林業局崗位考核意見

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為進一步轉變機關作風，優化發展環境，提高機關效能，結合“機關和諧建設創新年”活動的開展和林業部門實際，特制定機關工作崗位責任制，具體意見如下：

一、考核范圍

各科室(場圃)和機關事業單位的全體工作人員均參與考核。

二、考核辦法

（一）考核內容

機關事業單位全體工作人員考核內容包括：業務工作目標、公共目標和民主測評三項。同時設工作創新獎、突出成績獎、榮譽獎及繼續教育獎四項獎。

1.業務工作目標。是指各科室(場圃)的主要職能的工作項目，承擔局黨委辦公會確定的重點工作等。

2.公共目標。是指各科室(場圃)共有的目標任務。

3.民主測評。是指年終對各科室(場圃)和機關事業的工作人員的民主投票測評。

（二）獎勵內容

1.工作創新獎。是指通過創新開展的對實際工作有重大推動作用產生重大實際效果和正面影響的工作。具體認定標準：工作思路、方法、經驗進入上級業務部門及市委、市政府決策或被上級以正式文件和會議方式在一定范圍內推廣的，解決了全市林業發展中的重大熱點、難點問題。

2.突出成績獎。是指實際工作產生重大正面影響，對林業的發展起到示范作用或在跑上爭資、項目建設有突出貢獻的工作。具體認定標準：在市以上業務部門相關會議上進行經驗交流或在我市召開現場經驗交流會；受到上級領導或我市主要領導以批示等形式表揚的部門主要業務工作?；虻?、省及國家有關部門爭取局（場圃）可支配的無償資金20萬元以上的項目及引進項目單體立項當年投入資金達300萬元或30萬美元以上的。

3.榮譽獎。是指科室(場圃)或個人因工作成績突出受科局（含科局）以上部門表彰。

4.繼續教育獎。是指獲得林業方面高級職稱或與所從事的業務工作相關的高級職稱。

（三）計分標準

業務工作目標、公共目標和民主測評滿分為100分，其中業務工作目標占50%，公共目標占30%，民主測評占20%，獎勵分不限。

1.業務工作目標計分標準。工作達到目標要求的賦滿分50分。具體計分標準以重點業務目標評分為準。如果業務工作被局領導批評的每發生一次扣2分，被上級批評的最低扣5分，被市級以上通報批評的實行一票否決。對不認真履行責任追究制度，即不認真履行工作職責、不按時限辦理、互相推諉扯皮、貽誤工作造成不良影響，或工作作風粗暴惡劣，故意刁難服務對象的；濫用職權、玩忽職守、弄虛作假，有欺騙領導和群眾行為，或損害本單位、本部門形象造成不良影響的，除了給予相應的處分外，科室（場圃）業務工作目標50分不得分。

2.公共目標計分標準。達到目標要求的賦滿分30分。具體考核標準是：

（1）認真遵守法律、法規和黨紀、政紀，科室(場圃)人員一經發生違法違紀問題，實行一票否決，科室(場圃)公共目標30分不得分。

（2）認真遵守局機關各項規章制度得5分，科室(場圃)工作人員每違反一次扣1分，扣完為止。

（3）認真遵守作息制度得4分，每月科室工作人員平均出勤率不足85%（含85%），每低一個百分點扣0.5分，扣完為止。

（4）按時按要求參加局統一組織的各種會議（包括市統一組織的理論學習），集體活動得4分。無故不參加的每發現一次扣0.5分，同時獎給代替參加活動的科室。累計3次（含3次）不參加活動，無論何種原因均不得分。

（5）按照局黨委的要求，及時報送文件、材料、信息、數據等且確保質量得3分，每發生一次未報、遲報或完成不認真扣0.5分，扣完為止。

（6）各科室(場圃)按《2011年林業信息宣傳和信息工作實施意見》的要求按數量和質量要求完成年度林業信息任務得3分。每少報送一條信息扣0.5分，扣完為止。

（7）尊重領導、服從分配、勝任本職工作得5分，如不能勝任本職工作，或者不服從領導分配的，每發現一次扣1分，同時取消年終評先選優的資格。

（8）科室衛生環境保持好的得3分。衛生檢查科室打分低于90分（滿分100分）的每有一次扣科室0.5分，扣完為止。

（9）樹立林業職工良好形象，做到嚴格執法、熱情文明服務的得3分，在林業執法、服務工作等過程中發生因不文明執法和服務不到位被投訴的每發生一次扣1分，扣完為止。

3.民主測評計分標準。以年終民主測評分數為準，具體計算方法為：科室（個人）民主測評得分=民主測評的總分數÷參加民主測評的總人數×20%。

4.工作創新計分標準。經局黨委認定為工作創新的，獎2分；經市督查考核工作領導小組認定為縣級的，獎5分，認定為市級的獎10分；認定為省級的獎20分，認定為國家級的獎30分，并確定為年度先進單位?？剖?場圃)要在年初向分管領導報創新性工作計劃。年底報告完成情況?？剖?場圃)如提報多項創新性工作，可重復計算。

5.突出成績獎計分標準。一經認定為突出成績工作，視工作影響力的大小獎分，一般不超過10分。到、省及國家有關部門爭取用于我局（或場圃）可支配的無償資金20萬元以上的項目，由局（或場圃）按1.5%獎勵個人；50萬元以上的項目，按2%獎勵個人；引進項目單體立項當年投入資金達300萬元或30萬美元以上的，獎10分，并按投資額經黨委會研究給予物質獎勵?？剖?場圃)如提報多項突出成績工作，可重復計算。

6.榮譽獎計分標準。滿分20分。受到縣級科局表彰的獎2分，受到縣級（地級市部門）表彰的獎3分，受到地（市）級(或省級部門)表彰的獎5分，受到省級（或國家部委)表彰的獎10分，受到國家級表彰的獎20分。同一項工作受到不同層次表彰的，以受到最高級表彰獎分為準，不累計獎分。上級表彰科室的不獎勵個人。上級表彰科室個人的不獎勵科室。

7.繼續教育計分標準。凡是在本年度晉升為中級職稱的獎5分，晉升為高級職稱的獎20分，對中級職稱晉升為高級職稱的，學費給予報銷。

年終綜合考核計分公式：年終綜合考核得分＝業務工作目標得分＋公共目標得分＋民主測評得分＋工作創新得分＋突出成績得分＋榮譽獎得分＋繼續教育得分。

三、年終考核程序

（一）每年12月20日前各科室(場圃)對本年度業務工作目標、公共目標和加分項目完成情況進行自查，并上報局考核領導小組。

（二）由局考核小組對科室年度目標完成情況進行打分。

（三）每年12月30日前組織對各科室(場圃)和機關工作人員進行民主測評。

（四）局考核小組組織進行得分統計。最后由局黨委會確定結果。

（五）科室對考核結果不服的，可以說明理由、申請復核。

（六）局考核領導小組將有關考核工作材料進行歸檔。

四、考核結果使用。

（一）考核結果作為評價科室(場圃)和工作人員年度工作情況和評先選優的主要依據。先進科室(場圃)的負責人如無違法違紀行為，直接確定為先進個人。評先選優的單位和個人，根據平時工作情況，最后由局黨委會研究決定。

（二）當年被評為優秀的給予一定的獎勵。市里表彰的先進個人，從全局評選出的先進個人中產生。

（三）年終考核成績在最后一名且總分低于85分的科室(場圃)負責人，要向局黨委寫出書面報告予以說明，并拿出整改意見，連續兩年成績在最后一名的，對科室(場圃)負責人予以勸誡或撤換。

（四）考核結果在全局范圍內進行通報。

（五）對上級的評比表彰在我局考核之后進行的，結果計入下一年度考核成績。

五、組織領導

（一）考核工作在局黨委的統一領導、監督下進行。

（二）成立局考核小組。下設考核辦公室，具體負責機關考核工作。