“綠色××”建設工程項目總結

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由我公司中標的《××優良綠化苗木基地建設項目》，在××市農林局和××區農林局的關心指導下，按照《2004年度××市“綠色××”招標項目合同書》、《2004年度××市農林局招標項目實施計劃書》和《××市農林招標項目及資金管理試行辦法》的要求，我公司認真地組織實施，現已基本完成建設任務。情況匯報如下：

一、項目建設完成情況

我公司在×區×集鎮原協議計劃租賃土地3000畝（詳見附件“協議”），實際使用面積2470畝，達到合同規定的2450畝規模，其中：※村1750畝，※村320畝，※村400畝，以此建設了××優良綠化苗木基地。

1、生產建設完成情況：根據項目要求和綠化苗木生產的需要，該基地共分為九大區（詳見附圖），即：播種苗區、營養繁殖區、移植苗區、采穗圃區、引種馴化區、大苗區、種質資源保存開發區、溫室大棚區和管理區：

（1）插種苗區：選擇在基地自然條件和經營條件最好的中心區，要求靠近管理區，地勢平坦，有穩定的水源，土層深厚、肥沃、背風向陽。

（2）營養繁殖區：培育插扦苗、壓條苗、分株苗和嫁接苗的地區，設在土層深厚和地下水位較高灌排方便的中心區。

（3）移植苗區：將插種區、營養繁殖區繁殖出的苗木，需要進一步培養成較大的苗木，則在移栽區進行，是大苗區的苗木前期培育階段，分設在南片和北片。

（4）大苗區：在大苗區培育的苗木，樹形、苗齡均較大，出圃前不再進行移植，培育年限較長，放在交通方便的西片、南片。

（5）母樹區：為了獲得優良的種子、插條、接穗、根蘗等繁殖材料，建立了采穗等母樹區，該區在南片三保組。

（6）引種馴化區：為豐富綠化苗木品種，需要引進和增加植物的種子和品種，適合本地區生長的再擴大繁殖。

（7）種質資源保存開發區：該區收集、馴化、保存國內外珍稀優良的闊葉樹種、經濟樹種、綠化觀賞樹種等優良種質資源，并研發行品種。

（8）溫室大棚區：該區根據綠化苗木培育的需要，可以一年四季育苗，具較高的生產效率和經濟效益，該區建在管理區較近的中心區。

（9）在生產區相配套的是管理區建設，該區主要任務是負責基地的組織、管理、協調、籌備、后勤保障等日常工作，建設內容包括辦公室、宿舍、食堂、倉庫、種子貯存室、工具房、車庫、曬場、堆肥場等。

2、基礎設施建設情況：在整個基地范圍內，平整改良土地2200畝，超過合同規定的1500畝標準。修建3.5米寬機耕道6700米，3米寬二級干道8000米，高標準水泥路3000米,達到園區內主次干道配套，暢通的要求；修建排灌渠道23500米，埋設涵管共36處計140米；打90米深日出水量300立方米的機井1口，日出水量30立方米的土井1口；新擴建水塘14口，基地蓄水量可達80000立方米，初步形成了較為完善的排灌系統。建設六連棟大棚日光溫室1個（1900平方米），單體大棚10個；另建現代化高標準扦插池1000平方米，基本滿足了當前苗木生產的需求。

3、苗木生產情況：共引進優良綠化苗木84種，156個品種，計181萬株，如：香港四照花、浙江楠、樟葉槭、橘黃火棘等；栽植常規優良綠化苗75種，計120萬株，如桂花、紅白玉蘭、廣玉蘭等；引進新品種種子34種，播種40余畝，如：珊瑚樸、北美楓香等，可產苗50萬株；引進優良地被植物和花灌木47種；利用扦插池扦插繁殖花灌木21萬株。上述各項請見附表及植物名錄。

4、種苗機械及配套設備：新購灑水車一臺、拖拉機一臺、農用三輪車一輛、發電機組一套、草坪修剪機一臺、水泵七臺，生產工具鐵鍬、修枝剪、手鋸、噴霧器、打藥機等若干，計算機、打印機、傳真機、復印機等12臺，交通工具一輛。

5、我公司向國家工商行政管理局申請注冊“￥￥”商標，已獲批準（詳見附件）。

6、建標牌九個，其中大標牌3.5×5×7m一個，分區標牌九個，品種示意牌若干。

7、項目管理情況

①、組織領導：本項目建設期間，公司和基地所在市、區農林主管部門成立了項目建設領導小組。公司具體負責項目籌建工作，基地負責項目建設，實行基地主任負責制；基地內部實行目標責任制，競爭上崗以及嚴格的獎懲制度。

②、科技支撐：本項目要求培育的是“優良綠化苗木”以及建設標準較高的生產基地，因而，必須有一定的科技含量和較高的科技指導機構從事科技上的指導工作，我公司以“中國林業科學研究院”及“××林業大學”作為技術依托單位為基地提供先進的技術管理模式。同時，依托國家林業局南方種子中心為基地提供國內外綠化苗研究開發較成功的先鋒優良綠化苗種源。

③品牌管理：我公司根據該項目的建設特點和要求，在苗木生產和市場定位上遵從“高、新、特”的公司整體形象?！案摺奔垂緦氐钠瘘c高，生產的苗木規格高，一切建設為了培育高規格的苗木服務，如行道樹要求整齊劃一的枝下高等；“新”即苗木的品種新，主要依托科技支撐單位引進國內外綠化苗木的新品種，如北美楓香、銀荊、美國紅榿木、紅瑞木等；“特”即要求我基地生產的成品苗木將具有獨特的形狀，如紫薇叢生狀應是按一定比例逐級分枝，從上到下形成倒圓錐狀。我公司對這三個字進行整體形象包裝，努力在市場上樹立公司整體形象，給社會和客戶誠信感和新鮮感。

④、項目保障措施：在項目建設一開始，我公司即按項目管理要求，委托有資質的設計單位根據項目技術規程規定和項目規劃方案，以基地為單位進行整體規劃設計，編制項目總體設計文件，聘請有資質的監理單位進行工程監理；依據上級批準的總體設計文件和施工計劃組織工程技術人員進行施工設計，由基地組織實施；公司根據基地施工進展情況定期進行檢查、督促、驗收工作，發現問題及時解決，確保項目順利開展。對每一個“子項目”的施工都簽定“合同”或“協議”，并確定專人負責，嚴格按照企業化運作。

⑤、技術管理措施：我公司認為，種苗工程建設是一項技術密集型工作，所以對本項目建設始終堅持“科技興林”戰略。在基地建設期間，定期聘請了有關科技院校的技術專家和提供設備的生產廠家開展新技術、新產品的推廣、應用和培訓，使基層一線人員及時把握新設備的使用和新技術的應用，對有關技術印發技術資料分發到員工和參加施工的勞務人員。

二、建設資金使用情況

我公司承建該項目后，立即設置專門的財務機構，獨立建帳，實行獨立核算，?？顚Ｓ?，做到資金及時、足量轉撥到位；定期向上級主管部門匯報、結算；市、區農林局也適時地對項目資金進行檢查和監督。

按照項目合同，項目總投資為1880萬元，其中：申請市級資金80萬元，自籌資金1800萬元。目前，市級資金已經撥款到位共計64萬元。

…………中略…………

上述（一）、（二）、（三）、（四）四項合計投資1901.51萬元。

三、部分工程項目建設內容調整情況：

在基地建設過程中，我公司遵從少花錢多辦事辦好事的原則，因地制宜地對個別項目內容進行了適度的微調。具體匯報如下：

（一）、辦公樓建設：原計劃投資40萬元建設一棟科研辦公大樓。我公司根據要求請省建筑設計院作了設計，并經政府向土地部門申報，由于建設地址——我公司購買的××小學為違規建筑，土地不在規劃區內，辦理土地用途變更手續不符合國家政策。所以，我公司決定在原購買的辦公用房的基礎上進行改造，另外租賃部分房屋以滿足基地生產的需要，而節約下來的資金投資建設了高標準的園區道路3Km，投入120.1萬元。

（二）、高檔溫室建設：原計劃建設高標準全自動的現代化溫室，用于培育高檔盆花和從事鮮花生產。后來經過市場調查，發現在此基地從事該項生產，不會產生經濟效益，市場前景不容樂觀，該項內容擬緩建。因此，我公司將該部分資金用于苗木引進，擴大大品種培育，引種181萬株，是合同計劃40萬株的450％。

（三）、組織培養用房建設：原計劃與科技支撐單位合作建設一座200平方米的組培室，用以從事苗木繁殖中的組織培養。但目前除“桉樹”“馬褂木”外，其他苗木的這一新技術尚不十分成熟；再加上目前該項目引進的一些國內外新品種均在實驗栽培和示范階段，尚未進入到田間生產和推廣階段，所以，快速繁殖方法及其設備暫時還用不上，所以我公司暫緩建組織培養用房和添置其設備。其資金改投到扦插池的建設上，改建了1000平方米的扦插池。

上述三個變更的項目內容，我公司將在后續建設中自籌資金嚴格按照合同文本的要求進行建設，決不會影響該項目的建設和發揮其應有的作用。

四、擴建工程情況：

1、建設高標準的園區道路：在當地政府、村委會的大力支持下，我公司把從××街道至園區的社會主干道和中心片的園區主干道建成了寬4米的水泥道路，計3000米；這樣不僅方便了當地社會的交通，也為我公司以后成品苗的外運創造了條件，打下了基礎；為了解決園區內的交通，方便機械運輸，在園區內修建了寬3.5米的機耕路6700米和3米寬的二級干道8000余米。

2、修建水塘、解決灌溉問題：我公司根據本基地水源較緊張的實際情況，共新擴建（挑、推、修）水塘14口，可蓄水80000余立方米，同時在園區內修建了高質量高標準的園區排灌系統，共修明渠23500余米，以確保園區內旱能灌、澇能排。

五、今后工作打算：

1、完善項目建設工程：我公司將一如既往地、扎扎實實地建設該基地，完善已完成的的建設項目，并自籌資金繼續建設未建的項目內容，以保證該項目如期發揮應用的經濟效益和社會效益。

2、以“基地+農戶”的形式，幫助當地農民培育市場前景較好的優良綠化苗木，以能力、技術建設為中心，合理開發和利用資源，改善本地區的農業產業結構，促進農民增加收入，帶動地方經濟發展，在發動農戶過程中以自下而上農民自愿參加的方式，同時強化環境意識，公司將在資金技術上予以支持，目前這種模式已得到當地政府的幫助，農民對此非常熱情，積極響應。

3、堅持科學引種，注重實效，根據引種的工作的特殊性進行管理，生產上采用一個新品種采取積極而慎重的態度，首先堅持先試驗后推廣的原則，既要大膽引進又要科學對待，切忌一哄而上；其次加快引種進程，不斷提高引種效率，推動種苗生產發展，最后要堅持引進外來樹種和鄉土樹種并重開發。

4、改變基地的經營管理模式：目前，基地還處在建設階段，采取的是自上而下的直接管理模式，行政行為明顯。在即將完成各項基礎設施建設的基礎上，我公司決定對基地的經營模式進行轉換即轉換為企業管理模式，采取自主經營、面向市場的集約經營模式，促使基地盡快走向社會、適應市場。