干部選任評價意見

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干部是黨和人民事業的骨干，是推動生產力發展的關鍵力量。建立一套科學合理、切實可行的干部選拔任用工作評價制度，以提高干部選任工作的可操作性、針對性和有效性，就顯得十分必要。

對干部選拔任用工作的評價是一項復雜的工程。干部工作的對象涉及經濟、社會事業、精神文明建設、黨的建設等方方面面，要形成一整套定量的評價體系。應當用經濟發展的實績來衡量干部選拔任用工作的成效，用精神文明建設、社會事業發展和黨的建設的實績檢驗干部選拔任用工作的成果，用群眾的公認度來反映干部選拔任用工作的成敗。讓人民群眾評判，可以通過座談、問卷調查等形式，充分聽取廣大人民群眾的意見。

我們必須建立科學合理、切實可行的評價制度，促進干部選拔任用工作。

一、評價內容與標準。建立干部選拔任用工作評價制度，評價的主體應是縣級以上黨委組織部門。評價的具體內容包括領導班子結構是否優化，干部任用的程序是否規范，干部工作“四權”是否落實到位，等等。當然，干部選拔任用工作具有復雜性，在評價中要注意運用辯證思維，進行科學客觀評價，要防止簡單化。

二、評價程序。1、選取干部評價指標。評價指標的選取可分三個步驟：第一步，組織有關理論、實踐工作者對干部選任工作評價指標體系的構成和影響要素進行討論，并擬訂選擇指標的初步方案。第二步，把初擬方案選擇的指標公諸于社會，并選擇不同層面進行調查，同時可向有關專家咨詢，調整有關指標，確定指標的權重范圍。第三步，組織專家會議討論確定評價的基本指標。2、預告。在對干部選拔任用工作進行評價之前，將評價的對象、內容、方式等及時予以公布。3、實績考核。將經濟發展、精神文明建設、社會事業發展的相關指標進行采集匯總。4、民意測驗。分別在上級領導、同級領導、本級管理干部、社會各界中舉行民意測驗，將測驗結果進行綜合。5、評價匯總。根據實績考核指標、民意測驗結果以及各方監督實時數據，確定量化值和權重，通過建立數學模型、輸入與之相配套的計算機輔助評價系統，即可得出最終評價結果。6、建章立制。公布評價結果，根據結果，研究建立相關制度，改進干部選任工作。

三、評價結果運用。建立干部選拔任用工作評價制度，目的是用來促進干部選任工作，因此分析運用評價結果至關重要。要充分研究從數據中分析存在的問題，調整干部工作思路，改革完善相關制度，改進干部選拔任用工作。