供銷社工作總結10篇

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第一篇:供銷社社會治安綜合治理工作總結

縣供銷社按照縣委、縣政府以及縣政法委綜治辦對2014年社會治安綜合治理合作的統一安排，于2014年2月26日召集所屬各企業負責人以及機關相關工作人員，召開了縣供銷社2014年開展社會治安綜合治理工作的專題會議，會上縣社領導組織學習了縣政法委的有關文件，并結合供銷社的工作實際作了全年的工作安排?，F就一年來開展社會治安綜合治理工作的情況總結如下：

一、建立健全管理機構，層層落實工作責任

縣社為了在全系統切實做好社會治安綜合治理工作，于2014年2月9日研究處理了由縣社主任為組長，縣社理事會副主任為副組長，縣社機關相關工作人員和縣社所屬企業負責人為成員的“縣供銷社開展社會治安綜合治理工作領導小組”，明確了由副組長具體負責全系統的社會治安綜合治理工作。按照“屬地管理，分級負責”，“誰主管，誰負責”的工作原則，層層簽訂了綜治工作目標責任書，形成了齊抓共管的工作格局。研究制定了2014年縣社綜治管理工作方案，并決定將2014年的社會治安綜合治理工作納入年終綜合工作目標同考核。

二、工作開展情況

（一）在全縣開展的“3月綜治宣傳月”活動中，縣社用掛橫幅、張貼標語、召開會議等形式開展社會治安綜合治理宣傳工作，安排各片區負責人派專人到各家各戶發送住戶需知，告知住戶按綜治要求做好防火防盜工作。并按要求制作安裝了警務宣傳欄，成立了治保小組。

（二）在全縣開展的“3月法制宣傳月”活動中，縣社認真開展法治宣傳教育，組織職工學習了有關法律法規知識，并且安排職工認真開展自學法律知識每月不少于2小時。全年重點組織職工學習了《刑法》、《勞動法》、《環境保護法》、《信訪條例》、《治安管理處罰法》等有關法律法規知識，教育職工遵紀守法，不造謠、不信謠、不傳謠，愛國敬業，為依法治社營造了良好的社會環境。

（三）縣社于4月11日再次召集機關相關工作人員和所屬企業負責人，召開了社會治安綜合治理工作的專題會議，會上由縣社綜治領導小組副組長組織學習了漢縣綜治委[2014]2號文《關于印發<203年全縣社會管理綜合治理工作要點>的通知》，并按照文件精神研究制定了縣供銷社關于貫徹落實縣綜治[2014]2號文的實施辦法。

（四）加強綜治隊伍建設，開展群防群治方面?？h社在2014年開展社會治安綜合治理工作中，投入專項綜治經費近30萬元，用于加強綜治隊伍建設，開展群防群治工作，設有5人的矛盾調解工作小組，在全系統開展矛盾糾紛調解工作；有8人的綜治維穩信息隊伍，在全系統及時通報了解綜治維穩信息。各片區成立了治保小組，開展門衛值班和日常巡邏工作。

（五）對安全隱患重點地區開展排查整方面?？h社把排查整治工作作為推進社會管理創新的重要抓手，加強對系統內重點地區的排查整治，及時避免了安全事故的發生。

（六）開展平安創建工作方面。在縣社貫徹落實縣綜治委[2014]2號文的實施辦法中，要求各片區要研究制定新時期全面深化平安建設規劃方案，以平安建設為載體推進社會管理綜合治理工作，深入開展“平安家庭、平安單位”等創建活動，使平安建設群眾滿意度達85%以上。通過近一年來的努力工作，各片區分別落實了綜治信息員、小區治安員、小區居住樓樓長，制定安裝了警務宣傳欄，切實為各片區平安創建工作打下了堅實的基礎，使各片區居住群眾滿意度達90%以上。創建平安科室2個，縣社機關平安創建率達90%。

（七）開展矛盾糾紛“大調解”工作方面。縣社高度重視矛盾糾紛排查調解工作，成立了供銷社維穩安全部，專門負責矛盾糾紛調解和信訪受理工作。按照“屬地管理，分級負責”，“誰主管，誰負責”和“小事不出片區，大事不出縣社”的原則，及時就地化解矛盾糾紛。一年來縣社信訪辦共接待來訪107人/次，去年待處理信訪事項13人/次。其中：有10人/次正在通過各種渠道尋求相關政策解決問題中。全年調處矛盾糾紛和信訪事件110人/次，案結事了率達91%，有效地保障了供銷社平安穩定。

（八）靈通信息方面?？h社在2014年的靈通綜治信息工作中，一是要求相關工作人員在重大節日期間全天24小時開機待命，值班人員堅持每天按“有事報事，無事報平安”的要求通報情況。二是按政法委綜治辦的事求，及時上報了各種有關資料。

三、一年來的工作成效

一年來通過縣社高度重視，精心安排、指揮，全員齊心協力、認真工作，使供銷社全系統各片區的社會治安狀況良好，人居舒適安全感得以明顯提高。

第二篇:供銷社宣傳工作自查總結

一、抓好黨委一班人的學習，帶動下屬各支部企業的學習

“火車跑得快，全靠車頭帶”。抓緊理論學習是供銷社黨委常抓不懈努力加強的一項工作,黨委一班子按照上級安排及自身學習需要，黨委一把手親自抓理論，堅持考勤、檔案、通報經驗交流、考核等制度，不斷為班子充電，將理論學習成果轉化為推動經濟社會發展的動力。保持了昂揚的斗志，推動了供銷社工作的發展、前進。整個班子全年學習沒少于兩次，學習時間15天以上，參與率100%，準時參加中心組學習和每個星期的周末大講堂。

二、思想政治工作方面

供銷社黨委高度重視思想政治工作，規章制度健全。通過貫徹學習《黨支部工作職責》，制定完善了各支部各項學習規章制度?！啊敝贫龋M織生活會及民主評議黨員等制度，對中央、省、市、縣委重要會議精神，及時組織傳達學習和信息報送，利用“七一”等重大節日，組織黨員、離退休干部開展“走紅軍路，愛祖國大好河山”等活動，針對黨的“十八大”盛會的召開，組織全體黨員干部、職工及時收看、討論，會后大家群情振奮，熱烈擁護以為首的新的黨中央領導機構，對黨的新的領導機構帶領全國人民建四化充滿了無比的信心和期望，面對復雜多變的國際形勢，黨委還多次組織形勢教育活動，以“愛我中華”為主題，開展愛國主義教育和形勢教育，激發干部職工的愛國熱情。

三、高度重視新聞宣傳工作，提升城市形象

瀑電建設、新縣城建設是黨中央的重大決策，是利國利民的大好事。新縣城建設竣工打造是國家建設的一大亮點，開發旅游也是為民增收致富的重大舉措，也是推動經濟發展的重大措施，供銷社黨委按照縣委、政府的部署安排，高度重視新聞宣傳工作，在系統內設有兼職通訊員，凡上級社的各項會議上都努力宣傳會議形象，宣傳。2014年接待上級社及省內兄弟社，達縣、石棉、南充、天全、成都等10多起。新縣城的打造受到了來訪者的好評，對搞好旅游開發，提升城市形象起到了積極的作用。

2014年完成了黨報黨刊的征訂任務，2014年也圓滿完成了上級布置的黨報黨刊征訂任務。

四、精神文明方面

精神文明建設是縣社會主義建設的重要組成部分，對此，供銷社黨委高度重視。年初有計劃，辦事有分工，年終有總結，平時工作有專人負責，結合文明縣城的的建設，配合文明辦對小區的管理專門有信息報送，由問題及時解決，使之人人爭做文明市民。

2014年即將過去宣傳工作離上級要求還甚遠，還有待2014年改進做得更好。

第三篇:供銷社安全生產工作總結

供銷合作社按照縣委辦公室、縣政府辦公室《關于印發<縣2014年度部門綜合工作目標考核辦法>的通知》文以及縣安辦制定的《縣2014年安全生產工作考核辦法》的文件精神，及時召集機關相關工作人員和所屬各企業負責人、召開了貫徹落實文件精神的專題會議，會上縣社黨委書記、縣社主任組織與會人員學習了有關文件，并結合工作實際就如何做好供銷社2014年的安全生產工作開展了討論，討論內容如下：

一、具體開展工作情況

（一）一年來縣社共召集基層社（公司）負責人，召開維穩、安全生產工作專題會議9次，適時分析研判了安全生產的工作形式，要求各片區負責人牢固樹立“安全重于泰山”、“安全就是效益”的指導思想，做好安全生產警鐘長鳴，處處事事安全為先。要根據各地的實際情況，主動出擊，認真在轄區開展排查，堅決把不穩定、不安全的苗頭消滅在萌芽狀態，確保一方和諧穩定、平安。

（二）縣社組織力量開展督促檢查，全年由安全生產工作領導小組副組長帶隊到各基層片區督促檢查4次，尤其對煙花爆竹經營單位，按管理規定作了重點檢查。在“4.20”地震后安全排查工作中，發現原富莊供銷社近5000平米的門市樓房受損嚴重，已成危房，如不及時處理，將會出現不可估計的安全事故，于是立即與領導班子研究并上報縣上決定進行部份拆除、部份加固的辦法進行排危，最終投資近20萬元及時排除了險情，避免了安全事故的發生。

（三）車輛安全，縣社年初就對車輛安全作出了明確規定，要求各有車單位，要管好車，用好車，明確各車的駕駛員為車輛安全責任人，要及時保養、維護好車輛，不得開病車，不得疲勞駕駛，嚴禁酒后駕車、超速行駛，切實杜絕交通事故，通過全體駕駛員認真工作，全年未發生一起交通事故。

（四）汛期安全工作，縣社于4月23日就著召集相關工作人員，召開了汛期安全工作的專題會議，會上組建了防汛抗洪搶險工作領導小組，安排了汛期值班人員，落實了全天24小時值班的管理制度，在汛期工作人員克服值班疲勞，務實開展工作，認真嚴防死守，確保了汛期安全。

（五）資產安全，年初縣社就召集各企業負責人，召開了資產安全營行的管理專題會議，會上要求各企業要看好自己的門，管好自己的人，認真組織力量開展收繳住房和門面租金的工作，確保社有資產保值增值不流失。通過一年來全體員工的共同努力工作，各企業負責人嚴格管理，未發生一起社有資產流失情況。

二、工作成效和今后的工作打算

供銷社在2014年的安全生產管理工作中，嚴格按照縣委、政府以及縣安辦對做好安全生產工作的要求，認真負責、精心組織安排，切實加強管理。通過一年來全社上下齊心，共同努力地重視安全生產工作，終于取得了全年無一次安全事故發生的良好成績。縣社將在今后的安全生產工作中認真總結取得良好成績的工作經驗，進一步細化工作方案，繼續做好2014年的安全生產工作。

第四篇:供銷社業務工作總結

2013年縣供銷社業務工作，在市社的正確指導下，得到縣上領導的高度重視，拓展服務領域，創新經營機制，構建農村社會化服務體系。完成災后重建服務體系建設項目98%，固定資產由2007年的2400萬元發展到迄今1.5億元，實現利潤5554.51萬元，上繳稅金1852.41萬元，全面完成各項指標任務，現將具體工作情況總結如下：

一、主要工作情況

（一）明確目標，狠抓落實。為確保項目建設目標任務的完成，我單位按照漢委辦[2013]7號文件要求，及時調整項目工作目標。同時，堅持重點項目領導包抓，項目負責科室主抓工作制度。對每個項目都排出了形象進度，分解細化任務目標，層層落實到項目責任人?？h社領導經常深入重點項目檢查、指導，現場辦公協調解決項目實施過程中存在的問題，有力推動了項目工作的順利建設。

（二）加強管理，強力推進。一是加強項目信息收集，按照月有檢查、半年有小結、年有總結的要求；二是制定了考核獎懲制度，形成了一套項目建設等工作全面細致的考核體系；三是加強重點項目過程管理，采取定期或不定期方式對重點項目進行管理檢查，并做好相應的跟蹤服務工作；四是勤跑肯跑，積極做好項目申報工作，爭取上級支持，2013年爭取總社產銷對接項目1個，財政資金840萬，項目啟動相關手續正在辦理之中，預計2014年6月完成項目建設。

二、各項指標完成情況

全系統7個企業完成固定資產投資1.5億元，完成目標任務98%。其中：食品有限公司技改投資6000多萬元，移民遷復建項目8000萬元，社會事業基礎設施項目投資150萬元，采取多種方式支持和領辦專業合作社65家，領辦社區綜合服務社8家，加盟服務網點81家，自籌資金建菜市場、農產品交易市場5個，建設面積4531.7平方米，投資1690萬元。

三、2014年項目投資工作重點和主攻方向

繼續實行重點工作責任制，確保重點項目建設進度，在2014年6月前完成投資2630萬元的產銷對接項目工作。啟動東區（原大廈）、市榮集鎮黎紅商務酒店規劃設計相關手續，完成黎紅小區綠化投資120萬元的工程建設。

四、狠抓重點項目建設

加強對重點工程建設的協調力度，提高招商引資力度，積極向上爭取項目資金。

五、下一步工作思路

（一）積極開展農村社區綜合服務社建設，農村信息化網絡建設，新網工程建設，不斷拓展供銷社服務領域，發展壯大供銷事業。

（二）重視各類專業合作社和行業協會培育，建立健全規范的運營機制，不斷增強行業協會和專業合作社服務功能，加強專業合作社培訓力度，切實履行為三農服務的職責。

（三）構建再生資源回收利用網絡，規范回收網點布局，條件成熟時建設回收集散中心，完善回收利用體系，提升服務功能，有力推進全縣城鄉環境綜合治理工作。

（四）努力提高社有資產的綜合利用率，確保社有資產保值增值，堅持一手抓業務工作，一手抓資產經營管理，采取合作發展的模式，真正實現資產保值增值，業務工作不斷擴展，促使企業更新觀念，完善制度，轉換機制，規范發展。

第五篇:供銷社資產管理工作總結

縣供銷社資產管理工作，在市社的正確指導下，縣社領導的高度重視，制定了管理制度，落實了責任措施，確保資產保值增值，較好的完成了2014年度工作任務，現將本年度工作總結如下：

一、總體情況

（一）縣社領導高度重視資產管理工作，正確指導，一手抓經濟建設工作，一手抓資產管理工作，主動參與，主動作為，完成災后重建服務體系，建設項目98%，資產由2007年的2400萬元，發展到迄今2.2億元，完成投資1.5億元，建設面積9萬平方米。

（二）租金收取情況

截止到目前為止，資產管理現有出租房、門面214戶，市場4個，原年租金80萬元，現年租金218萬元。

（三）各類資產處理情況

1.對于租賃合同于本年度到期，客戶提出繼續租賃要求的資產，我單位根據不同資產狀況與客戶續簽了租賃合同。

2.對于租賃合同已到期，但沒有意向與我中心繼續合作的客戶，我單位在核實完各項費用全部交齊的情況下，妥善與客戶辦理了相應手續。房產一旦空置，我單位積極組織多渠道的招租工作，重新與客戶簽訂租賃合同。

二、資產管理任務

（一）2014年我單位細致分析工作中存在的各項疑點、難點，齊心解決問題。一是認真清理過期、到期協議，對簽訂期較長，明顯不合市場規律的特殊出租協議進行協商調整，明確規定所有出租協議簽訂時限為一年或三年；二是根據全系統房層、門面租金平均水平，結合實際上調過期、到期房層、門面租金，對簽訂時限較長，明顯不合市場規律的特殊房層、門面租金進行協商調整，按當年當地的租金水平增加（減少）租金；三是不斷進行資產更新，以資產置換和整合項目資金的方式，新建配送中心2個，建設新網工程65個。通過強化社有資產管理，使系統社有資產“破、爛、舊”的面貌得到了根本轉變。

（二）一是理順多年未解決的遺留問題，得到了解決和落實，清收欠款5處：其中通過依法訴訟解決2起，依法強制執行2起，確保供銷社資產管理走上依法依規的軌道；二是確保人民生命財安全，每年組織2-3次排危檢查，發現問題及時處理，今年共排除不安全隱患5處，排危維修資金投入近50萬元。

三、2015年資產管理工作安排

加強資產管理力度，優化資產管理，建立健全資產管理機制，本著客觀、公正、公平、透明進行經管運作，確保供銷社資產發揮最大化的經濟效益。

第六篇:供銷社執行力提升工作總結

今年供銷社根據《中共縣委、縣人民政府關于推進“執行力提升年”工作的實施意見》精神。堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀為指導，按照縣委十三屆五次全會的部署，堅持“圍繞中心，服務大局，標本兼治，綜合治理，抓住關鍵，突出重點，實事求是、高效務實”的原則，以科學決策為先導，績效管理為抓手，強化執行為保障，著力提升工作效能和執行力。按照學習型、服務型、效能型、廉潔型機關要求，形成制度健全、管理規范、運轉高效的工作機制，確?？h委、政府的各項重大決策部署能及時貫徹落實。

一、加強學習教育，提升干部能力

縣社領導班子認真抓好本單位職工學習，組織干部廣泛學習黨的政治理論、法律法規及其它各類科學文化知識，不斷提高干部實際工作能力，轉化學習成果，使廣大干部職工增強法治意識、程序意識、規范意識，公開、公平、公正辦事。

二、改進工作作風，密切聯系群眾

（一）開展以為民務實清廉為主要內容的黨的群眾路線教育實踐活動，切實改進工作作風，縣社領導經常帶頭深入基層，了解各項工作情況，及時解決各種問題。

（二）認真落實干部去向公示制，接受群眾監督，隨時方便能辦事，辦的成事?！?.20”地震，災后重建幫扶4戶，每戶幫扶材料款1000元。

三、落實機制，提升執行力

（一）推進目標責任制，確?？h委、政府交辦各項工作按時、按質、按量完成。強化制度建設，建立各項規章制度，提升制度執行力。

（二）堅持每周五環境衛生大清理活動。按時按要求報送各類材料。

（三）縣社領導高度重視此項工作，把執行力提升年工作列入重要議事日程，實行“一把手”總負責、親自抓，使提升執行力成為干部職工的普遍共識和自覺行動，形成全年干部職工共同參與、積極參與的良好局面。提升工作績效，確保目標任務全面完成。

第七篇:供銷社維護社會穩定工作總結

縣供銷社根據縣委、縣政府以及縣政法委維穩辦對2014年維護社會穩定工作的統一安排，于2014年2月26日召集所屬各企業負責人和縣社機關相關工作人員，召開了2014年開展維護系統內社會穩定工作的專題會議，會上縣社領導組織學習了縣委、縣政府以及縣政法委維穩辦的有關文件，并結合供銷社的工作實際，作了工作安排?，F將一年來開展維護社會穩定工作的情況作總結如下：

一、建立健全管理機構，落實工作責任

縣社為了在全系統切實做好2014年開展社會維護穩定工作，于2014年2月26日召開專題會議，研究成立了由縣社主任為組長，縣社理事會副主任為副組長，縣社機關職能部門工作人員和所屬企業負責人為成員的“縣供銷社維護社會穩定工作領導小組”，制定了2014年供銷社維穩工作方案，明確了由副組長具體負責全系統的維護社會穩定工作。并按縣上“屬地管理，分級管理”，“誰主管，誰負責”的工作管理原則，層層簽訂了維護社會穩定工作的目標責任書，形成了齊抓共管的長效工作機制。同時決定將2014年維護社會穩定工作納入供銷社年終綜合工作管理目標同考核。

二、具體開展工作情況

（一）提升全員維穩意識方面

1.縣社機關和所屬企業分別召開會議對全體職工進行廣泛宣傳，結合“3月法制宣傳月”和“3月綜治宣傳月”對全體職工和個小區住戶開展法制和綜治宣傳工作，安排專人到各家各戶張貼住戶需知，處理好鄰里關系自覺維護小區和諧穩定。

2.結合2014年“六·五”普法學習，組織職工學習了《環境保護法》、《治安管理處罰法》、《信訪條例》、《勞動法》等有關法律法規知識，教育職工遵紀守法、愛國敬業，為依法治社營造了良好的法治環境。

3.組織職工學習有關文件，向職工宣講做好維護社會穩定工作的目的、意義，使大家明確只有社會穩定才能謀求發展的道理，進一步提高了廣大職工的維穩意識，為供銷社搞建設、搞發展創造了穩定和諧的社會環境。

（二）搞好社會綜治，促進社會穩定方面

1.縣社以搞好社會管理，維護社會穩定為己任，在全系統各片區采用掛橫幅、貼標語，召開會議等多種形式開展愛國主義宣傳教育工作，使廣大職工增強了政治鑒別力和社會責任感，履行好自覺維護社會穩定的義務和責任。

2.縣社于6月3日再次召開綜治維穩專題會議，研究決定派專人到重點上訪戶家、重點上訪人，進行政策宣講讓他們認識到要解決問題還是只能在當地，避免他們過激上訪，最終取得了在節假日和兩會期間無一人進京到省上訪的成績。

3.縣社把系統內重點地區開展安全隱患排查整治工作，作為推進社會管理創新的重要抓手，加強對系統內重點地區的排查整治，今年分別于4月、9月由縣社理事會副主任帶隊到九襄供銷社（包括原清溪供銷社、富莊供銷社）、大樹供銷社（包括原曬經供銷社、小堡供銷社）、富林供銷社和各新建點等重點地區進行了安全隱患排查整治，共查處整治拆除危房1處，加固圍墻1處，及時避免了安全事故的發生，確保了片區穩定。

（三）開展信訪受理，及時化解矛盾糾紛維護社會穩定方面

1.縣供銷社高度重視矛盾糾紛“大調解”工作，年初召開專題會議，研究成立了由縣社主任為組長的縣社矛盾糾紛“大調解”和信訪受理工作領導小組，制定了工作方案、層層簽訂了化解矛盾糾紛和信訪受理工作目標責任書。按照“屬地管理，分級負責”，“誰主管，誰負責”和“小事不出片區，大事不出縣社”及時就地解決矛盾糾紛的原則，組織力量開展工作。一年來縣社信訪辦共接待來訪107人/次，去年待處理信訪事項13人/次。其中：有10人/次正在通過各種渠道尋求相關政策解決問題中。按政策及時答復處理的110人/次，登記后解決的37人/次。上訪結案率達91%，受理上訪量由去年的113人/次減少為今年的107人/次，下降率達0.56%。

2.縣社信訪受理辦就一年來反映的問題進行了認真梳理分類：一是涉及移民職工建房的問題；二是涉及企業改制時的遺留問題；三是涉及下崗和待崗人員要求盡快上崗增加收入，解決生活困難問題。在受理信訪工作中，我們主要是按照《信訪條例》進行耐心細致的疏導、解釋，按照合法、合理、合情的原則化解矛盾、解決問題。對政策性強，處理難度大的問題，采取帶著問題到相關部門尋求政策支持的辦法解決問題，做到小事及時就地答復處理，大事登記后進行調查核實處理，及時有效地就地解決化解系統內的矛盾糾紛，為供銷社的穩定發展提供了有力的保障。

（四）靈通信息方面

縣社在2014年的社會維護穩定靈通信息工作方面。一是在節假日和“兩會”期間要求信息員全天24小時開機待命工作，堅持每天按“有事報事，無事報平安”的要求通報情況；二是按政法委維穩辦的要求，及時上報了各種報表和有關資料。

三、一年來的工作成效和今后的工作計劃

一年來由于縣社領導高度重視維穩工作，多次召開會議研究維穩形式，安排部署工作，主動接訪，加上縣社各部門密切配合，全體工作人員認真工作，克服了遺留問題較多，工作難度較大的困難，實現了全系統穩定的良好局面，為供銷社發展營造了良好的和諧穩定環境。我們在2014年的工作中將細化工作方案，繼續認真做好維穩工作，為供銷社再創輝煌營造良好的和諧穩定環境而努力。

第八篇:供銷社環境保護工作總結

2013年我們始終把環護工作放在首位，樹立抓好環保為經濟，發展經濟促環保的大局觀念，全面開展基層環保工作，有效地促進了企業的濟與環境協調發展，有效地促進了我公司成為環境友好型企業的建設。

一、宣傳，提高環保認識

環境保護是我國的一項基本國策，是樹立“以人為本”科學發展觀，構建社會主義社會的基矗為提高廣大員工的環境保護國策意識，利用各種形式進行環保宣傳，通過大力開展環保宣傳教育，極大地增強了人民群眾環境保護的意識，提高了公眾關心生產生活環境，主動參與環境建設，依法維護自身環境權益的自覺性。

二、強化管理，確保監管到位

在工作中，我們嚴格按照環保目標責任書要求，結合部門職責和工作實際，抓住重點，齊抓共管，有效施策，強化管理，使環保目標責任狀各項內容和指標落到了實處。

三、2014年的工作計劃

1、要有機構、人員、工作目標和賦予相應的管理職能。

2、統一領導，至上而下，層層抓落實，形成能順暢運轉的管理工作體系。

3、各級領導和從事環保工作的人員，要有高度的責任感、使命感，決不能有急功近利的思想。

第九篇:供銷社防震減災工作總結

縣供銷社今年的防震減災工作在縣委、政府和上級主管部門的雙重領導和高度重視下，經過全體職工的共同努力，在協調抗震設防相關部門的配合下，防震減災工作都取得了質的飛躍?，F予以總結如下：

一、今年度工作的基本概況

（一）加強學習，抓好政治思想工作

學習是一個永恒的話題，是與時俱進的推動力，政治思想工作是履好職的前提和保障。為此，深入學習了鄧小平理論、“三個代表”重要思想、黨的十八大精神、各級黨委政府的重大方針政策、法律法規、業務知識等。認真學習貫徹《地震應急管理條例》和相關地震各方面知識，以人為本，嚴格按《縣人民政府辦公室印發<縣地震應急預案（2012年）修訂>的通知》要求，全面做好本單位防震應急管理各項工作。

（二）加強內部管理，完善規章制度

一個部門的工作只有內外皆修，才能做到內強素質，外樹形象。今年以來我社修訂、完善了內部管理制度。供銷社特成立供銷社地震應急預案領導小組，為保障地震應急工作順利進行，領導小組成員按工作要求分工細化應急處理具體工作，統一思想，落實責任。

（三）加大宣傳力度，提高防震減災意識

加強防震減災科普知識宣傳，提高廣大群眾防震減災意識，是動員社會力量實現有效減災的重要措施。按照“積極、慎重、科學、有效”宣傳的原則，我社采取了震情現實宣傳、教育。

二、抗震救災

2013年“4.20”地震后，供銷社全體職工馬上到崗到位，及時采取有效措施，積極投入抗震救災工作。對危房進行監測，研究制定了排危方案，積極主動到當地鄉鎮人民政府銜接，已經妥善安置災民，并拆除了富莊供銷社的危房。供銷社“包干到戶”，聯系縣后域鄉，積極參加后域鄉的抗震救災工作。

三、2014年度工作安排

（一）提高認識，確保災后重建工作順利進行

（二）加強宣傳教育，普及地震科普知識

供銷社2014年的宣傳工作要按照“積極、慎重、科學、有效”原則，強化職工對防震減災工作的認識，提高對地震避險、相互救援、心理承受和鑒別地震謠言的能力，深入持久地宣傳普及防震減災科普知識。為搞好防震減災宣傳，針對供銷社的實際情況，制訂了宣傳方案。

（三）地震應急紀律和要求

1.災情發生后，相關人員必須到崗到位，統一聽從組長的指揮。

2.首先保障人員的生命安全，災情穩定后，及時清理財物。

3.抗震救災中，要求負責人員24小時不準關機。

4.抗震救災應急工作中，擅離職守者一律嚴肅處理。

第十篇:供銷社黨委工作總結

2013年是縣委確定的執行力提升年。全年供銷社黨委在縣委的堅強領導下，結合供銷社實際緊緊圍繞工作目標，以科學發展觀和三個代表重要思想的指導，認真學習、宣傳、貫徹黨的十八大精神，扎實開展“實現偉大中國夢、建設美麗富饒文明和諧新”主題實踐教育活動，充分發揮黨員先鋒模范作用，積極投身“4.20”地震抗震救災工作，以執行力提升為契機，堅持穩定工作為主，認真完成業務工作，圓滿完成全年的各項工作。

一、加強學習，為思想建設提供保障

認真學習十八大精神，真正將科學發展觀重要思想所提出的“人民群眾的根本利益”落實在為人民服務的工作時間當中。供銷社利用支部會、職工會及專題學習十八大精神，通過黎州講堂和外出培訓提高對十八大的認識，十八大提出“發展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項工作要有新舉措”，深化改革要做到“三個堅決”即一切妨礙發展的做法和規定都要堅決沖破，一切束縛發展的做法和規定都要改變，一切影響發展的體制弊端都要堅持革除。不畏艱險，解放思想，實事求是，與時俱進，開創進取。

二、扎實開展主題實踐教育活動

按照縣委的統一部署，從現在開始，集中2至3年的時間，在全縣黨員、干部和群眾中廣泛開展“實現偉大中國夢、建設美麗富饒文明和諧新”主題實踐教育活動，結合供銷社實際，制定了“實現偉大中國夢、建設美麗富饒文明和諧新”主題實踐教育活動實施方案。成立了領導小組，安排部署，明確時間，提出要求，完成思想發動、精神發動、工作發動。要求各支部書記要結合本單位黨員干部和職工思想，親自作動員，并帶頭講黨課、作報告。

三、積極投身抗震救災工作

2013年“4.20”地震后，供銷社全體職工馬上到崗到位，及時采取有效措施，積極投入抗震救災工作。對危房進行監測，研究制定了排危方案，積極主動到當地鄉鎮人民政府銜接，已經妥善安置災民，并拆除了富莊供銷社的危房。供銷社“包干到戶”，聯系縣后域鄉，積極參加后域鄉的抗震救災工作。

四、求真務實，圓滿完成各項工作任務

（一）信訪穩定。供銷社結合排查出的不穩定因素和所掌握的具體情況，認為結存的不穩定因素事項,采取相對措施是可控的。認真落實了包案領導和工作責任進行穩控調處，積極主動到相關部門尋求政策解決問題，并且對上訪人反映出的不符合政策的問題，進行細心的說明疏導化解工作。

（二）經濟指標。截止10月底,全系統全年實現商品經營總額67647萬元，其中銷售總額38940萬元，農副產品購進11838萬元，實現利潤5554.51萬元，上交稅金1852.14多萬元，全面完成了縣委、政府下達的各項工作任務。

（三）產銷對接項目落實。供銷社2013年的產銷對接項目已經申報成功，目前，供銷社正在開展前期工作，各專業合作社的工作正在有序開展。

（四）公司退股。根據2013年4月2日縣委財經領導小組第二十期會議紀要精神，結合公司實際情況，依法由供銷社統一收購公司個人股份，并支付個人2011年至2013年5月的股息。

（五）小區打造工作。為改善小區門面經營環境，吸納商氣，確保資產保值增值，供銷社決定對小區內兩條主街進行打造。前期的沉降梯步維修、護欄重新刷漆已經完成，小區內的亮化工程也結束，正在測試燈光階段。

（六）四城同創工作。扎實推進“四城同創”專項活動，認真開展全民衛生大清掃活動。大力宣傳我縣“四城同創”的重大意義、重要作用、總體要求和目標任務，動員全社干部職工主動積極參與到創建工作中去。廣泛開展“四城同創”宣傳動員活動，遵紀守法，堅持原則，堅守工作崗位，履職盡責，保持良好的工作作風，做好每周五的環境衛生大清掃活動，做文明新風尚傳播者。

（七）九襄小城鎮建設實物調查。供銷社落實專人配合九襄鎮進行小城鎮的實物調查，并完成九襄供銷社60多戶人的調查工作。

（八）移民遷復建工作。供銷社的移民遷復建工作已經到了審計收尾的階段，供銷社正在收集和完善移民遷復建工作的相關資料和手續。并且對供銷社小區內移民的損害房屋、管道進行維修加固。

五、2014年工作安排

一是強力推進“新網工程”建設，推動農村現代流通新突破；二是抓好專業合作社指導、監督培訓服務；三是抓好農資儲備庫及配送中心管理工作，規范農資市場，配合相關部門查處無證經營，打擊偽劣產品經營，凈化農資市場；四是規范社有資產管理，確保社有資產安全，持續增長；五是圍繞國家農業綜合開發項目，打造特色優勢農產品；六是繼續加強協會工作，引領行業健康發展；七是努力推進供銷社自身建設，增強綜合實力；八是完成產銷對接項目的建設。