組工干部隊伍建設意見

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1、強化學習，用素質的提高推動工作的深入。明確提出組工干部要做踐行“三個代表”和落實六中全會精神的表率，把統一思想、轉變觀念、提高素質作為一項重要的政治任務來抓，制定了學習規劃，重點要求組工干部認真學習《文選》、黨的十六大及十六屆六中全會精神、黨的路線方針政策、市場經濟管理和行政管理、心理學及組織工作業務知識等，通過突出重點學、結合實際學、靈活形式學和激勵約束學，調動了組工干部的學習積極性，增強了全局意識、服務意識、創新意識和民主意識，樹立了創新思維和務實精神，提高了發現問題、研究問題和解決問題的能力，為創新組織工作奠定了堅實基礎。制定了《匯川區組織部業務輪流主講學習制度》，要求每一名組工干部結合工作實際談怎樣開展工作、談工作的認識和體會等，增強了部機關工作相互交流的力度，鍛煉了組工干部的邏輯思維能力和語言表達能力等多種能力，有力促進了組工干部的成長。

2、強化管理，用管理的加強促進作風的轉變。按照組織工作新形勢、新任務提出的新要求，進一步完善了對部機關組工干部的目標管理。一是工作上明確要求。在確定了科室工作職責、工作內容、工作責任和工作標準的基礎上，要求每位組工干部提出完成工作的計劃和時限，并在每月月底部機關工作會議上進行總結，對存在的問題進行深入分析，并談下一步工作的打算，增強了組工干部抓好本職工作的責任感和緊迫意識，扎實推動了組織工作的開展。二是獎懲上加大力度。一方面建立了《組織部日常工作督查制度》，于每月末由副部長帶隊對各科室執行機關效能建設和崗位目標任務落實情況進行檢查，并在全體干部會議上進行通報，順利促進了各項工作任務的完成。年終對部機關干部工作績效完成情況進行民主評議，評選出了優秀、稱職和不稱職三個檔次，作為評先選優和提拔干部的重要依據。另一方面，對深入基層調查研究、結合實際認真研究解決問題并取得成果的組工干部給予獎勵，年終評出調研信息工作優秀和先進個人予以表彰，促進了組工干部工作作風的進一步轉變。

3、強化監督，用外力的約束保證目標的實現。在充分調動組工干部工作積極性的同時，注意加強監督工作，保證各項工作目標的實現。建立健全了《區委組織部機關制度匯編》，并印發給每名組工干部，對工作目標的確定、工作任務的完成、工作責任的追究等做了明確規定，使組工干部做到了言行有準則、辦事有依據、標準有要求。二是強化部內監督。建立了從部長到每個科員的監督責任制，一級對一級負責，由辦公室負責日常檢查考評。原則上每季度召開一次民主生活會，重點檢查了組工干部的作風建設情況，開展批評與自我批評，做到警鐘常鳴。三是自覺接受外部監督。利用基層組織建設業務會議、發放征求意見表等充分征求意見，多渠道收集對組工干部自身建設等方面的反映。完善了《組織部效能建設投訴工作規則》，對外公布了舉報、投訴電話，面向社會公開收集對部機關組工干部的意見，真正把組工干部納入廣大干部群眾的監督之下，有力約束了組工干部的行為。