機關干部人才組織建設意見

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認真貫徹落實中共中央辦公廳35號文件關于《進一步從嚴管理干部的意見》的指示要求，努力建設勤政廉潔、務實高效的街道機關和政治堅定、業務精湛、作風過硬、紀律嚴明、人民滿意的干部隊伍，為街道事業的發展提供有力的組織人才保證。結合我街實際，現就加強機關科級干部隊伍建設提出如下意見：

一、充分認識加強機關科級干部隊伍建設的重要意義

機關科級干部是黨和國家政策、法規的具體執行者，又是單位的業務骨干和內部管理者。是堅持改革開放、推動科學發展、構建和諧社會的重要保證，也是鼓樓新型社區建設的內在要求和提高自身戰斗力的迫切需要。面對*道新型社區建設工作的新形勢、新任務和新要求;面對我們干部隊伍現存的思想觀念、精神狀態、工作作風、素質能力和工作效能等等諸多方面的差距和不適應，我們必須增強責任感和使命感，以改革創新的精神，著力加強機關干部隊伍自身建設。

二、加強機關科級干部隊伍建設的主要任務

1、加強科級干部的教育培訓。將科級干部的教育培訓作為提高機關中層隊伍能力建設的重要內容來抓。認真落實區委組織部下達的培訓計劃要求，積極做好選送科級干部參加區委組織、區人事等領導部門舉辦的學習培訓工作，科級干部上崗前或上崗后一年內必須參加組織、人事部門的任職培訓；舉辦機關科級干部培訓班。堅持每年有計劃的舉辦一至兩期科級干部專題輔導講座。通過學習和培訓，著重提高科級干部的

“六種能力”。即：真抓實干、履職盡責的能力；自我管理、自我約束的能力；團結協作、合力干事的能力；把握政策、維護穩定的能力；依法辦事、廉潔從政的能力和學習思考、學以致用的能力。街組織科要根據機關實際，制訂相應的工作措施，有計劃、有重點的對科級干部開展教育培訓，并建立機關科級干部學習培訓檔案。

2、加強科級干部的作風建設。切實加強科級干部的思想作風建設，打造一支想干事、能干事、干成事，讓基層群眾滿意、領導放心的中層干部隊伍?？萍壐刹恳杂X轉變工作作風，努力為發展服務，為社區企業服務，為群眾服務，形成依法行政、廉潔勤政、誠信務實、創新開拓的良好作風。

3、實施科級干部年度崗位績效考核?？己藭r間：每年年末；考核對象：街現職副科以上科級領導干部；考核內容：根據崗位職責全面考評其“德、能、勤、績、廉”等五個方面?？己朔绞剑翰扇”救耸雎毷隽⒚裰鳒y評、群眾座談、個別談話的方式進行。參評范圍：機關全體干部和社區黨支部書記、副書記；考核結果作為干部選拔任用、獎懲等的重要依據。并予以記載，建立年度績效考核檔案。

4、實施科級干部激勵制度。根據實績記載，對政治素質較好、工作實績突出、群眾公認度高的科級干部予以激勵：一精神上鼓勵。每年評選、表彰優秀科級干部，并采取多種形式大張旗鼓地進行宣傳；二政治上激勵。納入黨工委、辦事處后備干部人選，優先提職任用。在選拔任用時既要發揚民主、尊重民意，又不能簡單地以票取人，要根據實際，堅持在完成重大任務、解決重點難點問題中考察識別干部，特別關注那些工作積極性高、在重大任務面前不推諉、敢抓善管能力強的干部，讓肯干事、能干事、會干事、干成事的干部走上領導崗位。

5、加強對科級干部的監督管理。堅持任前廉政法規考試、廉政談話、提醒談話和誡勉談話制度，經常敲警鐘。嚴格執行科級干部個人重大事項報告制度，管錢、管物崗位干部的任期經濟責任審計等制度。認真落實黨風廉政建設責任制。建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系，嚴格執行領導干部廉潔自律各項規定，全面落實黨風廉政建設責任制。

6、加強科級干部的崗位鍛煉。根據中央和市區委關于加強黨政領導班子后備干部隊伍建設的要求，把握好后備干部的選拔、培養、管理和使用環節，增強選人用人的準確性和干部工作的計劃性、主動性。要注重培養選拔優秀年輕后備干部，努力營造優秀年輕干部脫穎而出的環境和條件，注意發現有培養前途的管理型、專業型的年輕后備干部。對納入后備干部的科級干部，要積極為他們創設鍛煉平臺，把他們放到一線部門或綜合部門的關鍵崗位上，進行壓擔子鍛煉，促使他們快速、健康成長。要建立后備干部動態管理制度，實行定期集中調整和平時動態調整相結合，做到有出有進，優進絀退。

7、積極有序地推進科級干部的交流輪崗。根據科級干部任職情況進行輪崗交流。凡在同一職位任職滿5年以上的科級干部原則上要進行交流輪崗。按照《國家公務員法》規定需要任職回避的科級干部必須交流。距退崗年齡不滿兩年的中層干部，一般不再輪崗交流。推行中層干部輪崗交流，要注重實效，保證質量，既要按規定年限輪崗，又要考慮工作的穩定性和連續性。因工作需要的交流輪崗，不受任職時間等條件限制。

三、加強機關科級干部隊伍建設的組織領導

1、認真貫徹民主集中制原則。嚴格執行黨工委議事決策原則，堅持集體領導和個人負責相結合，按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則和民主決策程序，討論決定重大事項，切實提高決策的民主化和科學化程度。

2、建立每季街務會制度。每季首月月初由工委、辦事處分別召開機關各科室科長（主持工作的副科長、科室負責人）、處級領導參加的街務會。聽取機關各科室匯報交流上季任務完成情況、存在困難以及下季工作計劃；工委、辦事處主要領導分別進行點評指導，并研究布置下季工作。

3、加強科級干部隊伍的管理。街工委要定期（每年年末）聽取機關科級干部隊伍建設的情況報告，研究解決機關科級干部隊伍建設的新情況、新問題。街領導班子成員要結合班子分工明確工作責任，全面掌握科級干部職責履行、完成工作任務等情況。組織人事部門要各司其職，各負其責，認真抓好科級干部的各項管理工作。