統計局雙高爭創年工作意見

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為進一步深化市統計局機關效能建設，圓滿完成2011年度各項統計工作任務，按照市機關效能建設領導小組《在全市開展“雙高爭創年”活動的實施意見》(膠效領字〔2011〕1號文件)的要求，經統計局黨組研究決定，在全局范圍內開展“雙高爭創年”活動，現制定如下實施意見：

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發展觀為統領，緊緊圍繞市委十二屆五次會議確定的奮斗主題，大力開展以創“高效服務機關、高效落實團隊”為主要內容的“爭創雙高機關”活動，治庸治懶、自我加壓、統一思想、振奮精神、勇爭一流，推動全市統計工作又好又快發展。

二、活動目標

以推進“科室標準化管理”為抓手，以提高統計數據質量為核心，主要解決視野不寬、職責不清、執行不力、服務不好、效率不高、群眾觀念不強等六大方面的問題，全面提高全局工作人員的學習力、執行力、創新力、凝聚力和公信力，打造高效落實團隊，創建高效服務機關。

三、主要措施

(一)搞好學習討論，進一步拓展視野，提升干事創業的思想境界。2中旬安排一次集中學習討論：學習《祝華同志在全市總結表彰暨機關效能反腐倡廉建設會議上的講話》、《在全市開展“雙高爭創年”活動的實施意見》；邀請有關專家領導講解《市十二五規劃綱要》。學習后，組織全體人員就“如何拓寬視野，堅持高標定位；如何提升思想境界、拓展發展思路；如何強化學習培訓、提高素質能力；如何提高服務質量、創優發展環境；如何創新體制機制、推進工作落實；如何轉變工作作風、提高執行能力”等六個方面展開討論。引導全體工作人員進一步解放思想、拓展視野、明確任務、提升標準，發揚優良傳統、學習先進經驗，牢固樹立“轉型發展、科學創新、勇爭一流”的決心，堅定做好統計工作的信心。

(二)嚴格落實制度，優化發展環境。鞏固機關作風建設年、服務“企業發展年”、民生服務年、發展環境優化年活動的成果，嚴格落實加強機關效能建設、優化發展環境已有的制度規定。嚴格落實效能建設日常制度，重點抓好崗位責任制、首問負責制、一次性告知制、限時辦結制、服務承諾制、失職追究制、績效考評制等基本制度的落實。

(三)轉變工作作風，解決實際問題。推行現場工作法，局領導要帶頭轉變作風，有計劃地組織機關干部到條件差的鎮、村結對幫扶，通過與基層和群眾打交道，掌握第一手材料，研究解決工作中存在的問題，努力營造領導在一線指揮、干部在一線工作、業績在一線創造、經驗在一線總結、問題在一線解決的良好格局。堅持和完善領導干部調查研究制度，堅持每月一調研、每季一報告制度。通過不斷向基層和群眾學習，全面掌握實際情況，了解社情民意，進一步提高解決實際問題、處置突發事件、推進工作落實的本領。

(四)健全規章制度，高標準規范管理，構建優質高效的管理體系。通過推行科室標準化管理，推進“兩制”創新，即體制+機制創新；倡導“三以”理念，即以誠待人、以情感人、以理服人，突出“四字”方針，對內突出一個“和”字，講團結、促和諧，對外突出一個“實”字，說實話、辦實事、求實效；對上突出一個“爭”字，爭取上級領導支持，爭取上級資金扶持；對下突出一個“聯”字；在全局實現“五化”標準，即：管理制度化、隊伍專業化、流程規范化、辦公信息化、服務優質化，全面提高全局工作人員的學習力、執行力、創新力、凝聚力和公信力，實現工作提質、提速、提效，把我局打造成為基層服務的和諧統計之家。

四、組織督查

(一)成立領導小組。組長由局長、黨組書記姜子群同志擔任，局黨組成員為副組長，負責活動的總體部署和協調監督。領導小組下設辦公室(辦公地點：市級機關辦公大樓537房間；電話：)，辦公室主任由黨組成員張智慧兼任，具體負責本活動的安排、監督檢查和效能評估。

(二)落實工作責任。嚴格落實“一把手負責制”、“AB角工作制”、“崗位責任制”和“責任倒追制度”，形成“人人有其責、人人負其責、人人盡其責”的工作格局。按照1+8工作思路的要求，對2011年度工作目標進行責任分解，細化工作任務，量化工作指標，確保各項工作落實到位。

(三)營造活動氛圍。充分利用各種媒體和宣傳手段，宣傳活動各項進展情況，營造良好的活動氛圍。同時要及時總結好的經驗和做法，積極學習先進單位和個人的活動經驗，努力擴大活動成果。著力培植以創“高效服務機關、高效落實團隊”為核心理念的機關文化，激發黨員干部的創造力、凝聚力和戰斗力。

(四)加強督促檢查。局綜合科要充分運用日常督查、明查暗訪等方式，對各崗位進行督查，發現并解決存在的突出問題，及時通報檢查結果，督促相關責任人進行整改，確保活動順利推進。對敷衍塞責、落實不力或頂風而上、違規違紀的工作人員，要按有關規定上報并嚴肅追究責任。