柿子營銷活動方案

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為了切實解決柿子銷售難問題，進一步推進全縣柿子產業持續健康發展，結合我縣實際，特制定本方案。

一、指導思想

以科學發展觀為指導，以宣傳推介縣柿子，拓寬營銷市場、促進柿農增收為目的，著力構建柿子營銷體系，完善和健全營銷網絡，優化產地營銷環境，創新促銷方法，提升品牌效應，實現柿子順暢銷售。

二、組織機構

為了加強對全縣柿子營銷工作的協調和領導，縣上成立縣2014年柿子營銷工作領導小組，其組成人員如下：

三、工作措施

2014年柿子營銷工作從9月25日開始至10月31日結束，為期36天。主要采取以下措施：

（一）加大宣傳力度

1、信息辦牽頭，縣電視臺、林業局等部門及各鎮配合，充分利用縣信息網，通過開設宣傳專欄、播放專題節目等形式深入宣傳推介縣柿子，對外柿子產銷情況、供需信息、縣營銷辦及各鎮營銷辦電話號碼，為廣大客商及柿農提供信息服務。

2、由縣電視臺負責，縣柿子營銷辦配合，在縣電視臺開設柿子促銷專題欄目，就柿子采收、保鮮、貯藏、銷售等方面的知識和技術舉辦具有針對性的講座；每周一、三黃金時段滾動慢播國內外市場需求、銷售行情、參考價格等，為柿農適時銷售柿子提供必要的信息支持。

（二）抓好柿子促銷

1、認真做好前期準備工作。柿子營銷辦負責聯系、接待客商，進行座談，征詢意見，共同探討柿子營銷工作。召開柿子營銷經紀人培訓會，切實規范經紀人行為。

2、積極組織外出展銷活動?？h政府主要領導帶領有關部門及有關鎮負責人赴東北等地推介縣柿子，并設立營銷窗口。各鎮要全力組織營銷，要將本地區多年來具有營銷柿子的中介人進行集中培訓，劃片包干，分解任務，并成立營銷協會，具體負責客商的接待、貨源的組織、分揀包裝，車輛調配等事項，積極推動柿子營銷工作順利開展。

3、扎實開展幫扶助銷活動。積極實行縣級部門包鎮，部門干部包村、包戶制度，推行幫采收、幫招商、幫銷售的“三幫”措施，為此將縣機關單位劃包各鎮，幫助柿農適時采收、招攬客商、分析市場行情，有條件的可幫助柿農外出開展柿子營銷活動，各分包鎮的單位，要認真制定切實可行的“三幫”方案，全面落實包抓責任，努力開創我縣柿子營銷工作新局面，確保今年全縣柿子銷售量再創歷史新高。

4、積極推進柿子加工?？h財政列支一定資金用于補助柿子加工，發動柿子加工企業最大程度加工，延長產業鏈條。

（三）優化營銷環境

1、抓好營銷隊伍建設?？h柿子營銷辦負責，縣工商局配合，對全縣柿子營銷經紀人集中培訓，不斷提高其守法經營、公平交易、誠信服務的意識。縣柿子營銷辦要對經紀人隊伍、中介機構從嚴管理，建檔立卡，跟蹤問效，進一步規范其經營行為。對在柿子營銷工作中表現突出、成效顯著的單位和個人，縣上將予以獎勵。

2、規范購銷運輸合同。在柿子營銷中，必須嚴格按照《合同法》的規定，堅持依法規范購銷行為。要堅決杜絕“紙片合同”或不規范的臨時合同、口頭協議等，一律使用縣營銷辦統一印制的規范合同書。對于在柿子營銷過程中不使用規范合同而引發的矛盾糾紛，堅持“先追究經紀人責任再進行糾紛處理”的原則予以處理。

3、實行鎮領導負責制。各鎮要成立以鎮長、主管領導任正、副主任的柿子營銷辦公室，全面負責各鎮柿子營銷工作。各鎮鎮長是本轄區柿子營銷和柿子營銷環境治理的第一責任人和直接責任人。

四、工作要求

柿子營銷工作線長、面廣、量大，涉及廣大農民群眾的切身利益。因此，各鎮、各有關部門單位的一把手要真正從思想上高度重視，從行動上大力支持，落實相關職工干部進村入戶組織貨源、開拓市場、幫助推銷?？h營銷辦、鎮營銷辦處在柿子營銷工作的第一線，堅持24小時值班制度，切實履行協調處理相關業務及有關工作的職責，堅決杜絕推諉扯皮、敷衍塞責的現象。