自來水公司發展部經理工作計劃

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自我部門2014年成立以來，月的工作已經過去，在（你自來水公司名）的正確領導下，我業務發展部各方面的工作做得比較理想，成績得到上級領導的肯定。在此工作基礎上，我部門將繼續切實結合我縣（或市、下同）的供水實際情況，積極配合和完成縣委縣政府和（公司名）公司各時期所交給的工作任務。現將我部門接下來工作計劃如下。

一、繼續加強隊伍的思想建設，為落實業務發展部工作打下堅固的政治基礎

穩定的隊伍是業務發展部的核心，加強隊伍的思想建設是搞好業務發展部工作的前提，因此，我部門認真貫徹和落實“十七大”精神，堅持科學發展觀，認真貫徹和落實縣委縣政府和（公司名）公司各時期的指導思想和工作任務，扎實開展各項供水業務發展工作。

二、繼續積極發展用戶，增加供水銷量

由于縣有、等家自來水公司，行業競爭激烈，在這樣的情況下，我部只有強化和完善管理體系，全力積極發展用水戶，增加供水銷量，把發展用水戶，增加供水銷量問題作為我部的生命來抓，這樣才能為公司有效地提高經濟效益。為提高我部隊伍整體的營銷專業技能水平，積極響應我縣供水協會組織的各項給水專業技術培訓，將派送部門員工參加培訓學習，學習營銷管理和營銷新技術等內容，使我部門的管理和發展跟上新形勢。下半年我部將力爭發展新用戶家，向外售水萬噸，增加供水量萬噸。

三、繼續做好水表抄收到戶，實行一表一戶

(一)要注重做好水表各項基礎管理工作

水表抄收到戶工作涉及方方面面，基礎工作尤為重要，我部為此要制定各類報表及有關制度，包括《抄收到戶完成情況一覽表》、《抄收到戶漏耗分析》等多種類型的統計臺帳。針對抄收到戶工作存在的問題，對實施了抄收到戶的用戶，應在其樓內立管、水箱等公共供水設施的改造、維護、清洗。應積極調研試用新型水表，引進競爭機制推進水表質量的提高。

(二)積極受理受理實施“一戶一表”工作

取消與用戶簽訂供用水合同的規定，向居民發放《自來水用戶使用證》，同時擴大抄收到戶受理范圍，即原暫不受理的一表多單元中一個單元的報裝、對二次轉壓的多層高層居民樓等的報裝現在可以受理實施“一戶一表”工作。

(三)落實水表改造方法措施，實行一表一戶

落實改表方法：（1）新用戶發展。開始對新用戶原則上不設置總表，單元樓內用戶實施一戶一表、水表出戶；（2）老用戶改造?；旧纤砦闯鰬?，但舊表一律換新表，且前后設置閥門。

落實改表表型：一般采用普通機械表和液封式水表，對一戶多表的確不能出戶的試用了少量IC卡水表和對話式遠傳表。

四、繼續配合我縣城市建設，加大老化給水管道的改造力度，完善供水主管網

為適應我縣的發展，實現科學供水。自來水公司共預算投資萬元鋪設新給水主管道，完善我縣供水管網，切實做到開發到那里水就通到那里。我部門應積極配合工程部老化給水管道工作，完善供水主管網。

(一)管網測壓點的重新布置和勘測

隨著總公司的區域供水范圍的擴大，現有測壓點已不能全面了解整個供水區域的服務壓力，我部將配合總公司進行管網測壓點的重新布置和勘測。將對水壓能滿足用戶需求，且廚房、衛生間用水能共立管的用戶，有計劃、有步驟地先期安裝新的立管。樓內居民報裝一戶、受理一戶，進行“一戶一表”改造，逐步廢除樓內老舊管道。

(二)繼續加強對工程費用預算和結算的管理

嚴格按照國家定額標準進行設計、預決算，堅持為用戶著想，維護用戶利益，提高設計預算準確率，完善資料，及時做好工程驗收工作。

五、一如既往地做好日常性工作

我部的成績不能一蹴而就，不能急于求成，而是要日復一日地保證每個環節的順利進行，這樣才能成為我部門可持續發展的可靠性得到保障。因此，全部門職工要嚴格遵守考勤、例會、學習等各項廠規廠紀，認真履行職責，做好本職工作。特別是計劃生育、綜合治理、安全生產等工作必須扎實、到位。要大力弘揚愛崗敬業、誠實守信、服務于民、奉獻社會的職業精神，樹立行業新風尚，實行社會承諾制，爭創文明部門。

預則立，不預則廢，相信我部一定能圓滿完成各項任務。在今后的工作中，我業務發展部將一如既往地積極配合縣委縣政府及（自來水公司名）的工作，認真貫徹和落實公司交給的其他工作任務，積極發展新用水戶，增加供水銷量，使我業務發展部事業能快速發展，和諧發展。