品交易會和2009××秋季房產商品交易會。為辦好房交會，我局抽調精干人員成立組委會辦公室，進行先期策劃、宣傳及組織統籌工作，使各項工作有計劃、按步驟實施。房交會期間全局齊上，全員參與，全力保障，保證了房交會圓滿成功。其中5月8日至10日春季房交會集中展銷3天時間共展銷商品房360套、面積3.4004萬平方米；5月分當月共銷售商品房1648套，總面積16.97萬平方米。5月份銷售的商品房比前4個月份銷售的總和還多16套，5月份房交會是我縣房地產市場由回暖到升溫的重要轉折。為進一步推動春季房交會影響，擴大暖市效應，我局又順勢而為舉辦秋季房交會。在9月25日到9月27日集中展銷的三天時間，共銷售商品房766套，面積7.57萬平方米，9月25日至10月25日秋季房交會共銷售商品房2405套，比春季房交會多銷售757套，銷售面積達24.06萬平方米，銷售金額6.7億元。兩次房交會的成功舉辦，極大地促進了我縣房地產市場及相關產業的發展。

（2）加強房地產市場分析。今年以來，為全面、客觀、真實地反映全縣房地產開發現狀、銷售情況、價格走勢及市場同比情況，不斷加強房地產市場分析工作，確保每月出一期房地產市場情況簡析，為領導及企業決策提供更好、更及時的服務。今年我們拓展了房地產市場分析的內容和深度，根據不同時期房地產業發展情況，適度增加形勢分析和數據內容。如兩屆房交會期間，我局針對房交會開展情況及取得的成果，及時編寫分析房地產市場分析，并對各樓盤在房交會期間銷售情況、當月稅收及同比情況進行統計分析，準確提供房地產市場運行情況，保證市場分析的針對性和有效性。

（3）成立××房產網。為不斷適應和促進我縣房地產市場的發展，滿足群眾知情權和參與權，我局積極籌措資金，抽調專門人員，攻克技術難題，在社會各界熱切盼望中，“××房產網”（*）于5月3日正式運行。網站運行以來，用戶訪問量屢創新高，居××同類網站之首?！痢练慨a網以網絡為工具，以用戶為中心，以應用為靈魂，以便民為目的，內容涵蓋了房產政務信息、本地樓市動態信息、家居裝飾及業主論壇等一系列便民信息。用戶可通過房產政務網查詢到最新的××房產政策，通過房產信息網可以查詢到××各樓盤的相關動態信息。而房產視頻網則匯集了本地乃至全省的相關房產視頻信息。為不斷完善網站自身各項功能，保證網站長期正常遠行，我局還適時地成立了信息管理中心，加強對網站的維護和動態管理，通過網絡平臺開展系列活動，政務信息，切實讓群眾享受到更多、更細、更廣、更及時的房產信息。

（4）加強房地產市場監管。今年以來，我局不斷強化房地產開發企業監督和管理方式，逐步規范企業預銷售行為。重點抓好商品房預售款的監管，對每一新建樓盤要求企業必須與銀行及我局簽訂監管協議，預售款必須打到協議專用賬戶，每次申請使用，我局都派人現場勘查建設進度，根據建設進度情況批準使用預收款，同時嚴格抓好農民工工作的發放工作，要求建設單位必須按時足額發放農民工工資，切實維護弱勢群體的利益；繼續實行開發項目網上銷售管理，進一步完善網上樓市內容，杜絕無資質和超越資質開發行為，加強房地產開發項目綜合管理，嚴格執行房地產開發項目實施交付使用制度；堅持實行開發企業每月例會制度，為全縣房地產開發企業提供相互交流的平臺，不斷提高為企業服務的水平；進一步完善房地產開發企業誠信檔案工作，加大對企業開發經營行為量化考核力度，增強房地產開發企業從業人員遵守房地產法律法規的自覺性和誠信意識，不斷提升房地產開發經營水平。

截止2009年10月，全縣商品房施工總面積達146.42萬平方米，其中住宅施工面積113.64萬平方米；商品房新開工面積55.11萬平方米，其中住宅面積42.52萬平方米；商品房竣工面積21.41萬平方米，其中住宅竣工面積18.67萬平方米；全縣商品房可售面積39.02萬平方米，其中住宅可售面積25.76萬平方米；目前全縣房地產開發在建項目41家，房地產開發投資11.54億元；發放預售許可證193份，批準預售面積763118.37平方米，其中批準住宅預售面積576855.91平方米；新申報房地產開發資質21家，經驗收合格對6家房地產開發項目發放《交付使用備案證書》，交付面積達189074.65平方米。

4、規范服務流程，提高房產管理水平

為進一步提高工作效率，方便群眾辦事，我們對原有工作流程進行了創新改造，在不違反法律、法規的基礎上，簡化辦事程序，縮短群眾等待時間，進一步提高工作效率，最大程度方便群眾。同時，我們按規定要求制作規范了工作流程、收費標準、文明辦公制度等告知牌和辦事指南宣傳資料，進一步加大宣傳告知力度。二是窗口品牌再打造。我們以產權產籍業務進縣審批中心為契機，狠抓人員素質管理，狠抓業務規范管理，不斷提升管理水平，全面樹立良好的房管窗口形象。三是業務工作再拓展。為規范我縣二手房交易市場，規避群眾交易風險，我們在借鑒外地成功經驗做法的基礎上，我們安排專人負責二手房交易中心工作，出臺交易規則，提供房源信息、幫助辦理貸款手續、陪同看房等服務項目，通過宣傳售房信息、幫助賣方洽談售價等方式，切實解決群眾在二手房交易中的風險。四是優惠措施再體現。為最大程度方便縣經濟開發區企業，我們設立了企業房產服務專門辦事窗口，并出臺相關的收費優惠措施，一律免收開發區企業非住宅房屋產權登記費；對開發區企業非住宅房屋交易的，免收買方交易手續費，對賣方交易手續費按收費標準的60％收取。五是房屋測繪再準確。

隨著商品房結構的不斷合理，土地資源的稀缺，高層建筑、大型樓盤、豪華商業區越來越多、越來越復雜，給測繪工作帶來前所未有的機遇和挑戰，為此，我們組織人員認真學習業務知識，對照文件標準，精確測量，反復計算，避免差錯；六是嚴把房屋安全鑒定關。對群眾申請辦理危房鑒定的，嚴格按照危房鑒定標準和程序辦理，實事求是做好每一份鑒定報告，為危險房屋修繕和重建把好關，及時保障人民群眾生命財產安全。對同時加強房屋產權檔案管理省級達標工作，引進iso質量管理系統，對進入檔案室的每一件卷宗都進行復查把關，發現瑕疵的及時糾正完善，發現不按規定要求辦理房屋權屬登記的，嚴格追究經辦人責任并徹底進行糾正，絕不留事故隱患。努力使每一宗產權登記都讓領導放心、群眾滿意。截止目前，我局共完成房屋初始登記1170戶、面積72.65萬平方米；變更登記225戶、面積24.83萬平方米；轉移登記1730戶、面積26.54萬平方米；遺失登記35戶、面積0.72萬平方米；注銷登記967戶、面積20.64萬平方米；二手房交易登記872戶、面積16萬平方米；他項權登記2476戶、面積120.79萬平方米；房屋安全鑒定98戶、鑒定面積0.6萬平方米；白蟻防治面積189.15萬平方米；完成房地產測繪成果報告58起、測繪面積106萬平方米。

5、堅持“先稅后證”，嚴把房屋交易關。我局緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，堅持上下“一盤棋”思想，在二手房買賣和商品房登記中，堅持原則不放松、不退步，杜絕任何人說情和打招呼，嚴把稅收關，未交稅收堅決不予辦理房屋產權證，并把此要求當作一項紀律和制度嚴格執行。在二手房買賣當中，當時人申請辦理產權登記，必須先出示縣契稅所和地稅局開具的完稅發票原件方可受理；新建商品房辦理房產登記，必須提供契稅發票和公共維修基金發票才給予辦理登記手續，無一例外。截止10月底，各開發樓盤累計入庫稅收10011.52萬元。

6、加大白蟻防治力度。今年針對單位和個人對白蟻防治的危害認識不足，我們積極采取措施，不斷加大宣傳力度，利用春秋兩季房展會機會，向企業和市民發放宣傳單15000余份，接受咨詢20000余人次，不斷增強市民和企業的防治意識；服務堅持遵循“服務群眾奉獻社會”的宗旨，克服各種困難，只有客戶申請立即在最短的時間內防治到位，為保證防治質量，我們主動與防治單位聯系，加大回訪的力度，征求他們的意見和建議，確保他們滿意；同時加強隊伍建設，提高白蟻防治整體水平，按照國家、省、市有關防治技術規范和操作安全措施，加強對白蟻施工的管理，提高施工質量；嚴格藥劑的使用與管理，力爭使用高效、低毒、環保藥劑，確保安全、質量和效益“三落實”。全年共簽定白蟻防治合同91份，防治面積189.15萬平方米，新建房白蟻防治率達95％以上，取得了較好成績。

7、加強物業管理工作，物管工作新機制已基本建立住宅區物業管理工作涉及到千家萬戶，涉及到社會和諧、平安穩定、文明創建等。做好住宅區物業管理工作是一項長期、艱巨、復雜的工作。我局作為職能部門在物業管理工作方面做了大量具體、細致的工作。目前在我縣注冊的物管企業有13家，外地來盱的物管企業10家。在交付使用的25個物管小區中，管理總戶數6341戶，管理人口2.18萬人，管理面積95.2萬平方米。在實施物管的小區中，管理工作也取得了較好的效果，近幾年獲得市級物業管理優秀住宅小區的有南苑小區、惠源居花苑小區；獲得市級平安小區（大廈）稱號的有南苑小區、供電大廈、陽光人家、惠源居花苑；2008年惠源居花苑更是榮獲了我縣有史以來第一個省級物業管理優秀住宅小區稱號，各項榮譽的獲得說明我縣物業管理工作取得了階段性的成績，為全面推行物業管理奠定了良好的基礎。

（1）、推行物業管理新體制，擴大物業管理覆蓋面

對新建住宅區強制推行物業管理，開發商在辦理商品房預售證前，必須對項目先期進行前期物業管理招投標，完成招投標后，再予以發證。對原無人管理的小區創造條件實施物業管理，都梁小區、鳳凰花園、鴻慶家園在征得大部分業主和業主委員會同意后，由物業服務企業實施社會化管理服務。

（2）、強化公共維修資金管理，建立社會化維修機制

為保障住宅售后的公共部位、設備、設施的維修管理，房管局按規定建立了繳納、使用房屋公共維修資金制度，開發單位在與房屋購買人簽訂購房合同時要注明必須繳納房屋公共維修資金的條款。對住宅產權人不繳納的，不予辦理房屋所有權證、開發單位不予交付房屋的規定。任何人不得少交、不交維修資金。2009年公共維修資金入庫1120萬元。

（3）、建立“誠信物管”檔案制度，督促物業企業做好管理工作

針對部分物管企業服務不到位、服務效果差、糾紛多、投訴多的狀況，房管局加大了物業服務企業的監管力度，出臺了《物業服務質量考核標準》，具體量化了考核內容和考核辦法，明確了環境衛生、門衛值班制度、公共秩序維護、公共設施養護、綠化管護等考評標準和獎懲措施。對有投訴或舉報，企業不整改或整改不到位的，將予以扣分，年度扣分達到一定分值，將最終吊銷該物管企業的資質證書。

（4）、提高業主自治能力、積極幫助小區成立業主委員會

小區管理是業主通過業主大會和業主委員會對物業實施自治管理，包括選聘物管企業來管和業主委員會自管兩種形式。幫助已具備條件的小區成立業主大會，選舉業主委員會，提高業主自治能力成為房管局的一項重要工作，積極協調、指導業主委員會開展小區管理工作。目前已成立的小區業主委員會有南苑小區、鳳凰花園、鴻慶家園、新世紀廣場、都梁小區、商貿中心等。

（5）、加大物管從業人員培訓，提高物管企業管理水平

物管小區管理是否到位，關鍵看物管企業，物管企業能力大小，關鍵看其從業人員管理水平的高低。我局每年對物管行業出現的新問題、新現象，有針對性加強對物管從業人員的培訓，一方面請物管專家來盱授課，另一方面走出去學習外地先進的物業管理模式，為他們釋疑解惑，解決實際工作中遇到的難題。在理論培訓的基礎上，走出去到外地管理優秀的小區實地參觀、學習。通過一系列的學習、參觀和培訓，提高了我縣物管人員管理水平和實踐技能，今年以來共組織50人次完成學習培訓工作。

8、狠抓軟環境建設，不斷提升服務水平

今年以來，我局緊緊圍繞“環境優化年”要求，狠抓單位作風效能建設，建章立制抓養成，全力打造優質高效的服務環境。

（1）、積極開展學習活動，提高人員素養

一是開展了每月一次以“內強素質、外樹形象”為主題的專題學習教育活動，聘請縣委黨校老師來我局進行法律法規、縣情縣策等綜合知識輔導，全面提高職工綜合素質。二是組織人員參加省市組織的培訓班，學習產權登記管理、物業管理、二手房市場和房地產市場等方面的經驗知識，借鑒外地先進經驗，進一步規范我縣房產管理、房產服務行為。三是局黨組中心組堅持每月一次的中心組學習制度，不斷提高班子成員的理論水平、業務水平和領導水平，增強局領導班子的整體素質。四是開通設置房管系統電話服務提示音，提高軟環境服務檔次。

（2）、結合房管工作，開展軟環境特色活動

為進一步優化經濟發展軟環境，我們開展了“××房產服務進社區”活動，該活動每月兩次走進社區或小區，廣泛傾聽民聲，了解民意；積極參加“政風熱線”活動，通過與服務對象零距離交流的形式，廣泛宣傳房地產方面的法律法規和相關政策，并認真接受群眾咨詢和投訴，幫助群眾解決好產權登記、交易、住房保障、物業管理等方面的實際問題。這項活動開展以來，共接待群眾近10萬人次、散發宣傳材料3萬余份、為群眾解難釋疑近萬人次，收到了良好的社會效果。

（3）、建立健全規章制度，堅持長效管理

為使軟環境建設取得長效管理，我們進一步加強內部管理制度建設，并聘請軟環境建設監督員進行內外部督查，設立軟環境建設監測點，經常性地開展面對面活動，主動接受社會監督，發現問題，迅速整改，確保我局軟環境建設更上新臺階。

9、積極開展招商引資工作。我局始終把招商引資作為推進全局工作的主抓手，堅持把主要精力、物力、人力、財力放在招商引資上，并出臺《房管局招商引資獎懲辦法》，多措并舉，激勵全局上下全力聚焦、全神貫注招商引資，充分發揚“四皮五干”精神，緊盯項目不放松、不泄氣，尤其在今年的招商引資“百日競賽”活動中，通過局主要領導外出帶動招商、招商小分隊駐點招商以及以商引商等辦法，強力推進招商引資工作，取得了顯著成績。全年共盤活3個項目，合引3個項目，獨立引進三個項目，其中兩個為外資項目，到帳外資205萬美元，提前超額完成了全年110萬美元的外資任務，并獲得縣直機關三等獎第八名的好成績。

10、扎實開展科學發展觀學習實踐活動。在全縣上下深入開展學習實踐科學發展觀活動中，縣房管局黨支部嚴格按照縣委學習實踐科學發展觀活動領導小組辦公室統一安排和要求，高度重視、精心組織、周密部署、扎實推進，緊密聯系工作實際，立足“促進科學發展觀、建設山水××題，圍繞“黨員干部受教育，科學發展上水平，人民群眾得實惠”的總要求，按照規定內容抓質量，創新載體有特色，實踐工作出亮點的總體思路，區分階段，細化環節，把握重點，序時推進。先后完成2本書的系統學習，開展了4次大討論，實施了“三進三促”走訪調研活動，形成了6篇調研文章，發放了征求意見表，問卷調查累計200份。召開了座談會、懇談會等各種會議5次，征求意見建議13條，解決影響和制約房管事業科學發展的問題6個，興辦實事15件。特別是領導班子成員帶頭開展學習調研，以“四個有沒有”為標準進行了深度分析研究，按照科學發展觀的要求，不斷解放思想，更新觀念，大膽創新，使思想觀念、思維方式、工作方法做到與時俱進。切實以過硬的整體素質，優良的整體形象，應對各種挑戰，搶抓發展機遇，凝心聚力，團結創新，務實爭先，帶領全體干部職工不斷開創房管事業科學發展的新局面。

11、經濟指標完成情況

（1）縣里下達目標

重點項目：任務竣工投產2個，開工在建2個，正式簽約2個。目前已實現竣工投產2個，開工在建2個；

固定資產投入：任務3億元，已完成2.76億元，占全年任務的92％，確保12月底前完成；

注冊外資：任務110萬美元，實際到位205萬美元，占全年目標的186.4％；

開票銷售：任務1000萬元，實現開票銷售270萬元，占任務的27％；

企業入庫稅收：任務175萬元，已完成106.7萬元，占全年任務的61％，力爭年底前完成；

勞務用工：已向經濟開發區輸送用工人員120人，完成全年任務100％；

（2）市對縣目標

2009年，市下達我縣住房保障目標為：全年建設經濟適用住房714套、廉租住房85套、安置房5萬平方米，作為市對縣考核目標之一的科學發展觀體系“城市低收入家庭住房困難戶占總戶數比重”要確保達到1.27％。今年通過自建和代建的方式已開工建設經濟適用房714套，完成全年任務100％；在南苑小區東側地塊開工建設138套廉租住房，完成全年任務162.3％；在鵬勝家園地塊開工建設拆遷安置政策性商品房69602平方米，完成全年任務139.2％;解決低收入住房困難家庭741戶，超額完成27戶，占城市低收入家庭住房困難總戶數的1.21%，完成全年任務105%。

12、信訪穩定、平安創建、法治建設等工作。我局高度重視信訪穩定、平安創建、法治建設工作，作為一項重要工作長抓不懈，成立了專門組織，加強領導，制定了實施方案，狠抓落實。一是強化安全防范措施，提高安全意識，認真做好創建的各項工作，全力打造平安單位、平安小區；二是貫徹落實新的信訪條例，按規定時限及時辦結信訪事項，做到事先防范，杜絕一切不穩定因素，目前我局未發生一起集訪、越級上訪事件和安全事故。

13、掛包村下訪工作。根據縣黨政領導干部下訪工作領導小組的要求，我局4名領導干部認真做好掛包的官灘鎮三墩、李莊、都管、洪湖四個村下訪調研活動。通過采取召開村組干部和村民代表座談會的形式，了解掛包村情況，解決群眾反映的合理合法問題，及時化解不穩定因素，確保社會和諧穩定。

14、其他工作。按照縣委、縣政府要求，不折不扣完成交辦的龍蝦節活動、都梁小游園綠化、雙擁、農家書屋建設等各項工作。

二、明年工作計劃

1、產權產籍管理。以全面提高服務效能為目標，依靠現代信息技術，不斷加強產權產籍管理，使房屋產權登記工作制度化、規范化，準確率達100%；簡化工作流程，不斷完善服務體系，提高服務質量；進一步推行房產管理政務公示制度和公開承諾制度，使行政執法水平有新的提高；

2、房地產開發管理。加強房地產開發企業依法經營的引導和監管，增強開發從業人員遵守房地產法律法規的自覺性和誠信意識，不斷提升房地產開發經營水平，使我縣房地產業健康穩定發展；加強對房地產開發企業網上備案、網上預銷售管理，加大預售款監管力度保證全縣商品房開發、經營、銷售規范有序；做好每月房地產市場分析工作，確保分析資料有高度、深度，為領導決策提供翔實數據；

3、物業管理工作。規范物業管理行為，完善科學管理模式，積極推進管理新體制，全年爭創市優小區2個、市平安小區2個；擴大物管覆蓋面，新建小區全部建立物管企業，介入率100%；逐步通過市場化運作的形式或業主自治的方法對現有小區進行綜合治理，解決小區臟亂差、無人管理問題；加大房屋公共維修基金的收繳力度，做到按標準收取，無漏戶，全額繳納，資金使用上要嚴格審查，合理使用，確保住宅售后維修管理得到保障。

4、住房保障工作。2010年，市局建議我縣住房保障工作目標為：全年新增廉租住房85套，開工建設經濟適用住房320套，城市低收入住房困難家庭再減少400戶，確保占總戶數比重下降到0.35％。

（1）擴大保障范圍，使符合條件的低收入住房困難家庭應保盡保。明年，按照省市確定的保障標準對廉租住房保障面積和補貼標準進行再提高，使符合條件的城市低收入家庭全部納入廉租住房租金補貼范圍，確保低收入住房困難家庭應保盡保。

（2）實行實物配租，讓住房困難家庭享受保障政策。明年上半年對南苑小區廉租住房2#、4#樓進行裝修，力爭在三季度全部配租到位。

（3）對照目標，加大保障性住房建設力度。一是抓好在建項目進度，確保斬龍澗2#、3#兩地塊經濟適用住房項目明年底竣工；十里營地塊經濟適用住房項目明年底主體竣工，部分交付使用；南苑小區廉租住房1#、3#樓明年初開工建設，年底竣工。二是加大開發企業代建經濟適用住房的督促力度。通過督查、預售把關等手段，要求所代建項目同時開工、同期建設，為加快城市改造提供充足的房源。

（4）積極建設公共租賃住房。為保障我縣城區新就業人員的基本住房需求，特別是解決招引的村官、大學生或特殊人才的住房困難問題，明年準備在南苑小區廉租住房中配建76套公共租賃住房。建設資金來源建議在原有渠道的基礎上，將代建經濟適用住房項目的開發企業所繳納的項目商品房平均銷售價與該地塊經濟適用住房最高回購限價的差價款，用于廉租住房保障資金。

（6）積極探索限價房建設。對買不起商品房又不符合享受經濟適用房、廉租住房的“夾心層”，將用限價商品房進行保障。如可以，我們將會同國土、建設、規劃、發改、民政等部門進行測算調研，出臺相關政策予以實施。

5、招商引資工作。明年將進一步加大招商引資工作力度力爭全年引進工業項目2個，其中億元項目1個，實現開工建設工業項目1個；引進城建三產服務業項目2個，在建城建項目1個，竣工城建項目1個。

6、軟環境建設工作。按照全縣軟環境建設要求，多措并舉，認真扎實開展經濟發展軟環境建設，不斷加強隊伍建設，切實解決工作作風及服務方面存在的問題，樹立房管部門良好的社會形象，達到基層滿意、群眾滿意、客商滿意目標，力爭我局軟環境建設工作進位爭先。

7、法治建設、質量興縣和平安創建工作。一是加強組織領導。創建領導小組根據創建工作規劃、實施方案，落實領導責任制，具體指導協調各部門、各科室創建工作。各單位、各科室按照局里的統一部署和實際情況，開展工作，形成上下貫通、相互協調、組織嚴密、運作高效的組織領導機構。二是強化學習。局屬各部門、各科室要認真組織學習相關的法律法規及有關創建要求，利用各種宣傳途徑，廣泛開展宣傳教育活動，營造創建濃厚氛圍，提高干部職工參與創建的積極性與自覺性。三是完善制度。進一步完善安全保衛工作、日常安全管理、安全事故責任追究；制定和完善各種防險預案和突發事件處置工作預警預案，建立暢通的信息傳輸渠道和嚴格的信息上報制度；加強各物管小區夜間管理，嚴格執行安全管理各項規章制度，使創建的各項工作有章可循，有據可依，目標明確，工作到位。四是落實措施。局屬各單位、機關各科室要高度重視法治建設、綜治及平安創建工作，堅持“安全第一、預防為主”的方針，以加強基層、強化基礎、落實責任為重點，綜合運用各種手段，進一步促進我局各項創建工作有特色、上水平。

8、信訪穩定工作。按照全縣信訪穩定工作要求，不斷強化落實信訪工作目標管理責任制和領導責任制，不斷創新和完善信訪穩定工作機制，加大信訪案件的處理力度，及時化解內部矛盾，確保本部門不發生一起上訪、越訪和集訪事件，全力維護社會穩定。