招投標辦公室招投標管理計劃

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年是十二五規劃的第二年，我辦（中心）的工作將繼續以科學發展觀為指導，以國有投資工程和政府工程為重點，以建立公開、公正、公平的市場競爭秩序，促進行業加快發展，提高招投標項目投資效益，預防腐敗為目標，認真貫徹執行國家和省有關招投標管理有關規定，進一步加強招投標監管，規范招投標活動，重點做好以下工作：

1、圍繞市委、市政府明年的重點項目抓好服務，進一步提高招投標效率。重點提升全員素質，增強服務意識，提高服務質效，著力打造公正、公平、公開、廉潔高效的招投標服務品牌，服務我市建設大局。

2、在創新招投標機制上下功夫，提高招投標效率。積極探索和推行200萬以下小型工程項目在全市公開招標的新辦法。

3、進一步加大應進必進檢查和標后監管的力度。安排專門科室每月對全市重點項目施工現場的動態跟蹤檢（抽）查，掌握第一手信息，并每月專報市招投標領導小組。

4．不斷推進我市招投標誠信體系建設。要按全省統一要求推進招投標誠信體系建設工作，一是做好我市投標企業、招標公司的誠信信用情況的采集和認定工作。對中標企業不按投標文件履約，經查屬于中標人過錯的一律按不講企業信用處理，進入全市和全省招投標違法違規行為信息公布平臺，在一段時間內禁止進入市招投標市場。二是充分利用好“省招投標違法違規行為信息公布平臺”，對每一個招標項目的投標企業，中心安排專門科室對其信用情況進行查詢，并將結果在資格預審和評標現場向評委公布，將不講信用的投標企業排除在外。

5．進一步加強自身建設。一是進一步加強目標責任制考核工作，不斷提高監管能力和服務水平。二是抓好機關內部學習制度的落實，不斷提高全體工作人員自身素質。三是進一步做好單位內部崗位廉政風險防控，提高全體工作人員的廉政風險意識，針對關鍵崗位，關鍵部位和關鍵環節，進一步細化崗位廉政風險責任。