鄉村示范農資店建設方案

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一、指導思想

以黨的十八大精神為指導，按照統籌城鄉經濟發展的要求，運用現代流通方式，建立新型農村農資市場流通網絡，降低農資商品流通成本，保障農資供應與質量安全，通過資金扶持的方式，支持美好鄉村示范農資店建設。

二、基本原則

1.堅持以經營業主為主體，供銷社推動與市場機制相結合；

2.堅持以市場為導向，供銷社扶持與經營業主實際情況相結合起來；

3.堅持以改善農資市場環境與農民受益相結合。

三、發展目標

計劃用三年的時間在全區美好鄉村都建立供銷社農資店，做到美好鄉村建到哪里，供銷社服務網點就延伸到哪里，著力改善農資市場環境，逐步形成以鄉村級農資店為基礎的農資經營網絡，2013年確定在全區建立美好示范鄉村農資店10家。

四、農家店標準

1.建筑面積不少于50m2；

2.標識鮮明，懸掛規范；

3.商品分類陳列，擺放整齊；

4.明碼標價，貨真價實；

5.店容整潔，誠信經營，在當地有較好聲譽。

五、實施步驟

建立美好鄉村農資店將分四個階段進行，即調研階段；審定階段；建設階段；驗收階段。

1.調研階段：通過實地調研，全面掌握全區美好鄉村的實際情況，確定農資店數量；

2.審定階段：以鎮街為單位，結合各地實際，按照農資店建設標準，做好各農資店專項方案的設計；

3.建設階段：調動美好鄉村建設和農資店經營業主的積極性，全力投入農資店的建設；

4.驗收階段：區供銷社建設美好鄉村農資店工作領導小組，對全區各農資店建設情況進行檢查驗收。

六、保障措施

1.組織領導。為扎實有效推進全區供銷社美好鄉村農資店的建設，區供銷社成立美好鄉村農資店建設領導小組。

2.明確職責。農資公司具體實施，協調美好鄉村農資店建設業務指導，并聯系督促農家店建設工作，做到責任層層明確，工作層層落實。

3.突出主體。充分尊重農資店業主的主體地位，激發農資店業主的主動性和創造性，促使他們自覺地投身到建設農資店的行動中來。

4.督促檢查。區供銷社將不定期對各地農資店建設情況進行專項檢查和考評，對檢查合格的農資店由區供銷社授予“美好鄉村示范農資店”標牌，并給予適當的獎勵與資金扶持。