房地產市場工作計劃

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2015年，我局將緊緊圍繞縣委、縣政府的部署及住建局要求，著力提升房地產行業管理水平，堅持依法行政，不斷加強效能、作風建設，著重抓好如下幾項工作：

（一）健全房地產市場管理

1、加強開發企業銷售行為的管理。嚴格商品房預售門檻，從工程投資和形象進度方面強化商品房預售許可管理。繼續嚴格執行商品房銷售明碼標價、一房一價規定，嚴格按照申報價格對外銷售。加強商品房買賣合同管理，嚴格執行商品房買賣合同網上簽約和備案制度。

2、加強對開發行為的管理。配合縣規劃部門加強對開發小區的配套設施建設、綠化率、容積率等方面的監管。繼續推行房屋預測繪，為規劃建筑面積作參考。積極配合規劃部門加強對小區的綜合驗收。配合縣市政管理部門對開發小區內的道路、綠化、給排水管線等工程進行監管以及綜合驗收。

3、健全房地產信息公開機制。及時將批準的預售信息、可售樓盤及房源信息、違法違規等行為查處情況等向社會公開。

（二）推動物業管理工作

以望江縣城區物業管理提升年活動的實施為契機，大力推進物業管理工作，建立健全物業管理機制。

1、理順物業管理機制。完善現有管理體制，建立聯席會議制度，明確管理職責。按照“重心下移、屬地管理”原則，建立以縣住建部門為指導，華陽鎮負責，社居委和業委會、物業企業共同做好物業管理與社區建設的模式。強化政府物業管理職能，賦予社居委物業管理權限，明確各方工作內容和職責，做到權、責、利相統一。

2、提升業主自治意識。華陽鎮政府負責組織業主大會和業委會成立、換屆工作，強化業主自治管理。符合條件的住宅小區要全部選舉成立業主委員會，以社居委為業委會執行秘書為突破口，積極引導業主增強自律意識，正確行使權力和履行義務，依法維護自身權益，解決物業管理市場主體缺位和越位的問題。

3、規范物業市場行為。完善物業服務招投標制度，健全物業服務市場準入退出機制，規范物業服務合同管理，加強小區綜合查驗，監督物業承接轉移驗收，建立公開公平公正的市場準入和退出機制。

4、加強老舊小區治理。按照“新建小區市場化、老舊小區有人管”的原則，在積極推行規范化物業管理模式的基礎上，對暫不具備實施市場化物業管理條件的老舊小區、背街小巷等由鎮政府指導業主實施自治管理；無法實施業主自治管理的小區由各社居委進行管理，提供必要的公共管理和服務，健全完善各項配套設施，逐步實現物業管理全覆蓋的目標。

（三）抓好窗口管理工作

一是要優質服務，樹立良好形象，做到微笑服務，真誠服務，打造一個和諧的窗口。二是要規范服務，嚴格執行各項規章制度，切實落實首問責任制、一次性告知制、限時辦結制，打造陽光窗口。三是要高效服務，進一步理順各項業務流程、收件，優化辦事流程，加快辦件速度，提高辦事效率，打造滿意窗口。始終堅持“便民、高效、廉潔、規范”的服務宗旨。

（四）加強房地產行業服務工作

一是堅持“誠信為本”原則，做好房地產測繪工作。房地產測繪工作關系到群眾的切身利益，要求工作人員堅持“誠信為本”的原則，樹立嚴謹的工作作風，同時注重制度建設，把好房地產測繪復核關，為客戶提供優質高效的服務。積極開展預測繪，為規劃建筑面積提供依據。二是堅持“客觀公正”原則，抓好房地產評估工作。面對日益競爭激烈的房地產評估市場，克服各種不利因素，始終堅持“客觀公正”原則，以客戶滿意為宗旨。三是堅持“防治結合”原則，抓好白蟻防治工作。積極開展白蟻預防工作，嚴格按照施工流程，對新建房屋適時進行預防施工。對出現白蟻危害的房屋及時組織施工人員進行滅治處理。

（五）加大房屋權屬信息化建設力度

一是逐步推行“以圖管房，以房管證，以證管檔”的房產現代化管理機制，加緊歷史檔案整理和外業調查工作。二是進一步推進房地產交易與權屬登記電子規范化管理，不斷提高登記管理和服務水平。三是以業務信息系統為平臺，進一步完善檔案查詢和利用制度。四是充分利用房地產信息網，上傳中央、省、市相關規章制度及市場分析，為廣大人民群眾了解房地產市場走勢、消費投資決策提供參考。針對網民提出的“網絡輿情”、“疑難解答”及時做到“事事有回音，件件有答復”。

（六）鞏固群眾路線教育實踐活動成果，加強機關效能建設

作風建設永無止境，一是要加強警示教育，做到警鐘長鳴，提高干部職工思想素質，從根源上鏟除滋生腐敗的土壤。二是要建章立制，完善預腐防腐工作機制，堵住滋生腐敗的漏洞。三是要強化干部職工勤政廉政意識，樹立終身為人民服務的思想，打造一支勤廉雙優的過硬隊伍。