中學素質教育督導評價實施意見

時間:2022-01-13 08:59:00

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中學素質教育督導評價實施意見

山盆鎮素質教育督導辦組織有關人員于2010年10月27日對你校實施素質教育工作進行督導評估。評估組通過聽取匯報、查閱資料、實地查看、問卷調查、召開座談會等形式,廣泛采集信息,進行了較為全面的督導評估,確定你校為合格等次,現將督導評估意見反饋如下:

一、主要成績與經驗

1、學校辦學目標較明確,素質教育意識較強。

學校領導班子成員年青有為,團結協作,開拓進取,努力發揮班子成員在教師中的帶頭作用,全體教師敬業奉獻、積極向上。學校認真推行素質教育,制定實施素質教育工作方案,提出以“培養良好習慣”為主題的素質教育目標體系,確立“以人為本、德育為首、教學為主、依法治校、全面育人”的辦學思路。開展“評每月之星,促素質教育”評選活動,為全體學生樹立健康向上的學習榜樣,是一種很好的素質教育實踐。學校創辦以來,各項工作有序開展,管理逐步規范,教育教學質量穩步提升,取得一定成績。

2、抓師德師能,努力提高教師隊伍素質。

學校領導班子充分認識到教師隊伍建設的重要性,積極引導教師將個人奮斗目標主動融入學校發展目標,將生活需求、家庭幸福與專業成長、價值實現和人生追求聯系起來,積極推行民主管理和民主決策制度,學校重大決策交由教代會研究決定,進一步強化教師的主人翁意識。學校積極開展校本培訓,針對教師隊伍年輕、教學經驗和教科研能力不足的現狀,開展校內、校際間的學習交流活動,狠抓青年教師的培訓培養工作,制定教師隊伍建設三年規劃和青年教師專業成長規劃,要求新教師一年適應、二年上路、三年成熟。在建立教師自評、互評、學生家長參評、考核組綜合評估機制的基礎上,突出開展以學評教活動,對教師的教學態度、能力、方法、效果、作業批改、輔導等進行評價,學校對滿意率低于75%的老師進行個別談話,幫助他們對情況進行分析,尋找不足的地方,制定今后的整改措施,有力地促進教師教育觀念的轉變、教學方法的改進,評價的結果作為教師學年考核、獎懲、評優評先的依據,改變以往評價較片面、不夠客觀、時效性不強的狀況,進一步提高教師的整體素質。

3、重針對性、實效性、德育工作成效顯著。

學校重視加強對德育工作的領導,制度健全,管理規范,德育工作的系列活動富有新意。重視德育隊伍的培訓工作,制訂班主任月評比制度,堅持班主任例會制度和學生干部例會制度,積極組織學生開展社會實踐活動。加強團隊工作,成立由團員組成的國旗班,舉行升國旗儀式,進行國旗下講話,加強愛國主義教育,校園里“講文明、講禮貌”蔚然成風,德育工作取得顯著成效。

4、重視體育和心理健康教育,提高學生綜合素質。

學校認真貫徹執行《學校體育工作條例》,成立了體育衛生工作領導小組,有體育教學工作計劃,上好體育課,學校根據實際每學年組織一次學校運動會,學校重視學生的心理健康教育,開展班主任心理健康教育輔導培訓,面向師生進行經常性的心理健康指導與服務,開展學生心理健康教育工作,促進學生身心健康成長。

5、重視教學常規管理,教學質量穩步提高。

學校能以提高教學質量為目標,加強教學常規管理。一是落實常規教研,建立教研組、備課組工作考核制度,把教學常規與教研要求整合,對各教研組、備課組進行考核,有效促進了教師特別是青年教師業務水平的提高。二是重視專題教研,鼓勵教師參與并承辦各種公開教學活動,通過落實聽評課制度、強化教學反思,收集匯編教師優秀、成功教學個案、教育教學論文,引導教師及時總結教學經驗,發揚優點、改進不足、促進其迅速成長。三是重視研究性學習活動,加強教師研究性學習活動的培訓,結合學科特點提供課題給學生,指導學生開展研究性學習活動,提高廣大學生合作、探究的學習能力,進一步培養學生創新意識。四是培優扶差并重,面向全體學生,采取“抓兩頭、促中間,抓全面、促發展”,加強學生學法指導和學法經驗交流,重視學生創新能力和實踐能力的培養,積極開展學科興趣小組活動,豐富第二課堂內容,為學生的主動學習和自主發展提供了廣闊的空間。兩年來,中考也取得好成績。

二、問題與建議

(一)注重辦學經驗的總結,確立更高遠的發展目標,引領學校更好發展

1、注重總結,明確定位,引領發展

思路決定出路,眼界決定高度。學校如何取得質與量的均衡發展,進一步滿足人民群眾對優質教育的需求,如何發揮示范輻射帶動作用,應成為今后追求的目標。經過前幾年的快速發展,學校已走上了一個較高的平臺,如何在這個平臺上謀求更好更快的發展,提升學校的辦學內涵和品味,關鍵在于學校要對辦學理念、育人目標進行全方位的文化思考,從文化管理的高度來明確學校定位,確立高遠的發展目標,引領發展。

2、正確處理好繼承、引進和創新的關系

學校領導班子要在繼承的基礎上引進先進學校的一些做法,加以改造、提升,揚長補短,達到創新發展的目的,值得探索。在檢查中發現學校有明顯的應付痕跡,許多方案、材料是泊來品,還沒來得及消化。希望學校要進一步提高認識,以評促建,利用好各種迎檢的機會,對學校工作進行反思、總結、整改、補強,以推進學校更快更好地發展。建議回顧學校的發展歷程,總結成功經驗,提煉學校精神,尋找不足和問題,征集解決問題的辦法,根據學校的辦學理念和發展目標,科學論證,形成學校發展的新思路,不斷完善提升學校管理水平。

(二)加強校本研訓,強化自我發展意識,促進教師的專業發展

1、加強校本培訓

隨著學校辦學規模的不斷擴大,師資發展不均衡的問題成為困擾學校發展的一個重大問題。學校要加大校本的培訓力度,進行課程改革相關內容、上級有關新規范、新要求等的培訓,開闊教師的視野。學校要整合教師隊伍建設發展規劃,對教師專業成長實施分層達標管理,建立相應的教師專業達標的指導、檢查、監督、獎懲機制,結合新教師的培訓、骨干教師與學科帶頭人的選拔培養,引導教師尋找自己的不足,明確努力的方向,引導教師制定自我發展規劃,增強自我發展意識,促進每位教師在不同的層次、不同的階段提升綜合素質。

2、做實校本教研

學校中青年教師多,有朝氣,有潛力,但教學研究經驗相對不足。調動與激發教師自我發展意識,關鍵就要搭建發展平臺,落實校本教研。首先是加強常規教研,提高教研組、備課組活動的實效性,落實教學反思。其次是加強專題教研,落實同伴互助。特別要做實課改宣傳周、公開教學活動、教學大比武等活動。三是要加強課題研究,借助專家指導,落實專業引領。

3、著力提高課堂效率

課堂是一切教學的載體,提高課堂教學效率應是我們永遠的主題。首先要落實集體備課,提高教學設計的針對性,只有經過精心的設計才能有課堂效益的最大化。其次要強化課堂教學監控,學校領導要經常性深入課堂聽課,同時要落實教師聽課制度,加強對每一位教師平常教學情況的監控,而不是到期中期末才進行質量監控。三是要改革評價制度,建立促進教師發展的過程性評價,如教師互評、學生評教、領導評教等,引導教師在平時下苦功,在課堂教學上下苦功,促進學校教學質量的提升。

(三)深化課程改革、精細學校管理,促進學校辦學內涵的躍升

1、嚴格執行省頒課程計劃,開足、開齊課程,特別是各年級要開設好體、音、美課,規范開好研究性學習、勞動技術課和校本課程,提高社會實踐與社區服務、信息技術教育的實效性;落實學生第二課堂興趣小組和課外體育鍛煉,保證學生每天鍛煉一小時。重視興趣小組的過程性指導。

2、要進一步完善學校規章制度,真正落實以科學的制度管理人;加強學校資產的管理,更新完善教育教學設備,抓好提升和體系建設并加以落實,引導教師充分運用現代化設備輔助教學,優化課堂教學,提高教學質量。第三要強化中層管理隊伍的建設,配齊人員強化職責,一來為廣大優秀的青年教師提供展示才華的舞臺,二來可以發揮更多人的智慧和精力,精細學校管理。

根據評估團對各項素質教育指標進行量化積分,丁村中學實施素質教育工作綜合評價為合格學校。希望學校認真對存在的問題進行研究,制定整改措施加以整改。