街道工作計劃3篇

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第一篇

今年以來，街道的各項工作雖然取得了一定的進展，但還存在一些問題，具體表現如下：1、在庫上報企業少（港利、恒大悅府、相城醫院、玖瓏府、盉街、桓湖商城等7家），投余量不足。2、計劃新入庫項目體量小，數量少，固投后勁不足。3、解決黨建新問題辦法不多，對新形勢下黨群工作的前瞻性估計不足，創新手段不多。4、城市管理、物業小區精細化服務等基礎性工作在機制、投入、標準方面仍需進一步加強。

針對存在的問題和街道的中心工作，2021年我們將著力做好以下七個方面：

一是加強黨員干部學習教育，提升黨員干部的黨性修養。邀請專家學者、身邊的典型模范，開展教育培訓活動。通過一系列學習教育，培育我街道黨員干部對黨絕對忠誠的政治品格。

二是加強黨風廉政建設，筑牢反腐倡廉思想防線。嚴格落實黨風廉政建設責任制，落實好主體和監督責任，加強對責任落實情況的檢查考核和責任追究。加強廉潔從政教育，充分利用廉政黨課、專題報告會、黨員民主生活會等多種形式和載體強化黨員意識、宗旨意識和廉潔自律意識，強化廉政風險教育，推進警示教育常態化，筑牢黨員干部反腐倡廉思想防線。

三是創新活動載體，在群團建設基礎工作方面取得新突破。抓住重要節點，深入各社區積極開展適合群團的群眾性法治文化活動，充分發揚“團結、友愛、互助、奉獻”的精神，展現街道群團的精神風貌，為建設美麗做出新貢獻。

四是加強黨組織建設，努力打造基層服務型黨組織。強化黨組織書記作為黨建第一責任人的意識，牢固樹立“抓好黨建是最大政績”的觀念，認真落實一把手抓黨建工作和班子成員“一崗雙責”責任制，明確工作職責。強化黨員的政治紀律和政治規矩，嚴格執行“”、黨員領導干部雙重組織生活、民主評議黨員等制度，按照基層黨組織標準化要求落實黨內生活制度。落實社區益站實施方案。

五是重點地塊早謀劃、早行動，推進大項目落戶。

針對轄區剩余空閑地塊（小區對面、原寶迪、），早謀劃，早對接，積極做好前期準備工作。

六是城市管理健全管養機制，形成長效常態。針對工作中存在的問題，我們立足當前，著眼長遠，在城市管理工作中，建立健全長效管理機制，用制度機制保障工作順利推進。針對首府街巷、藍湖綠城小區采取“政府拿一點、部門幫一點、社會籌一點”的辦法，解決建設經費投入不足的問題?；虬凑铡罢l投資、誰受益”的原則，積極引導社會資金投入城鄉環境治理、基礎設施建設和綠化亮化工程。把社會監督與政府監督結合起來，采取設立舉報電話、實地查看等方式，發現并解決問題，構建多層次的動態監督機制。

七是常態化做好肺炎的疫情防控工作。疫情防控工作已常態化，街道衛健辦將繼續按照市、區各級部門的要求，做好肺炎疫情防控工作，加強對重點風險區域的人員信息摸排和上報工作，組織做好核酸檢測，動員做好居家或者集中隔離工作。加大宣傳力度，讓居民了解肺炎的疫情防控知識，關注自身健康，非必須，少出行、少聚集、出門帶口罩、勤洗手等良好衛生行為。

第二篇

2020年，是“十三五”規劃的收官之年，也是“十四五”規劃的謀劃之年，在這個關鍵的時期，街道正夯實基礎、穩健步伐，同時提前謀劃、轉變思路、改革創新、爭創佳績。

一、 凝聚合力，促進經濟發展提質增效

1、大力發展街區特色經濟。以恒大悅府沿河商業體為依托，與文化和休閑相結合，在老濉河沿岸引導打造翠峰南路休閑、旅游、購物一條街，從而帶動學院、丁樓周邊商群的快速發展。

2、打造樓宇經濟。地處南部新城，充分利用地理優勢，以安邦商業廣場、國購廣場兩大商圈為依托、以商務樓、功能性板塊和區域性設施為主要載體、以開發、出租樓宇引進各種企業,全面推動服務業快速發展，使其成為區現代服務業發展的“心城”。

3、打造商貿經濟。街區現有盛世商貿城、兆基家居、弘陽家居三大家居建材市場，未來幾年，街道將充分發揮三大市場的載體作用，通過整合資源、完善設施、招商引資，吸引有特色的客商入駐，逐步形成“大規模、新特色”的家居建材商業圈。

二、狠抓落實，推動南部新城建設進程

1、謀劃小辛莊棚戶區改造工程。街道積極協調市、區兩級相關部門，提出小辛莊棚戶區改造可行性方案，同時做好當地居民的思想工作，爭取改造早日啟動。

2、協助推進路網暢通工程。目前轄區尚有部分道路仍未暢通，嚴重制約了街道經濟社會的各項發展，未來五年，街道將積極協助市、區推進桂苑東路、梅苑東路的暢通工程。

3、盤活剩余地塊，加快經濟發展。

針對轄區剩余9處空閑地塊（桂苑東路西北側、金百合小區西側、原寶迪、湖畔御景西側等閑置地塊），預計總投資51億元，街道早謀劃，早對接，積極做好項目引入的前期準備工作。

三、多措并舉，強化城市管理服務水平

1、特色物業管理。（1）成立多種形式組織監督物業公司。小區點多面廣，為了進一步加強小區物業管理，提高小區居民幸福感，組織業主成立業主投訴中心、物業管理協會、業主調解委員會以及志愿者隊伍等物管亮點，通過多種形式來保障業主的合法權益，監督業主不文明行為。（2）借鑒外地管理模式，發揮網絡管理職責。通過指導召開業主大會選舉業主委員會，完善住宅小區動態信息檔案，暢通物業信訪投訴渠道。聯合物業公司，積極探索嘗試街道小區管理服務工程。建議區政府設立小區物業管理服務工程專項資金，鼓勵各社區對“三無”小區成立社區物業服務中心，逐步建立“老舊小區”低收費、全覆蓋、有補貼“的政府購買社區服務的新模式。

2、文明創建常態化管理。街道繼續把文明創建工作作為常態化工作不懈開展下去的同時，主抓重點街巷的治理，強化管理力度，對于重點街巷反映出來的市容環境、門前三包、攤群點治理等難點問題及時解決，保證轄區環境良好。

四、改革創新、注入基層黨建發展活力

1.發揮實體化綜合執法中心作用。要加強統一領導和工作協調，完善行政執法機關間各司其職、各負其責、相互配合、齊抓共管的工作機制，制定監管執法信息共享標準，實現信息資源開放共享、互聯互通；要建立健全跨部門、跨區域執法協作聯動機制，形成監管合力，提高整體執法效能；要建立執法機關之間的信息共享機制，以城市綜合管理、市場監管、環境保護等領域為重點，逐步實現執法信息的互通與共享；要建立經?；膱谭▍f調機制，努力實現執法工作的無縫銜接和有效合作，及時協調解決執法中的問題。

2.拓展樓宇黨建工作服務內涵。把樓宇黨建工作納入城市基層黨建工作重點推進，推動“兩新”領域的黨建工作抓實抓具體，依托企業黨支部和黨員服務樓宇、服務社會，推動這一領域城市溫度有效提升。深入推進國購樓宇益家黨建品牌建設，依托大數據中心連接區政務服務平臺，為樓宇企業提供一站式服務；并提供電子閱覽、洽談議事開放式的服務，打造集教育培訓、聯誼交友、創業幫扶、公益服務等功能于一體服務平臺，真正使服務陣地“聯”起來、共筑共建“融”起來、黨組織影響力“活”起來，鞏固黨在新興領域的組織工作和活動陣地。

3.推進黨建引領基層微治理微服務。拓展網格服務。依托社區網格化管理服務中心，結合黨員、干部設崗定責工作，將街道、社區黨員干部配備為網格工作員，吸收成員單位、居民小區黨員群眾為網格信息員，壓實網格責任，實現“人在網中走、事在格中辦”。推廣小微服務。樹牢“服務群眾無小事”理念，在每個社區設立便民服務角、學雷鋒志愿服務站、推廣桂苑社區“流動辦公桌”工作模式。深化物業服務革命。落實“六位一體”物業治理工作機制，以社區黨組織為核心，整合業委會、物業公司、社區民警、城管、司法所，形成相互監督、相互協助的物業治理探索模式，推動組織融合、資源融合、理念融合、治理融合。

第三篇

一是發揮黨工委統領作用。明確黨工委班子成員的職責，帶頭落實黨建工作各項制度，強化工作指導和督查，定期聽取工作情況匯報，及時研究解決相關問題，夯實黨工委書記第一責任人職責以及班子成員的“一崗雙責”，不斷提升街道黨工委對基層黨建工作的統領作用。

二是創新陣地運營模式。對已建成使用的黨群服務中心、“益”站以及議事平臺，以群眾需求為導向，發揮社區指導、居民自治自理作用，最大限度提升陣地的利用率。把基層的大事小情融合到陣地上來，發揮陣地的“連心散熱”作用。

三是聚力培育黨建品牌。抓好街道黨群服務中心建設，做好黨建示范帶示范點的品牌建設，完善國購樓宇黨建聯盟，對桂苑“流動辦公桌”添加新元素深化打造，賦予新內涵。對引領基層社會治理初見成效但尚未形成品牌康樂社區“鄰里搭把手”鄰里黨建、桂苑社區全力打造“全科小網格”服務基層大治理以及錦華苑社區五“HUI”黨建積極引導、廣泛推介宣傳。

四是加強黨風廉政建設，筑牢反腐倡廉思想防線。一是落實巡察整改長效機制。巡察工作是黨內政治監督的重要方式，街道要做好巡察整改“后半篇文章”，舉一反三、建章立制，形成以制度管人管事良好氛圍。二是強化日常監管。加大對街道廣大黨員干部作風紀律和重點工作落實等監管，充分發揮紀工委和社區紀檢委員的日常監督聯動機制，圍繞重點領域和重點崗位開展督查，提高監督覆蓋面。三是暢通監督渠道。群眾信訪舉報是送上門的監督，街道紀工委要加大對群眾來信來訪辦理和反饋，對侵害群眾利益的行為堅決查處。 

五是城市管理健全管養機制，形成長效常態。針對工作中存在的問題，我們立足當前，著眼長遠，在文明創建工作中，建立健全長效管理機制，用制度機制保障工作順利推進。

六是重點地塊早謀劃、早行動，推進大項目落戶。針對轄區剩余空閑地塊，早謀劃，早對接，積極做好前期準備工作。

七是常態化做好肺炎的疫情防控工作。疫情防控工作已常態化，街道衛健辦將繼續按照市、區各級部門的要求，做好肺炎疫情防控工作，加強對重點風險區域的人員信息摸排和上報工作，組織做好核酸檢測，動員做好居家或者集中隔離工作。加大宣傳力度，讓居民了解肺炎的疫情防控知識，關注自身健康，非必須，少出行、少聚集、出門帶口罩、勤洗手等良好衛生行為。