實驗幼兒園園務工作計劃

時間:2022-02-05 11:37:00

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實驗幼兒園園務工作計劃

一、指導思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以科學發展觀統領幼兒園的各項工作,以《幼兒園教育指導綱要》為指針,按照上級教育主管部門的工作精神,團結與帶領全園教職員工,立足幼兒園可持續發展,聚焦幼兒園特色發展,致力追求內涵發展。圍繞區“規范管理,彰顯特色,促進均衡”中心工作突出重點、狠抓規范、推動發展、力求創新,以保教結合為原則,以貫徹安全工作為主線,以師資隊伍建設與內涵建設為重點,以促進幼兒發展為目的,有效開展幼兒園工作,傾力打造幼兒園特色發展,真正使每一位幼兒健康、快樂地成長。二、工作思路2009年實驗幼兒園工作思路是:認真貫徹《幼兒園管理條例》《幼兒園工作規程》》和《幼兒園教育指導綱要》,以“發展孩子、服務家長,成就教師”為教育理念,圍繞安全工作一條主線,突出國際象棋、英語特色教育、抓好園所文化、教師隊伍、家長、社區工作三項建設,規范管理,彰顯特色,促進均衡,優質服務。努力“營造一個快樂家園讓每一個孩子健康成長”。三、主要工作目標(一)規范管理。加深教職員工對幼兒園發展前景的信心。創新幼兒園管理機制,繼續完善優化激勵機制。(二)強化隊伍。完善師資隊伍培養機制,加強骨干教師隊伍與新教師的管理與培養全體教師參與園本教研與評價課程實踐。保育員人員配置達標、考核規范。(三)彰顯特色。以保教并重為前提,在豐富幼兒一日活動內容,強化幼兒日常行為規范上下功夫,在英語教學、國際象棋教育等特色教學上有所突破。(四)優質服務。進一步樹立服務思想,落實安全責任與措施,加強園資、園產管理,重點集中解決幼兒園冬季供暖問題。(五)家園共育。創新開放式家教指導新模式,提高家園共育的一致性和質量。積極發揮示范幼兒園示范幅射作用,讓示范幼兒園的聲譽越做越好。四、主要工作及措施(一)規范管理,重視有效的過程管理。利用集體的智慧,進一步落實“集中決策,條線把關,快速落實”的工作原則,以及“誰分管誰負責”的責任考評制度,重申并修訂幼兒園各項規章制度。保障幼兒園各項工作的順利開展與有效實施。1.以“愛崗敬業、創造奉獻”的園風精神為核心,宣傳和提倡園內要有“互相幫助的人氣、默默奉獻的風氣、艱苦奮斗的勇氣和不拘小節的大氣”,精心打造校園生活中的每一處環境、每一個細節,積極營造民主、開放的教學氛圍,以人為本的育人氛圍,健康和諧的人際氛圍,使全體教職員工形成一個共同的理念:“工作著是幸福與快樂的”,使幼兒園成為教職員工快樂的精神家園。2.增加對保教主任、后勤主任的檢查與考核,加大對教職工常規工作檢查考核與反饋。3.營造良好的人文環境,不斷提高教職工的福利與待遇。(二)強化隊伍。加強骨干教師隊伍與新教師、臨時代課教師的管理與培養。提高教師教學能力、科研能力、基本功的培訓和運用現代教育信息技術能力。1.根據幼兒園園本培訓計劃,進行每周一次的教師教學能力的培訓。2.全園以教研組為單位,開展扎實有效的教研活動。3.加強師資隊伍基本功的培訓,開展基本功單項活動。4.加強教師對教育案例、教育教學的反思能力,提高她們的業務素養。園內教師優秀案例、課例的解讀學習活動。5.保育員雙周四例會制度。6..組織各類人員外出參加業務培訓(三)彰顯特色,配合幼兒園的特色課程“國際象棋”,本學期各個班級重點抓常規管理。強化教師的管理意識,以良好的團隊形象、優質的服務態度、全新的工作理念,出色完成各項工作任務。1、明確幼兒園辦園理念,彰顯幼兒園國際象棋辦園特色2、以教科研為抓手,重點搞好”園本教研制度建設與教師發展““通過幼兒評價,提高幼兒園保教質量”兩項實驗課題。3.彰顯國際象棋辦園特色。開展園本教研,不斷摸索與研發具有實幼特色的課程。4.園本教研通過“示范課、特色課、模仿課”多樣化的方式活動;骨干教師下鄉支教活動,師徒幫教結對活動不同范圍開放活動。教研重點:如何進行有效教學?(三)保教工作1、加強園內教育常規管理,培養幼兒生活、學習、戶外活動好常規。根據常規目標研討常規訓練的措施與方法。在幼兒間開展早操、朗誦、英語口語對話等的比賽活動,班級間開展常規競賽評比。2、打造國際象棋教育和英語教學特色。立足幼兒園實際開展園本教研,不斷摸索與研發具有本園特色的課程。探索英語教學、國際象棋教學如何融合課改背景下教育課程的新模式;針對教師在特色教學實踐中的問題,邀請專家來園進行指導、引領,不斷提升教師教育水平。3、開展扎實有效的教研活動。組織教師認真研討新教材,解讀分析教材,根據幼兒實際,合理運用新教材,設計符合幼兒發展的活動方案,使每位幼兒在原有基礎上得到提高。在教學中努力做到“眼中有孩子、心中有目標、隨時有教育”。4、在教師中開展五個一活動:“讀一本教育名著,寫出讀書隨筆;上一節公開課,寫出教后反思;整理一個教育故事,寫出案例評析;開展一個小課題研究,寫出教育論文;研究一位名師授課,寫出成長感悟”通過評價,不斷提高幼兒園保教質量。5、努力做好教學業務檔案資料的管理,注意各種教學資料的積累。(四)后勤工作1、更新觀念,增強服務意識。調動全體后勤人員的積極性,牢固樹立師生利益、家長利益的朋友關系,以滿足師生、家長的合理要求為出發點和歸宿,全心全意為師生和家長服務。2、抓好幼兒保健管理。(1)保證幼兒膳食質量,通過召開膳委會會議等途徑了解聽取家長、教師的意見,更加科學合理地安排幼兒膳食。(2)加強生活護理和消毒制度的執行,加強檢查、督促。(3)繼續加強對衛生保健工作的管理。認真落實《幼兒園食品一日流程管理及考核辦法》,加強食品從采購、入庫、制作、入口等環節的管理,杜絕食品浪費。嚴格把好食品的衛生關和流失關。3、常抓不懈,提高安全防范意識。(1)強化安全責任重于泰山、安全人人有責的意識,全園教職工對照自己的工作崗位制訂相應的安全計劃或安全教育、安全逃生等方案,預防各類安全事故發生。(2)強化一日活動各環節的安全細化工作和安全檢查措施,確保幼兒在園學習、生活安全、愉快。安全小組成員一月一次安全大檢查,每月一次教學及食品衛生抽查,每天行政檢查,并做好安全檢查記錄。(3)提高安全意識,加強有關業務學習,提高各崗位工作人員的安全意識和應對能力,進一步明確各自職責對教師加強突發事件的處理能力的培訓,進行消防知識的講座、模擬演習等活動。(4)結合一日活動各環節,對幼兒進行安全教育并開展安全周活動,使幼兒掌握一些自我保護的技能,提高幼兒的保護能力。(5)加強門衛職能意識、校園巡視、晨檢、消毒隔離、食堂衛生安全的管理和檢查等工作,對發現的安全隱患及時匯報、及時維修和排除,杜絕因食品衛生、消毒不嚴等不良事故的發生。4、落實財產管理責任制。繼續執行財產登記和維修申報制度,制定財產管理、使用、賠償等細則,提高全體教職員工和幼兒愛護園所財產的意識。5、衛生環境,責任到人。簽定保育員安全衛生責任書。衛生環境,具體分工,責任到人。(五)家長社區工作1、積極開展豐富多彩的家長活動:通過家委會、家長學校辦講座、組織親子活動、開好家長會。以電話聯系、家訪等多種形式繼續開展好“全員大家訪”活動。2、各班每兩周更新家長園地,每月認真填寫家園聯系手冊,利用實幼博客家園與家長保持經常聯系。通過“家長信箱”“調查問卷”“家長咨詢日”等形式積極采納家長的好建議。3、積極參加社區等各級組織舉辦的文藝活動,技能比賽,親子游戲。尋找家長共同關注的育兒問題,開展互動,半日活動匯報、家長資源進課堂,提高家園工作質量。五、月份工作安排一月份:1、搞好家長調查問卷和分析工作;2、搞好幼兒下期預收費工作;3、搞好幼兒發展評價及各項評價工作;4、搞好一學期的總結工作;5、收集論文、筆記,各類人員、各組總結工作;6、做好放寒假前的各項工作;7、搞好借書、教玩具、圖書資料的清還工作;8、安排好假期值班工作。二月份:1、進行招生報名工作。2、大環境進行大掃除,各班玩具進行消毒清洗工作。3、做好各班入學前的各項準備工作,如:環境衛生、環境布置等。4、針對存在的安全、衛生問題進行整改。三月份:1、慶“三八”活動,開展孝敬教育活動。2、組織后勤人員學習工作職責及對后勤管理提出意見和建議。3、加強春季消毒、防病工作,做好清潔衛生工作。4、檢查各類戶外活動器械的設備安全。5、檢查幼兒一日生活環節的銜接及情況。6、組織工會教代會,修整各項規章制度。