發改局雙重專項行動工作方案

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一、總體目標

深入貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞黨的十八大、縣委十三屆三次全會和縣第十五屆人代會二次會議決策部署，以項目謀劃和建言獻策、“百千萬先鋒行動”、“三走進”等活動為載體，結合局重點重大工作安排，通過密切聯系基層，提高服務質量，促進縣“兩區”和“四大工程”建設，為經濟社會發展作出新貢獻。

二、活動載體

圍繞縣委、縣政府的重大決策部署，堅持務虛求實“兩手抓”，以扎實推進縣重大戰略問題和重大項目規劃研究為抓手，有針對性地提出決策建議和規劃思路供縣委、縣政府參考，并依次為引領，抓好重大項目的前期謀劃和研究，逐步完善項目儲備庫，切實履行好職責、當好參謀；以扎實推進“百千萬先鋒行動”和“三走進”活動為載體，緊緊圍繞縣“四大工程”及縣本級財政投資基本建設計劃，促進項目及早開工建設，提前投產運營，實現全縣固定資產投資增長目標。

三、具體要求

（一）組織開展重大戰略問題調研

各科室要結合工作實際，圍繞區域長遠發展的重大戰略問題，確定一個重點課題，由科室負責人牽頭負責，集中力量，集思廣益，通過開放式研究，有針對性地提出決策建議供領導決策參考。形成以課題研究帶動規劃、計劃編制，以規劃、計劃編制形成重大項目的工作運行機制。

（二）開展調研服務落實推進活動

深入基層、深入項目，了解經濟運行情況和重點項目推進情況，掌握和提供基層單位、企業和項目業主對發改部門的工作需求。積極參與省發改委將重點牽頭協調和組織實施全省“411”有效投資行動計劃等10余場活動。結合工作實際，認真組織開展項目謀劃、項目推進問題交辦等活動。

（三）實行領導干部掛聯項目制度

根據“百千萬先鋒行動”和“三走訪”活動要求，積極落實縣“310”重點工作，每位班子成員帶領科室成員，結合分管工作實際，帶頭聯系1個重點項目和1項以上重點工作，指導項目建設和提供政策咨詢，幫助協調解決實際問題，分層分類推進項目進度。

（四）圍繞計劃實現固定資產投資增長目標

圍繞縣“四大工程”及縣本級財政投資基本建設計劃，充分發揮項目建設對調結構、穩增長、增后勁、惠民生的支撐作用，實現現代產業體系、基礎設施網絡、生態環境保護、公共服務水平明顯提升，力爭全縣固定資產投資增長超目標。

四、實施步驟

（一）4月下旬，研究部署“雙重”專項行動2013年工作，明確工作載體、總體安排及工作職責。

（二）5月上旬，制定印發年度工作方案，確定每位班子成員帶頭聯系1個重點項目和1項以上重點工作。

（三）5月中旬，各科室負責人牽頭確定課題名單。

（四）6月底前，各科室初步形成課題階段性成果或課題大綱，報局班子會審定。

（五）5月—11月，深入項目現場，及時全面了解所聯系的重點項目和重點工作推進中的新情況、新問題，實地幫助解決。

（六）7月-11月，各科室對所調研課題開展調查研究、交流分析等，修改完善課題，并形成課題成果供領導參閱。

（七）12月底前，各科室認真總結本年度“雙重”專項行動中的成功做法、主要經驗、取得的成效及存在問題，提出整改措施。同時，開展優秀課題評比，激勵探索研究。

五、組織保障

（一）建立機構加強領導。實行主要領導親自抓，分管領導重點抓，科室負責人具體抓。各科室要將“雙重”專項行動作為圍繞中心、服務大局，推動發展改革事業發展的核心載體，切實把開展“雙重”專項行動抓好抓實。

（二）嚴肅紀律落實責任。在開展調研服務活動中，要嚴格貫徹落實中央“八項規定”、省委“六個嚴禁”和縣委〔2012〕41號文件規定要求。各科室要根據工作方案要求，迅速明確目標任務和責任，確保工作到位。

（三）協調推進營造氛圍。要將“雙重”專項行動與縣委縣政府各項主題活動有機結合起來，與年度各項工作結合起來，加強與相關部門溝通對接，積極整合資源，爭取兄弟單位支持。充分利用各種媒體和交流手段，宣傳“雙重”專項行動，營造良好的輿論氛圍。