工委常態化督辦工作意見

導語：工委常態化督辦工作意見一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

2011年是我區搶抓重大歷史機遇，重任在肩、激情創業、精彩開局之年，是領導干部勇于擔當、攻堅突破、率先作為的“擔當表率”之年。為了高效落實各級領導的重要批示，創新落實有關會議、文件精神，加強責任感，提高執行力，強化推動力，以尊重敬畏的心態和一絲不茍的行動，以時不我待的責任感緊迫感和超常的工作干勁，加速打造高端生態新區，經研究決定，在全區建立“常態化督辦”機制。

一、指導思想

高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十七大，十七屆三中、四中、五中全會精神為指導，深入貫徹落實科學發展觀，繼承發揚“不畏艱難、團結奮斗、艱苦創業、真抓實干、無私奉獻”的“精神”，始終保持昂揚向上、開拓進取的精神狀態，以“生態立區、保護發展”為宗旨，以“國內示范、國際一流、高端生態區”為總目標，以“保護好、利用好、發展好”為根本要求，凝聚全力抓規劃，舉一反三謀突破，卯足干勁創偉業，在全面建設“生態原始、環境優美、生活富足、平安閑適、健康幸福”的國家級自然保護區的工作中，建功立業，增光添彩。

二、重點內容

通過實施6大工作制度來細化、落實、推進這一工作機制。

（一）實施督辦單交辦制度

目的意義。為促進政令暢通和工作落實，切實提高科學服務、科學管理水平，按照服務決策、及時交辦、限時辦理、規范操作、有查必果的要求，特制定本制度。

基本內容。主要督辦下列內容：（1）上級黨委政府及部門（單位）會議精神、文件精神、批示精神、電話（通知）精神落實情況；（2）區工委、管委會議精神、文件精神落實情況；（3）區工委、管委主要領導、分管領導批示內容。

督辦形式。第一時間交辦“領導批示督辦交辦單（見附件1）”，每周五（或每隔5個工作日）進行匯總完成“領導批示督辦匯總單（見附件2）”。

督辦單位：區工委、管委辦公室

（二）實施“計劃+總結”循環推進制度

目的意義?！靶谐捎谒細в陔S，業精于勤荒于嬉”。搞好工作計劃，是增強工作主動性和積極性，減少盲目性的必不可少的程序和手段。搞好工作總結是推動工作前進的重要環節、尋找工作規律的重要手段、培養提高工作能力的重要途徑。為建立正常工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。

基本要求。主要包括以下內容：（1）每周一列出本周工作計劃，交區工委、管委辦公室保存；（2）每周五對本周工作進行總結，列出下周計劃，交區工委、管委辦公室匯總；（3）以上兩項以填報“每周計劃總結提示單（見附件3）”的形式進行；（4）區工委、管委辦公室匯總后呈報區工委、管委主要領導閱；（5）周而復始，循環推進。

督辦單位：區工委、管委辦公室

（三）實施領導帶頭擔當表率制度

目的意義。堅持領導帶頭，堅持領導示范，是狠抓工作落實的關鍵環節。領導是旗幟，領導是導向。轉變作風，抓具體、促落實，關鍵在人，關鍵在領導。為建立風正氣順、一呼百應、上下一盤棋的良好工作局面，特制定本制度。

基本要求。（1）區工委、管委主要領導同志要總攬全局、統籌兼顧，突出重點、科學推進工作落實；（2）本“意見”中的第二項制度——實施“計劃+總結”循環推進制度，區工委、管委分管領導同志要率先實施；（3）區工委、管委辦公室要以尊重和敬畏的心態，一絲不茍地做好督辦單交辦、匯總以及為有關領導、處室服務等工作；要實事求是、高效快捷地為工委、管委領導當好決策參謀；（4）各級各部門各單位要立足實際，因情施策，適時借鑒推廣該制度。

責任人員：區工委、管委領導班子成員。

責任單位：區工委、管委辦公室

（四）實施以創新抓落實制度

目的意義?！皠撔率且粋€民族進步的靈魂”，創新出思路，創新出辦法，創新出成果。面對前所未有的困難和前所未有的機遇，各級各部門各單位要著眼于讓創新變成一種習慣，著眼于讓習慣憑經驗辦事變成習慣靠創新干事，著眼于在創新中抓落實，在抓落實中勤創新。為使創新成為巧干、善干的不竭動力和抓落實的必然要求，特制定本制度。

基本要求。解決四種要求，遞進四個層次：（1）按期完成目標任務；（2）提前完成目標任務；（3）既完成任務，又以新思路、新辦法，形成新亮點、新經驗；（4）既完成任務、創出經驗，又實現了將小經驗累成大亮點，將局部經驗變為面上推廣的典型經驗的目標。

督辦單位：區工委、管委辦公室

（五）實施定期通報制度

目的意義。為調動各級各部門各單位的工作積極性，總結經驗，表彰先進，分析問題，激勵斗志，特制定本制度。

通報內容。（1）常態化督辦機制落實情況；（2）黨員群眾關注的熱點、難點問題等；（3）其他應通報的內容。

通報形式及時間安排。（1）采取專門召開會議和發文、公示等形式進行。（2）一般每兩周通報一次，也可根據實際情況不定期進行通報。

牽頭單位：區工委、管委辦公室

（六）實施考核掛鉤制度

目的意義。以實績論英雄，憑作為用干部。良好的用人導向才能從體制和機制上激發干部隊伍的生機與活力。山保護區的發展關鍵在人，山保護區的發展需要創造一個好的選人用人機制，需要營造一個讓優秀人才脫穎而出的環境。為了讓能干事、愿干事、干成事的干部充分施展潛力，努力實現人生價值，為保護區的發展貢獻最大的力量，特制定本制度。

結果運用。（1）凡是思想不重視，措施不得力，落實不積極的，予以通報批評，通報情況、通報次數作為干部考核的重要內容；（2）凡是出現影響保護區形象的重大惡性事件的，對相關責任人員在評先樹優和干部考核運用等方面實施“一票否決”；（3）其他應聯系的情況。

牽頭單位：區工委、管委辦公室

三、組織領導

1.以強烈的責任感使命感完善督辦體系。區里組建落實“常態化督辦”機制工作領導小組，牽頭負責整個工作的組織實施。

2.以強烈的責任感使命感提高督辦效率。各級各部門各單位對需要本單位督查辦理落實的相關事項，要在第一時間明確任務要求，落實責任措施，嚴格按照時限要求及時辦理。凡要求反饋落實情況的事項，各承辦單位都要認真撰寫辦理情況報告，及時上報。對格式不規范、意見不明確、事實不清楚、結論不準確的，應退回重辦重報。

3.以強烈的責任感使命感強化督辦隊伍。區工委、管委辦公室要充分發揮綜合協調作用，認真履行職責，完善制度，健全機制，高效運作。督查督辦工作人員要強化大局意識，認真學習研究各級黨委政府的決策部署和工作思路，實事求是、公道正派、廉潔自律、不徇私情，努力提高自身素質，主動抓好重大事項的督查落實工作，真正為領導決策當好參謀助手。要加強與各級各部門各單位的聯系，加強協調溝通，統籌各種督查資源，努力形成合力，確保相關事項落到實處。