縣河務局全年增收節支指導意見

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局屬各單位、機關各部門：

近年來，上級撥款增幅不大，創收經營困難，但實際支出逐年增加，資金供需矛盾十分突出。為全面貫徹工作會議精神，進一步貫徹落實科學發展觀，促進事業的健康發展，充分發揮水利資金使用效益，確保各項任務的順利完成，根據市局節支降耗意見，結合我局實際，現對年增收節支工作提出以下意見，請認真貫徹執行。

一、目標任務

在完成上級各項目標任務的同時，要努力壓縮各項非生產性開支。重點加強對辦公設備購置、維修、用車、招待費、會議培訓等支出環節的管理；其中會議、培訓、接待費用在年的基礎上壓縮5％的目標，事業單位往來賬款較上年降低20％以上，企業經營往來，賬款總額與上年相比不增加。企業要加強成本費用管理，嚴格控制成本支出，提高企業利潤率。

二、采取的主要措施

增收節支工作原則：增收與節支并重，增加單位積累與提高職工收入兼顧。進一步制定和完善各項內部管理制度、辦法，加強財務管理體制、機制創新，理清工作思路，落實工作措施，促進增收節支工作的健康開展。

（一）增收工作

事業的發展，職工隊伍的穩定，都離不開經濟支撐和財力保障。各單位、各部門對經營創收要高度重視，統一認識，進一步加大經營創收力度，以彌補我局經費不足，穩定職工隊伍。在增收工作方面，

一是要落實科學發展觀，堅持效益優先的原則。創新思維，完善機制，激發活力，營造全局上下抓經濟的良好氛圍，不斷提高創收經濟效益。

二是要依托自身優勢，區位優勢，重點抓好工程施工、泥沙資源開發、淤區開發利用、跨河交通、引黃供水等工作。爭取在創收規模、效益、綜合實力上實現新的突破。

（二）節支工作

各單位、各部門人人樹立勤儉辦一切事業的思想觀念，大力壓縮非生產性支出，確保有限的資金使用在刀刃上。

1、差旅費：因工出差需在外住宿的要本著勤儉節約的精神，能倆人住一間的決不一人一間，特殊情況需要事先報分管局長批準，否則不予報銷。

2、職工培訓：除完成上級分配的培訓任務外，縣局組織培訓，要經過局黨組研究決定。

3、會議：縣局召開會議，要集中開會，避免小事常開，一事一開。

4、招待費支出要本著勤儉辦事的原則，根據事由，提前向主管領導打招呼，力求從儉，減少陪員?？h局機關工作人員到管理段指導工作，一律到管理段食堂就餐，并不招待煙酒。要堅決制止講排場，要面子，擺闊氣的不良作風。

5、辦公費支出：各單位、部門要從自身做起，充分發揚勤儉節約的優良傳統。以節水、節電、節材、節燃為重點，努力打造節約型機關。

節約用電：要求全體干部職工在辦公室時間要充分利用自然光照，減少照明設備電耗，下班時要隨手關燈，防止“長明燈”現象。計算機、打印機等辦公設備要減少待機消耗。

節約用水：切實加強對公共部位的用水管理，衛生間、熱水房的龍頭用后要及時關閉，人人養成節約的良好習慣。

節約用紙：盡可能減少紙張消耗，紙張盡可能正反面使用，積極推行無紙化辦公，盡量用網絡傳輸文件和在電腦上修改文稿。

節約燃料：加強車輛管理，嚴禁公車私用，嚴格派車制度，機關人員到管理段檢查指導工作能集中去的不分散去。集體公務活動，不分散使用多輛車輛。

（三）加強預算管理，提高資金使用效益

不斷提高預算責任意識，樹立依法理財觀念，充分發揮預算的約束控制作用，發揮資金使用效益，合理安排財政撥款及各項創收收入資金的使用，優先保障職工工資等剛性支出和重點工作業務需要。高度重視和充分發揮預算的約束控制作用，嚴格按照批復的預算使用水利資金，樹立“有多少錢辦多少事”和“先有預算，后有支出”的理念。

進一步加強監管，完善制度，強化預算管理，提高預算管理水平，各項經費嚴格按照批復預算和規定用途使用，不得擅自變更預算內容、改變經費使用范圍。

三、加強往來賬款清理、提高資金使用效益

清理往來賬款工作作為年的重點工作來抓。對在業務經營、工程承包、對外服務活動等形勢形成的應收賬款及業務往來，要查明原因，逐筆分析，采取有效措施，落實應收款項催收責任制，持之以恒的抓好清理，努力提高應收賬款到賬率。