政府關于招商引資工作意見

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為進一步加大我縣招商引資工作力度，促進縣域經濟發展，加快我縣跨入全省經濟綜合實力前十名的步伐，通過采取市場化運作模式，實現招商引資工作社會化與專業化相結合。特提出如下意見：

一、組建專業招商機構

（一）組建專業化招商局

在繼續進行全民招商的同時,采取市場化招商新方式,運用專業招商形式,促進招商隊伍職業化,吸引更多具備招商能力人士參與到我縣招商引資工作中來。采取市場化運作，企業化管理，組建17個招商局(暫定17個，根據工作實際可增加或減少)。專業招商局7個，綜合性招商局10個。為全縣各園區、鄉鎮提供招商服務。

（二）人員招聘

公開選聘招商局工作人員。每個招商局設局長1人，工作人員1人，計招商局長17人，工作人員17人，共34人。打破區域、身份、學歷、年齡限制，在縣內外公開選聘招商局工作人員。

（三）招聘人員待遇

選聘人員為聘用合同制，合同期一年，合同期滿，完成招商任務的招商工作人員，繼續聘用。招商局局長工資為每人每月3500元，工作人員工資每人每月2500元，工資由縣財政列支。工資的20%作為效益工資，年末經過考核完成年初計劃的招商局發放效益工資，沒有完成年初計劃的招商局不發放效益工資。受聘人員各種保險自行交納，可由招商管理服務中心統一辦理?？h內公務員及事業單位工作人員受聘后，原職級、待遇保留，縣外人員原單位待遇不受限制。

（四）人員培訓

招商局人員受聘后，須經招商管理服務中心對其進行系統培訓。受聘人員每人交納培訓費5000元。工作滿一年以上，年終考核完成任務的，返還全額培訓費。

（五）工作職責

在招商中心的統一領導下，負責宣傳*、推介*，代表政府進行招商工作，并完成招商服務中心下達的招商引資任務。

（六）工作方式

各招商局在招商管理服務中心設立工作場所，根據招商工作實際，可不受時間、地點限制，開展招商活動。

二、招商的管理及服務

按照強化監督、考核、服務相結合的原則，成立招商管理服務中心,辦公地點設在經貿局，負責全縣招商引資的統一管理和服務。

（一）組建招商管理服務中心

設主任1名（由劉吉廣兼任）；副主任3名（分別由田繼庚、張恩波、梁玉久兼任）。招商中心的機構根據工作需要設置，工作人員以縣經貿局、公共行政服務中心內部調劑為主，從其它機關事業單位中抽調2-3名骨干人員進入招商管理服務中心工作。

（二）招商管理服務中心的職能

1、組織、協調全縣招商引資工作，制定招商計劃，組織策劃招商活動。

2、依據國家產業政策和環保、安監、消防要求，對招商引資項目進行預審。

3、對投資項目進行登記，登記內容包括：企業名稱、投資額、建設進度、項目單位、引資人、承接單位等。

4、對預審合格的項目，視其具體情況，協調相關園區和鄉鎮，選擇適合的場地。就項目的基本情況及需要政府協調解決的問題，提交縣長項目專題辦公會進行會審。

5、對通過縣長項目專題辦公會的項目提供代辦服務。

6、“一站式”行政審批管理、協調和服務。

7、對開工建設項目進行跟蹤服務，及時為企業協調解決在建設、生產過程中遇到的各種問題。

8、對招商管理服務中心下屬招商局進行管理和考核。

三、招商經費的兌現

（一）建立項目登記制

招商局引進的項目需到招商管理服務中心進行預審，對符合國家產業政策和環保、安監、消防規定的項目進行登記。登記內容包括項目名稱、投資人、投資額、引資人、承接單位等。并進入項目跟蹤服務程序，由招商管理服務中心進行跟蹤、服務。

（二）招商經費的支付

各招商局招商經費按照其引進項目固定資產實際投資額2‰的標準進行計算。采取分期支付的方式兌現招商經費。固定資產投資完成當年計劃50%的，核撥招商經費全額的50%；固定資產投資全部完成時，核撥30%；投產后，核撥其余20%。招商經費由受益財政支付。（固定資產包括：土地出讓金、場地整平費用、基礎設施、廠房、設備等）

（三）審核程序

項目審核時，由招商管理服務中心（評估師）和項目所在單位（園區、鄉鎮）共同對企業所投入的固定資產進行核實、確認。