工業區招投標管理工作意見

時間:2022-03-21 05:29:00

導語:工業區招投標管理工作意見一文來源于網友上傳,不代表本站觀點,若需要原創文章可咨詢客服老師,歡迎參考。

工業區招投標管理工作意見

為進一步規范本區各鎮、街道、工業區及所屬集體經濟組織立項投資的工程建設項目承發包和貨物、服務采購的秩序,維護公共利益、發展集體經濟,保證工程建設的安全質量和公共資金的有效使用,確保工程建設承發包和貨物、服務采購秩序的公開、公平、公正,維護當事人的合法權益,根據《區建立健全懲治和預防腐敗體系的實施意見》等有關文件要求,特制訂本指導意見。

一、適用范圍

(一)本指導意見適用于本區各鎮、街道、工業區及所屬集體經濟組織立項投資的工程建設項目,包括各類建筑物、構筑物及其附屬設施的新建、改建、擴建、大修、裝飾工程以及道路、橋梁、環保、園林綠化、河道整治疏浚、水利等基礎設施工程。

(二)本指導意見適用于本區各鎮、街道、工業區貨物、服務采購。

二、組織機構

(一)建立本區各鎮、街道、工業區建設工程承發包和貨物、服務采購管理及操作的工作機制,形成統一規范的運作模式,降低建設和采購成本,提高管理效益,促進廉政建設。

(二)各鎮、街道、工業區應加強對招投標工作的監督和管理,成立招標投標管理領導小組,設立建設工程承發包和貨物、服務采購2個歸口管理部門,明確工作職責,制定和完善建設工程承發包和貨物、服務采購的管理辦法,確保規范運作。

三、管理模式

(一)建立建設工程承發包歸口管理部門,其主要工作職責:

1.按照管理權限,負責建設工程承發包項目納入市、區、鎮三級招投標平臺;

2.負責建立可以采用邀請招標項目的施工企業信息庫;

3.負責建立鎮級管理權限范圍項目的評標委員會評審人員信息庫;

4.負責建設工程項目承發包的組織、協調、指導和管理工作。

(二)建立貨物、服務采購歸口管理部門,其主要工作職責:

1.按照年度預算,負責轄區內貨物、服務采購形式和方式的確定;

2.負責納入管理范圍內的采購項目進行統一采購;

3.負責建立供應商、服務商信息庫;

4.負責貨物、服務采購的組織、協調、指導和管理工作。

(三)建立跟蹤稽查制度

各鎮、街道、工業區紀檢監察部門應會同財政、審計等相關部門,建立建設工程承發包和貨物、服務采購的跟蹤稽查機制,加強對工程建設承發包、貨物和服務采購等工作的檢查和監督力度,確保各項活動規范有序。

四、其他事項

(一)鎮、街道、工業區工程建設項目施工招標投標管理參見《區鎮、街道、工業區工程建設項目施工招標投標管理實施細則(試行)》。

(二)鎮、街道、工業區貨物和服務采購參見《區鎮、街道、工業區貨物和服務采購實施細則(試行)》。