機關科室督核意見

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為進一步強化機關管理，轉變作風，提高效率，創建高效能機關，確保2010年全局工作目標任務的圓滿完成，局機關工作目標督核領導小組將對各科室常規工作完成情況、工作作風、機關效能、新聞信息、業務學習情況進行綜合督核，具體意見如下：

一、指導思想

督即督促督查，核即考核核實，堅持求真務實原則，通過對科室工作目標執行情況的督核，實事求是地肯定成績，找出不足，獎優罰劣。各科室要按照2010年全局總體工作部署，對照目標督核要求，以加大工作力度為基礎，以創新工作機制為平臺，認真扎實開展各項工作，促進我市機關后勤事業持續、快速、健康地發展。

二、考核范圍

局機關各科室。

三、考核體系與計分標準

督核內容主要包括日常工作目標、民主評議、臨時性工作目標、爭先創優四個部分。

(一)日常工作目標(70分)

圍繞工作讓領導、部門、機關干部、外來辦事人員滿意和全年安全運行無事故兩個基本原則，對各科室業務工作、日常工作目標、機關效能、工作作風、新聞信息、參加學習培訓及文體活動等方面進行督核，共計70分，具體實施細則附后。

(二)民主評議(20分)

圍繞各科室落實工作力度、履行職責能力、工作效能、工作作風、創新性工作等方面進行綜合評議。評議分優秀、一般、較差三個等次。按照每張優秀、一般、較差票分別計100分、80分、60分進行加權計分。具體實施細則附后。

(三)臨時性工作目標(10分)

臨時性工作目標為局領導臨時確定及批辦的重點工作。根據局領導批示及局長辦公會等有關專題會議臨時安排的重要工作，各科室在完成工作任務后，向領導小組辦公室提出認定申請，領導小組辦公室統一匯總，報局督核領導小組審定，并按照工作的重要程度、工作量大小等因素，每項在2分以內確定分數。完成任務得分，完不成任務按未完成比例從總分中倒扣相應分數。此項工作目標認定情況隨日常督核進行公布。

(四)爭先創優

1、榮譽獎勵

(1)科室工作受上級機關或部門綜合表彰獎勵，督核領導小組根據實際工作情況，每項獎勵1-5分。凡屬往年評定、年內復查合格的表彰項目，不列入加分范圍。

(2)受獎以正式文件為準。

(3)每個科室從所有獎項中取分值最高的2項相加計分。

(4)表彰獎勵時間以2010年1月1日至12月31日為準。

2、突出貢獻

(1)科室信息稿件被市級以上媒介采用的。

(2)爭取外來幫扶支持的。

(3)其他超出科室工作目標范圍為機關后勤事業發展做出突出貢獻的。

上述突出貢獻獎勵，年終經局督核領導小組審定，除獎勵突出貢獻個人外，科室按貢獻大小加獎5-10分。

3、信息稿件?？剖颐堪l表一篇市級新聞、信息(被《金》、電臺電視臺、《市委信息》、政務網、新聞網、組工信息等媒介采用)一篇加1分。此項獎勵最高為5分，超過5分不再累計?？剖倚畔⒏寮皇屑壱陨厦浇椴捎?，按照突出貢獻標準進行獎勵。

4、科室工作受到市級領導表揚的，督核領導小組根據實際工作情況，每項獎勵1-5分。表揚以市級領導在會議或批示件上表揚為準。

5、一票否決目標

科室有下列情況之一的，分別在10分以內扣分，情況特別嚴重的，按規定給予一票否決，并給予相關科室及責任人通報批評。同時相關科室及責任人要分別寫出書面檢查，制定出具體的整改措施。處罰視具體情況由局督核領導小組認定。

(1)科室人員受機關效能查處的；

(2)科室業務范圍發生安全事故的；

(3)科室工作受到市級領導批評的(以市級領導在會議或批示件上批評為準)；

(4)因工作失職、瀆職及違法亂紀給機關事務局帶來不良影響或損害的。

四、組織實施

(一)組織領導

成立局機關工作目標督核領導小組，由局主要負責同志任組長，分管領導任副組長，科室負責人任成員，負責對各科室工作目標任務完成情況進行督核。領導小組下設辦公室(設在局綜合科)，具體承辦各項督核工作任務。

(二)日常督核

日常督核工作由領導小組辦公室具體承辦，按照日常工作目標督核實施細則每月對各科室工作目標完成情況進行督促考核，對工作不力和目標任務未完成的科室提出問題，限期整改，并將任務未完成情況記錄在案，年終扣除該科室的相應分值。

(三)年終督核

在月度督核的基礎上實行年度督核；日常督核得分按月平均分計入年度總分；民主評議年終按照實施細則，由領導小組辦公室組織實施；臨時性工作目標、爭先創優由各科室申報，督核領導小組審定。

五、督核獎懲

1、督核得分前三名的作為局先進科室，并推薦參加市級榮譽的評選。

2、督核得分前三名的科室，年終個人先進名額給予一定傾斜。

3、督核名次作為科室人員提拔、重用、參加培訓學習的重要參考依據。

4、督核得分最后一名的科室，由局領導對其負責人進行誡勉談話。

5、對督核結果不合格或者連續兩年得分最后一名的科室，對其負責人申請人事部門調整或改任非科室負責人職務。

六、有關要求

1、各科室要高度重視督核工作，采取切實措施，狠抓各項工作的落實。

2、督核領導小組及承擔督核任務的科室，平時要加強檢查、作好記錄，以便年終督核有據可查。

3、各科室人員要切實增強責任意識、團隊意識、爭先意識，爭取在年度督核中取得優良成績