審計局人事工作意見

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一、干部人事管理

1．認真貫徹落實《干部選拔任用條例》，進一步加強干部考核、競爭上崗、輪崗交流、按職數配備干部等方面的管理，廣泛聽取群眾意見，努力做到全面、客觀、準確地衡量干部的思想政治素質、工作實績、工作作風以及組織領導能力，真正把政治上靠得住、工作上有本事的干部推薦上來，為領導決策當好參謀。

2．加大對審計隊伍的綜合管理力度，全面履行人事服務職能。以《公務員法》實行為契機，深入學習、認真貫徹《公務員法》，準確把握干部調配、交流辭退、離職退休、下派鍛煉等各個工作環節，認真履行人事管理職責；完善和改進組織人事工作，以服務促管理，提高在人事信息、出國出境、醫療保健以及請銷假等方面的服務水平，切實貫徹執行黨的干部政策；

3．創新和完善公務員管理有關制度。探索研究體現科學發展觀和正確政績觀要求的考核評價體系，制定具體考核工作實施辦法，進一步改進年度干部人事考核方法，細化年度考核標準，健全科學的業績考評體系，增加考核的科學性和公正性，為整合審計資源，公務員輪崗調整打下基礎。強化激勵約束機制，以弘揚“公務員精神”為主題，深入開展做“人民滿意公務員”活動。

4．加強三支隊伍的建設與管理，實施高層次審計人才工程。大力加強審計領導人才、審計專業人才、審計管理人才的建設與管理。不斷提高科室“一把手”領導審計工作的能力和科學民主決策的水平，調整科室人員結構，加大后備干部隊伍選拔培養力度；逐步建設一支結構合理、素質優良、業務過硬的高層次、復合型的審計人才隊伍；建立比較暢通的審計管理崗位和審計業務崗位交流制度，從優秀的業務人才中選拔從事審計管理工作的人員，培養他們綜合分析、科學規劃、協調管理的能力。從實際需要出發，研究確定我市高層次審計人才培養工程。

5．加強干部協管工作，充分發揮審計機關領導干部雙重管理體制職能。加強與下級審計機關所在地組織部門的聯系，進一步協助搞好班子成員的配備工作。

6．從改善審計隊伍結構出發，嚴把進人質量關，保證審計機關對重點專業人才的需求。今年，主要是對缺編的2名公務員繼續申請有關部門考試選調，其中：計算機專業、工程預（決）算專業各1名，彌補我局專業技術人才的急缺。

7．抓住我市東城區、經濟技術開發區轄區調整的有利時機，根據我局審計人力資源緊缺狀況和對兩個區審計監督的要求，積極申報擬成立兩個區審計分局工作，初步意向編制各5人，共計10人。

8．認真執行公務員工資制度。根據國家公務員工資制度改革方案和實施辦法，配合有關部門積極穩妥地做好組織實施工作。

二、干部教育培訓

1．認真組織好全市審計機關各級領導干部的培訓。積極組織好市、縣審計機關領導干部參加省廳和審計署組織的培訓，選送赴國外審計專業技術知識培訓、考察。

2．加強審計干部業務培訓。結合當前形勢和審計工作重點，通過舉辦培訓班、以審代培、全員集中整訓等多種形式、多種渠道，組織全市審計系統的業務骨干，進行有深度的審計專業知識培訓。以審計準則、審計技術與方法、審計操作規范、相關領域的專業知識為基礎，針對審計工作任務的需要，加強效益審計、經濟責任審計、固定資產投資審計等方面的培訓。

3．進一步抓好審計干部的知識更新和業務技能培訓。對新錄用的公務員以及新調入的審計干部，要在培訓安排上進行重點傾斜。有計劃地組織機關人員參加新錄用人員的初任培訓、晉升領導職務的任職培訓、專門業務培訓和更新知識培訓。

4．認真貫徹《公務員法》,開展公務員法及其配套法規的學習培訓，提高公務員依法行政能力?！豆珓諉T法》從20*年1月1日起實行，按照市委組織部、市人事局的要求，在大家深入自學的基礎上，組織好《公務員法》的全員培訓，力爭在全市組織的《公務員法》統一考試中取得優異成績。

5．繼續開展全員計算機基礎知識和操作技能的培訓與考試，加快推進計算機骨干人員培訓。一是開展審計人員計算機基礎知識和操作技能培訓與考試。全市審計機關55歲以下的審計干部，到20*年底以前，都要通過審計署舉辦的第二輪計算機基礎知識和操作技能考試并獲得相應證書。二是繼續加大計算機中級水平和計算機應用能力培訓力度，加快培養一支計算機骨干隊伍，逐步提高審計人員計算機輔助審計的應用水平。

6．樹立人才資源開發觀念，推進審計干部學歷上臺階工作。優化干部隊伍結構，著力培養中高級審計人才，市審計局繼續實行積極鼓勵和支持審計干部參加各種形式的業余學習政策，凡利用業余時間參加各種學歷班學習和參加中、高級職稱考試，并取得畢業證書、資格證書的，單位給予報銷學費和書費，并給予一定獎勵。

7．優化干部隊伍結構，著力培養中高級審計人才。一是繼續做好全省審計專業技術資格初、中、高級考試的報名、資格審查、考前輔導、書籍征訂等有關服務工作。二是嚴格評審條件、評審程序和評審紀律，認真組織好我市參加20*年度的河南省高級審計師資格評審工作，確保評審質量。

8．積極探索，創新培訓手段。各種知識和能力的培訓，要根據新世紀新階段的新任務對干部的要求和干部自身的崗位、專業、文化程度等特點，做到按需施訓、因人施教，本著“干什么、學什么”，“需什么、教什么”，“缺什么、補什么”的原則，提高培訓內容的針對性和實用性。要圍繞審計工作面臨的新情況、新問題，研究新時期干部成長規律和培訓工作的特點，在培訓觀念、培訓制度、培訓方法、培訓模式上進行創新，探索分類別、分層次培訓新路子，增強培訓的預見性、針對性和實效性。

9．建立健全教育培訓工作機制，進一步加強科學化、規范化建設。在深入調查和廣泛征求意見的基礎上，制定好《20*至2010年全市審計干部教育培訓規劃》。建立審計干部培訓情況數據庫，記載審計干部參加培訓的所有情況。建立健全培訓檢查、通報、登記、考核機制，將干部參加培訓情況、考試成績與年度考核、職務晉升、評選先進、出國進修掛鉤，實行培訓、考核、使用、獎勵“一體化”制度。

三、加強自身建設

1．加強思想作風建設。鞏固先進性教育成果，著眼長遠，堅持“對己清正，對人公正，對內嚴格，對外平等”，更好地樹立政治堅定的形象、開拓進取的形象、求真務實的形象、公道正派的形象服務群眾。

2．加強人事教育科的能力建設，注重提高知人善任的能力，提高整合人事資源的能力，提高抵制不正之風的能力。

3．加強業務培訓和理論學習。注重對人事干部的教育培訓，努力提高人事干部在政治鑒別、政策運用、人事業務等方面的能力和水平，努力建設成為政治堅定、業務精湛、工作出色的人事干部隊伍。

4．進一步增強“干部之家”的親和力，努力把人教部門建設成為黨性最強、作風最正、工作出色的部門，建設成為實踐“三個代表”重要思想的表率部門。