市供銷社工作小結及工作規劃

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2010年，在市委、市政府和上級社正確領導下，在全系統廣大干部職工的共同努力下，以三個代表重要思想和科學發展觀為指導，以開展“創先爭優”活動為契機，以服務“三農”為宗旨，堅持改革創新，加快現代流通網絡建設，樹立供銷社新形象，圓滿完成了各項工作任務，全系統全年實現商品總購進16443萬元，商品總銷售17895萬元，實現利潤226萬元，現將全年工作總結如下：

一、2010年主要工作完成情況

（一）、流通網絡建設

1、食鹽流通網絡建設。全年各類鹽總購進完成2300噸，總銷售完成2900噸，同時充分發揮鹽政所執法力度，積極維護鹽業市場秩序，打擊私鹽販銷活動，今年共查處案件180起，罰沒鹽11.3噸，罰款3.5萬元，使我市鹽業市場得到了凈化。

2、煙花爆竹流通網絡建設。全市共有180個各類煙花爆竹常年銷售點，今年由安監局、公安局對其銷售人員進行安全生產培訓300余人次。煙花爆竹公司統一采購和配送貨物，同時，大力開展煙花爆竹市場清理工作，配合安監、公安等部門加強對違規經營者的教育和治理工作，今年共出動車輛50輛次，出動執法人員20人次，查處違規營運煙花爆竹案件9起，有力打擊了私炮販銷活動，實現了我市煙花爆竹規范、安全、有序的經營和管理，目前共銷售各類煙花爆竹23萬元。

3、農資流通網絡建設。以農資公司為龍頭，成立農資配送中心，配備送貨車30輛，對全市349個農資銷售點實行統一配送、統一管理，對農資商品“準入制”嚴格把關，保證了農資市場的穩定，滿足了農業生產的需求，今年，共銷售化肥4萬噸，農藥800噸。同時充分發揮農資辦作用，并結合工商進行拉網式大檢查5次，嚴厲打擊了假冒偽劣農資販銷活動，有力地保障了廣大消費者利益。

4、再生資源流通網絡建設。按照《再生資源回收管理辦法》及上級社下達的目標任務，加強了再生資源行業的管理，對經營者進行了登記備案，共登記28家，并按要求懸掛了統一標識。目前正逐步落實再生資源管理的各項制度。

（二）、合作經濟組織建設

充分發揮“晉州市農民合作經濟組織聯合會”的組織帶動作用，發展各類農民專業合作社、專業協會、農產品龍頭企業，引領農民增收增支?，F已引辦、領辦各類專業合作社40個，入社農戶4000個，助農增收500萬元。

（三）、16件利民事實“食鹽安全村”創建工作

今年，“食鹽安全村”創建工作被我市確定為16件利民實事之一，為確保我市廣大人民群眾的食鹽食用安全，提高人口素質，消除碘缺乏病，在全市7個鄉鎮、15個村成立相應組織機構，配備了專職信息員，共出動360車次，500多人次，發放宣傳資料2萬多份，張貼宣傳標語1500多條，15個“食鹽安全村”創建任務已全部完成，11月23日經石家莊市政府檢查驗收通過。

（四）、基層社改造

通過開放辦社，引進資金，在確保社有資產保值增值、面貌改觀、效益增加的前題下，按社區綜合服務中心標準，投資600萬元對周家莊、槐樹、元頭、總十莊供銷社進行了整體改造，建成了集日用品經營、洗浴、餐飲、理發、家電銷售維修、兒童用品等為一體的大型綜合服務中心。

（五）、體制改革

果品公司改制，一是職工集資、醫療保險、失業保險、養老保險及醫療費已確認。二是未參保人員繳費已完成，中斷繳費人員補繳工作正在進行。三是職工安置方案已經職工代表大會討論通過。目前，其它企業正與金融部門協商解決債務問題，在解決清債務的基礎上，再針對每個企業的實際情況制定改革方式。

（六）、日用消費品配送中心建設，投資200萬元將城關棉站改造成晉州市日用品配送中心，營業面積將達到平方米，該日用品配送中心建成并投入運行后，將成為聯結全市農村超市的核心和紐帶，改變農村超市各自為政、單獨經營的格局，發揮規模優勢，產生規模效益，為發展更多更好農村超市打下基礎。

（七）、安全生產工作

今年，在市安監局、公安局、消防大隊等部門指導下，我們始終按照“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，堅持“誰主管、誰負責”的原則，按照市社與市政府簽訂的2010年安全統籌目標責任書，市社又與各社屬企業簽訂了2010年度安全目標責任書，做到層層落實，獎懲分明，據不同時期安全防范重點，在系統內組織開展了元旦、春節、“五一”黃金周、“安全生產月”活動，對重點單位、重點部位進行了重點抽查，確保了各項安全制度和隱患整改措施的落實。

（八）、信訪穩定

積極參加“大接訪”活動，充分發揮市社信訪辦作用，今年共接訪、約訪28次，組織全系統各社屬企業一把手召開信訪工作會議11次，開展“拉網式”隱患排查36次,國慶期間、兩會期間無不穩定因素發生，與各社屬企業一把手簽訂2010年信訪責任書30份，市社系統全年沒發生一起到市以上集體訪和非正常到省、進京訪，市級立案交辦信訪案件結案率達90%以上。

（九）、計劃生育

在計劃生育工作中，我們加強管理、完善制度、措施得力、責任到人，認真開展計劃生育各項工作。今年上站普查率達到100%，無計劃外生育，無違反計劃生育現象。

（十）、黨建工作

今年以來，全系統黨建設工作，一是狠抓基層黨組織建設。各企業黨支部充分利用學習日、黨小組生活會等形式加強了對黨員先鋒模范帶頭作用的思想教育，鹽業公司、鞭炮公司、棉麻公司等支部組織引導全體黨員經常學習黨員標準，采取查思想，查工作，查作風，照鏡子的方法進行思想教育，有效地促進和保證了各項工作任務的完成。二是狠抓了廉政建設工作的落實。全系統所屬各黨支部進一步完善修定了各項廉政廉潔等有關制度，進一步建立健全了有關約束機制。三是組織廣大黨員積極開展“雙包雙帶”活動，出資3萬元幫助陳莊村修建通往小學道路，解決了該村學生行路難問題。四是為充實壯大我系統黨組織，今年7名預備黨員按期轉正，同時吸收一線6名入黨積極分子為預備黨員。

（十一）、創先爭優活動

按照市委“創先爭優”活動領導小組要求，市社成立活動領導小組并制定具體實施方案。市社系統共有黨支部11個，黨員干部186名，各支部從實際出發，以“真誠服務三農，構建和諧供銷”為主題分別設計了活動載體，開展了形式多樣的活動。

二、存在問題

一是供銷社系統招商引資工作仍然是薄弱環節，在項目選擇、建設環境等方面缺乏吸引力。二是缺乏資金扶持，比如農村合作經濟組織發展、供銷社網點改造、農資經營等缺乏融資渠道。三是供銷社體制機制改革任重道遠，需加大力度。

三、2011年工作規劃

1、工作思路：繼續按照“完善兩個體系，發揮兩個職能，搞好兩個服務”的工作思路，圍繞社會主義新農村建設，全力推動供銷合作事業平穩較快發展，為促進農民增收、企業增效、農村繁榮做出更大貢獻。

2、任務目標：一是三項主要經濟指標，總購進完成16200萬元，總銷售完成17800萬元，實現利潤220萬元。二是業務工作目標：銷售化肥5萬噸、農藥1000噸、各類鹽3000噸，銷售各類煙花爆竹90萬元。三是新網工程建設：建日用品配送中心1個；煙花爆竹配送中心1個；建農產品批發交易市場1個；新建改造標準化基層社7個；建村級農資綜合服務站30個；建村鎮日用品超市20個；農產品購銷網點25個；建再生資源回收站37個；引辦、領辦農民專業合作社40個，入社農戶占當地農戶總數15%。四是全面推行體制改革。五是綜合治理達標，無刑事案件，無重大火災、被盜事故和生產安全事故。六是計劃生育達標，全系統無計劃外生育。七是扎實開展“創先爭優”活動。

四、保障措施

1、統一認識，更新觀念，搶抓發展機遇。服務“三農”是供銷社的辦社宗旨和立足之本，供銷事業要進一步增強服務“三農”的責任感和使命感，要牢牢把握住中央、省、市在政策、資金投入等方面，對加快農村經濟的全面快速發展的機遇，找準位置，選準突破口，積極參加推動農業產業結構調整，積極參與社會主義新農村建設。

2、整合資源優勢，創新服務新模式。供銷合作長期扎根農村，積累了較豐富的為農服務經驗，并擁有一定的土地資源和經營設施資源，有較深厚的政治基礎和群眾基礎，要大力挖掘這些資源優勢，擴大招商引資，加大投入，通過連鎖、配送、物流等形式，主動調整服務業態，創新發展服務模式，培育發展新優勢。

3、大力加強人才引進，使用和培訓。人才資源是企業的第一資源，要采取積極有效措施，擴大吸收各類急需人才，并努力構建“想干事的有機遇、會干事的有舞臺、干成事的有地位、不干事的沒位置”的人才評價、選拔、任用和激勵保障新機制，著力打造一支德才兼備，干事創業，結構合理的高素質的經營管理人隊伍。

4、加強社有資產監督與管理，確保資產保值增值。健全和完善資產管理制度，對各企業由財務審計人員定期審計，對市社所屬企業所有資產實行重大事項報告制度，有關資產的重大事項必須向理事會報告，各企業一把手為責任人，提高社有資產監管水平，提升資產的利用率，確保社有資產的保值增值。

5、完善安全管理制度，加強安全生產經營管理。堅持“安全第一，預防為主”的方針，按照“誰主管，誰負責”的原則，健全安全生產責任體系，檢查體系，重特大事故應急預案管理體系，落實安全責任，切實做好綜合治理和專項整治工作，扎實抓好煙花爆竹的安全經營管理，規范市場經營秩序。