機關管理局全年工作思路

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2012年是“十二五”規劃的第二年，也是奠定今后五年發展的重要之年，我們要始終圍繞中心工作，認真貫徹落實縣委提出的推進三大目標、實現三大跨越的新思路，鞏固和發展后勤工作所取得成果，以“更細、更實、更優”的工作要求，真抓實干，以創新謀發展，認真做好管理、服務、保障和公共機構節能減排工作，努力實現機關后勤事業健康有序發展，為機關和干部職工提供強有力的后勤服務保障。

一、開展“軟環境建設深化年”活動，提升服務水平。為進一步提升服務水平，結合單位實際，大力開展“軟環境建設深化年”活動，將標準化的工作理念貫穿于管理保障和服務的全過程，下功夫抓出成效。一是明確工作標準。要根據工作任務，進一步細化工作標準和要求，對每個人承擔的任務，要進一步明確職責、規范程序、強化監督，力爭使每一項工作、每一個環節制度化、標準化、流程化，進一步提高服務效能。二是強化主動服務。進一步明確責任區域和崗位職責，堅持不間斷的巡查排查，發現問題，及時處理，真正做到主動服務、超前服務。進一步創新服務方式，加強與服務對象之間的溝通協調，定期征求意見和建議，努力使服務更高效、更快捷。三是嚴格監督檢查。堅持把“軟環境建設深化年”活動納入日常工作之中，不定期對工作標準、工作制度、工作程序落實情況進行檢查，加強對“軟環境建設深化年”活動的過程管理與跟蹤問效，確保各項工作落實，在標準化服務中推動機關事務管理工作再上新水平。

二、圍繞發展大局，創新觀念，不斷提升接待水平。一是拓寬接待領域。接待工作要適應發展的需要，以更高要求、更好質量配合縣里完成各項重要會議、大型展會、商務活動和大型活動的接待任務，進一步構筑起對外聯系、聚集人氣、擴大影響的平臺。二是以地方特色為依托促進品位提升。在接待就餐安排時，菜肴搭配上，以風味獨特的地方土菜和時令食用菌為主，以體現本地別具一格的餐飲特色；飲用品的選擇上，盡可能使用本地特產，以提高本地企業的影響力和知名度。此外，在接待禮品包裝的樣式、接待手冊制作等方面，也力求體現具有地方創意，促進品位提升。三是促進接待工作規范化管理。對原有的各項接待規定程序進行梳理，嚴格制定接待標準，使接待管理工作納入制度化、規范化的軌道，使各項內部管理制度更加完善和配套。四是完善接待網絡。對內加強與相關部門的協作配合，實現資源共享，優勢互補。對外加強與兄弟縣市接待部門的聯系，搭建起慶元對外交流、攜手發展的平臺，構筑起全縣“大接待”格局。

三、精心謀劃，統籌安排，認真做好日常保障工作。要結合工作實際，抓好日常工作的落實。后勤工作要超前思考，精心謀劃，統籌安排，周密細致地做好各項參謀服務工作。財務工作要不斷強化對資金和資產的管理，健全財務管理制度及工作程序，堅持節儉辦事，合理利用資金。要進一步規范車輛保險工作程序，提高服務效率。要進一步健全完善安全防范機制，科學合理布崗，加強對進出縣四大班子辦公區和縣級領導住宅區人員、車輛的管理，并加強對保安人員的教育和管理，確保全年無重大安全事故發生。要進一步健全定期巡查、跟蹤問效、維修回訪等制度，堅持以星級服務標準，搞好縣四大班子辦公區及縣級領導住宅區水電保障維修、綠化美化、衛生保潔和機關食堂管理等工作。要加強安全教育，科學安排，合理調度，做好車輛的維修和保養工作，確保行車安全。

四、堅持科學發展，厲行節約，扎實做好公共機構節能減排工作。繼續開展形式多樣的宣傳教育活動，普及節能技術，提高節能意識，培養節能習慣，抓好節能工作的普及，使節能工作向更寬的領域延伸，向社區延伸。建立健全公共機構節能減排工作長效機制，逐步健全完善能源消費計量和統計制度，督促未進行能源消費分戶、分類、分項計量的單位加快做好此項工作；積極建設能源消耗監測體系，制定公共機構能耗定額，真正實現對能耗數據的集中采集、診斷和分析。積極申請專項資金，加大節能新技術、新產品的推廣應用，加快現有用水、用電、用油設備及各公共機構現有辦公用房的節能改造，實現科學節能。監督指導各公共機構節能減排工作，推動全縣公共機構節能減排工作不斷深入開展，為打造全國低碳經濟示范縣作出應有的貢獻。