恒楓天園項目企劃書

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企劃書

恒楓天園項目企劃書

一、推廣目標

本項目有志打造成為蘇南乃至長三角一流的高尚居住社區，因此，本項目要取得最終成功，在銷售初期就必須要以高尚的品質一炮走紅，務求使本項目成為長沙樓市的焦點。繼而再以不同的媒介及炒家的宣傳使本項目不斷升溫，配合并推動本項目的銷售，并使發展商為社會所認知，在長沙市房地產市場建立起自身形象品牌之余，使項目銷售不斷創造出佳績。

二、整體營銷推廣策略

1、本案價值體系的建立

在明確了本案的優劣勢和目標客戶群后，我司認為如何建立自身產品的價值體系將成為客戶群是否購買本案的關鍵所在。

價值體系：是發掘項目潛在價值的有效手段，能最大限度的增加項目的附加值，使項目的個性更加鮮明。對于本案，我司明確本案的價值體系建立是基于基本價值和附加值兩個層面。

2、價值體系建立的兩個層面

基本價值層面：即高品質的低密度生態住宅品質屬性

ü房型——滿足：寬敞舒適的基本需求

ü綠化——滿足：高綠化率的環境需求

ü景觀——滿足：視覺和功能的高度統一

ü地段——滿足：動線發達，蘊含投資價值

ü建材——滿足：高品質標準的基本需求

ü會所——滿足：服務和娛樂的基本需求

ü智能化——滿足：安全、便捷的基本需求

ü投資——滿足：投資收益的基本需求

ü物業——滿足：人性化服務的基本需求

ü品牌——滿足：與身份相符的基本需求

ü生態——滿足：舒適，健康生活的需求

附加值層面：指能使目標客戶群引起沖動，而最終促成成交的心理需求（即：自我實現的需求、實現全面升級的高品質生活）

3、實現價值體系的兩大要素

1)產品要素

突出本案的高品質

Ø國際化精品社區

Ø未來潛力地段

Ø戶型合理，面積經濟

Ø規劃和景觀精致

Ø其它配套設施完備

Ø生態濕地景觀

Ø暨陽湖的天然景觀

2)推廣要素

概念領先，立體作戰

Ø概念領先：針對消費者，展開引導、教育的策略，引領市場，與未來同行

Ø立體作戰；打破手段單一的營銷方式，突破時間的壁壘，創造營銷模式

4、戰略思想

Ø品牌營銷——立高：塑造華興房地產品牌，并嫁接到本案；

Ø產品主義——對準：分析產品有力賣點，出擊市場；

Ø銷售促動——造勢：不斷形成新聞熱點，加上SP活動，使之成為區域內及周邊地區購房人群關注的焦點，渲染造勢。

三、銷售階段分期策略

銷售階段分期表

銷售期數銷售時間推售產品推售案量備注

第一期2005年9月中旬小高層4萬平方以低于均價的價格，快速搶占市場，回籠資金。

第二期2006年1月小高層8萬平方延續上期熱銷勢頭，塑造品牌，為下一期產品積累客戶

第三期2006年5月產權式酒店1.7萬平方此時暨陽湖生態園區基本建成，并開始運營，酒店的產品可借勢推廣。進一步塑造開發商品牌。同時捂熱別墅產品。

第四期2006年9月聯排別墅，迭加洋房1.8萬平方通過起三期的發售，項目已成為長沙高檔住宅的代表，此時推出聯排別墅進一步拉高價格，為后續獨棟別墅的推出做準備。

第五期2007年3月獨棟別墅7000平方此時獨棟別墅已基本建成，一期、二期也已基本交房。

第六期2007年9月高層＋商業6萬平方高層景觀房和商業放在最后推出，降低市場風險，此時高層和商業額價值已能體現。

（具體的推案進度和產品將根據開發進度進行調整）

5、入市策略

本案入市時面臨的困難：

ü對本案所在區域的認同感

ü肩負塑造項目大型生態居住圈整體形象的艱巨任務

ü生態濕地景觀住宅的市場適應性

ü板塊概念的明確

ü品牌形象在短時間樹立

ü較高的價格下快速去化

總結整體市場現況和本案的各項特征，以上困難在入市戰役中至為關鍵，必須在短時間內全盤解決，缺一不可。針對以上困難，入市應當注意：

ü搶戰機：從宣傳上提前介入市場，造成先聲奪人的市場影響力。浪式進攻，分階段、分主次、集中兵力有節奏地進攻，要避免兵力分散、缺乏節奏。

ü造概念：本案的操作不光是生態濕地景觀住宅，而是創造了一個眾人羨慕的生活方式——生態居住方式。

ü作板塊：為了使項目在市場中的高檔地位更突出，應充分把握地段升值，發展前景，將附近區域塑造成暨陽湖高檔居住區板塊。

ü樹品牌：解決好生活方式和地段概念，在房產投資迅速增加、營銷戰愈演愈烈的情況下，搶先占領制高點具有現實意義。營銷傳播中爭取更高的手法，樹立品牌形象無論對前期還是對整盤都大有裨益，而且對發展商在長沙開發的后續樓盤積累品牌效應！

四、一期產品銷售計劃

五、一期產品銷售周期

第一階段：醞釀期（2005年3月15－9月9日）

市場形態：項目面世在即，售樓前的各項準備工作已基本就緒，形象推廣和概念炒作計劃啟動，爭奪市場的眼球。

企劃目標：入市之初，迅速樹立工地形象和項目形象，讓潛在置業者對樓盤獨特USP(獨特的銷售主張)及項目質素有不同程度的印象，同時提升企業形象,基本落實售樓前的各項準備工作，拉高項目的知曉度，為隨后的項目開盤營造良性媒體宣傳空間。

執行策略：

Ø鑒于本案量體大的緣故，建議適當的拉長醞釀期，運用不同媒體把產品的整體形象建立起來，為后續各期的推廣作好鋪墊。

Ø利用媒體的有利性，將開發商形象、實力進行宣傳，在提升企業知名度的同時，提升本案的形象。

Ø采用接觸性策略以創意廣告和軟文炒作切入市場。

Ø借由報紙闡述暨陽湖生態園及項目的獨具一格的規劃理念和優化素質，制造地產新聞題材。

Ø利用網絡的有效傳播性，制作網頁在相關網站投放廣告。

Ø根據工程進度策劃宣傳主題，如領導到工地考察、工地開工典禮、封頂儀式等，以增加宣傳張力，增加客戶信心。

Ø現場售樓處進行包裝，營造生態環境氣氛，給買家強烈的現實感染力及對產品的渴求欲望，同時展示開發商的實力。

Ø現場綠化帶先行，營造與生態園一體的感覺。

Ø邀請有關氣象、環境、房地產、園林設計與建筑規劃等方面的專業人士或專家對樓盤的規劃設計、開發理念等內容圍繞適合現代人居住的“標準”進行探討，同時申請“國家生態環境示范社區”稱號，并邀請媒體朋友進行新聞炒作。

Ø建立形象代言人制度，要求形象健康、向上的具有“觀天下”氣質的成功人士為佳，如：陳道明。

SP活動：

ü【華興置業會】募集會員活動

ü物業管理公司簽約儀式

ü形象代言人簽約儀式

ü“國家級生態小區示范工程”評選大賽

業務執行：

3月15－6月30日前期準備

ü現場戶外看板，工地圍墻，T霸到位，開始攔截客戶。

ü臨時接待處選址，設計，籌建。（力爭在7月10日前完成）

ü現場環境開始進行，道路，綠化。

ü項目設計方案確定，并開始參加“國家級生態小區示范工程”評選活動

ü會所開始施工，作為正式售樓處（力爭在強銷期前完成）

ü樣板區開始施工，樣板房開始設計

ü人員招募

7月1日－9月9日正式醞釀

ü7月10日人員進場開始接待客戶咨詢

ü開始市場調查分析，調整說辭，行銷點確定。

ü完成統一銷售說辭，為DS和參加四月蘇州房展會準備。

ü老客戶及受訪者DS邀約

ü統計回饋等

ü臨時接待點籌備完成，建議租用臨時店面進行前期客戶積累。

ü公開前一周完成初步客戶積累。

第二階段：公開期（9月10－9月30日）

市場形態：項目包裝初見成效，市場知名度開始樹立，具有良好的市場形象，可開盤。

企劃目標：將項目開盤的各項信息廣泛傳達，實現眾人皆知的傳播效果。

核心攻擊點：現場實景，報紙廣告、DM直郵為主，電視、網絡、PR（公關）活動為輔，實行全方位動線封殺。

執行策略：

Ø售樓現場導視系統布置，包括彩旗、指示牌、橫幅、條幅；

Ø開盤廣告；

Ø舉辦開盤SP活動，邀請長沙市相關領導、形象代言人參加開盤儀式，造成轟動效應。

Ø邀請知名的書法家于開盤現場為本案的案名進行題詞。

Ø邀請有名的藝人為本案專門進行譜寫曲詞，并于開盤當日舉辦首唱儀式。

SP活動：

ü開盤活動

ü“國家級生態小區示范工程”授牌活動。

ü步行街現場產品推介會，并贈送小禮品。

ü開始抽獎活動，獎品已歐洲十日游，以及家電，計算機等。

業務執行

ü9月19日開盤活動執行。

ü參加9月蘇州秋季房展會。

ü房展會接待，宣傳；組織看房車。

ü接待中心正式開放。

ü公布抽獎活動方案。

ü現場接待客戶。

第三階段：強銷期（10月1日－11月19日）

市場形態：前階段的預熱工作和樓盤造勢宣傳取得一定的效果，為全面推廣奠定了堅實的基礎，本期訴求以各賣點為主攻方向。

企劃目標：深層廣泛銷售，充當樓市促銷鉆石期掀起熱銷沖擊波，完成既定銷售指標。

核心攻擊點：展示樓盤的實在賣點，實實在在面對客戶，樹立樓盤的高素質形象，掀起搶購熱潮。

執行策略：

Ø運用媒體及執行策略將本案形象提升，適度的營造產品“一房難求”的印象。

Ø進行DM派發，讓更多消費者更深入的了解本案的特性。

Ø利用媒體的有效傳播性將“暨陽湖生態園，我家的后花園”等有利產品點進行強有力的闡述，造成消費者的需求心理。

Ø于售樓現場播放本案影視動畫DVD，讓消費者更直觀的了解本案。

Ø與長沙日報聯合舉辦【觀天下——我的家】攝影、征文、繪畫大賽，將項目提升至“長沙樓市旗艦”的高度。

Ø會所落成，讓每一位到此的客戶都能先行享受到未來會所給生活所帶來的便利。

Ø從本案中選取一套高端樓盤，送予名人，并進行媒體炒作，同時打出“與名人為鄰，與健康為伴”的廣告，來吸引消費者的關注。

Ø利用“世界濕地日”，將本案特有的濕地景觀及其特有的功效進行宣傳。在廣告宣傳方面可以打“人和濕地”“濕地是生命之根”等進行主題性宣傳。提升本案的形象、檔次。

Ø結合6月5日“世界環境日”，舉辦“親自然”SP活動，讓消費者親身感受本案與自然的親密接觸，完全體驗到本案的特性，吸引更多的潛在消費者。

Ø參加長沙當地及蘇州的房展會，擴大本案知名度及影響力。

Ø于售樓現場增加設計師、室內設計配置圖冊聯展。打類似“買住宅，送設計”的廣告，吸引更多的潛在客戶。

SP活動：

ü全城唯一情景體驗式樣板生活區正式開放。

ü會所落成暨現場正式售樓處啟用。

ü會所體驗活動。利用會所先行開放的服務項目邀請客戶體驗小區高品質的會所服務。

業務執行：

ü樣板房開放

ü樣板樓完成。

ü現場接待

ü開始簽約動作

第四階段：延續期（11月20日－12月20日）

市場形態：首輪熱銷高潮已過，針對現狀，活化企劃策略，進行適時調整，順利承接熱銷余波。

企劃目標：根據樓盤后期銷售過程中瓶頸現象的所在，有選擇地，有針對性地進行廣告訴求，消化尾盤，掀起二次銷售熱浪；并為第二期的順利推廣進行有效的醞釀。

核心攻擊點：促銷，公關活動為主，實行品牌攻擊。

執行策略：

Ø繼續利用媒體的有效性將本案的濕地生態優勢進行強有力的闡述，與其它個案的差異化表現出來。

Ø對有希望的潛在客戶郵寄DM廣告、派放夾報。

Ø利用開發商的品牌形象打消買家對樓盤的疑惑。

Ø結合政府行為，解決戶口問題，滿足外地客戶需求。

Ø實行有獎銷售，在推廣期間的購房業主，送三年物業管理費用。

Ø拓寬廣告覆蓋面，調整媒體和戶外廣告策略，在廣告版面上對重要宣傳版采用大篇幅、大氣勢圖文并茂，讓人過目不忘，突出其影響和創意。

Ø價格促銷、開展更靈活的付款方式。

Ø強化購后服務，使樓盤業主獲得物業的價值認同感；并為后續各期的推廣贏得良好的口碑！

SP活動：

ü進行第一期抽獎活動，并公布得獎名單。

ü第二批【華興置業會】會員募集活動，為第二期進行前期客戶積累。

業務執行：

ü完成簽約動作。

ü促進老客戶帶新客戶成交。

ü一期產品基本清盤，媒體公布售磬。

ü現場封盤，開始積累第二期客戶。

以上是本案第一期項目的整個推廣過程，在第一期項目進入尾盤延續期時將對第二期項目進行醞釀。依次將后續各期項目有序的順利銷售完畢。在短期內實現項目利潤的最大化！

六、價格策略

1）定價策略

采用一房一價的定價方式。

2）價格走勢及調整

價格的走勢應與銷售周期配合制定，采用低開高走的策略，并根據項目的銷售狀況進行調整。第一期以景觀和位置不佳的戶型作為入市價格，如4580元/平方米，至一期銷售30％后調價到4750元/平方。一期銷售至60％時，調價到4880元/平方米。造成潛在客戶，價格節節攀升的預期心理，為第二期推出創造提價空間。

3）付款方式

采用銀行按揭貸款方式、一次性付款方式。取得銀行的配合加快資金的回籠。

建議對一次性付款的客戶給予折扣。

六、行銷通路

大眾傳統媒體：

CF：面對整個長沙、江陰、蘇州市客源，建議制作3D動畫影片。

NP：面對整個長沙、江陰、蘇州市客源。選用媒體：蘇州當地報紙。

DS：開盤前利用我司積累的意向客戶，進行電話DS，吸引客戶在開盤期間來售樓現場，制造現場熱賣氣氛。

車體廣告：選用沿途經過本案線路，廣告的效果較好。

網絡平臺：面對周邊地區的白領等高素質客戶，專門制作網站。選用網絡媒體進行宣傳等。

標志性工地現場：

T霸（高炮）、LOGO墻、工地圍板、臨時接待處，現場會所接待中心、樣板區、樣板房、現場看板

影響性廣告載體：

大型戶外看板、引導旗、燈光廣告牌、SP活動

七、推廣時機建議

建議項目入市的時機最好在05年的9月份。在3月份開始進行前期準備的動作，6月正式醞釀，引導客戶對生態住宅的接受度，同時預熱市場，在9月份中旬開盤，推出第一期，10、11月旺銷后，到06年1月份推出第二期。

八、整體包裝策略

1、項目VI系統設計

–案名

–LOGO

2、現場包裝

–圍墻廣告形象

–戶外定點看板

–道路及綠化先做，塑造工地形象。

–售樓處包裝

–樣板房

3、開發商品牌形象包裝

4、物業管理公司品牌包裝

九、臨時售樓處現場包裝

1、包裝原則：

采用體驗行銷的概念，讓客戶可在現場和售樓處提前體驗項目的魅力。

地址：建議在項目金港大道立交橋南側，沿金港大道，面向暨陽湖布置。便于日后解說小區進出暨陽湖的便利性。同時對面就是暨陽湖的入口和公交車站。

2、設計風格：

建議臨時售樓處，設計為兩層，挑高7米，一樓4.2米。二樓挑高2.8米，鋼架結構，外立面為大面積幕墻玻璃。大門入口挑空設計，懸掛大型液晶電視屏。便于播放樓盤3D，暨陽湖宣傳風光片。二樓可登高望湖，直面暨陽湖四平方公里的美麗景色。

3、內部裝修建議：

建議引入設當的生態園林，給客戶回歸自然的感覺，地面采用天然石材裝飾。布置小型水景瀑布，盆栽綠化等。在售樓處外部設計花壇，種植綠化。體現項目生態社區的主題。

4、銷售道具建議

1）模型：建議制作系列模型，整盤30萬平方米規劃模型、一期樓盤整體規劃模型、房型單體模型。

樓盤整體模型：表現本案的全盤概念，重點在于展示整體規劃，重在功能應該具有相當的體量，建議至少做到1：200，以顯示本案30萬平方米的恢弘氣勢，其中突出表現亭臺樓榭、水景資源，運用光電等技術表現樓盤的立面效果、水景建議使用真水以突出動態效果。

一期整盤模型：更細化表現本案的環境特色概念應該具有相當的體量，同時考慮到適當“偷借空間”更具傳播效果，建議底盤、環境做到1：100或1：80，建筑部分做到1：120或1：100以顯示本案環境優勢

同樣要突出表現亭臺樓榭、水景資源，運用光電等技術表現樓盤的立面效果、水景建議使用真水以突出動態效果。

房型單體模型：立體房型布置模型有利于直觀突出本案的房型特點；本案樣板房以外的主力房型可以用此種方式展示。

2）設備陳列：

建議把本案將使用的部分設備比如建材、智能化設備等組件設置櫥窗進行陳列展示，配合說明文字起到直觀銷售效果。

5、樣板區、樣板房：

在樣板區設置3套左右樣板房，2房、3房、4房，分別以不同的風格進行裝修。

6、智慧化演示：

本案大量運用了智慧化設備，為了使大眾接受必須有直觀的演示系統。好的智慧化演示可以充分提升樓盤形象。

7、3D動畫：

利用三維技術演示樓盤情況，尤其是期房階段演示未來小區規劃，具有現實意義，可作為電視廣告在媒體上播放，也可在現場大屏幕電視上播放，增加客戶對樓盤的認識。

★企劃策略部分

一、要點

1、利用華興地產在長沙當地的知名度以及所推成功個案的影響力，來提高本案的美譽度及形象。

2、將本案與暨陽湖生態園結合推廣，并將暨陽湖生態園對本案的利點推向最大化，來提升本案的整體形象。

3、將本案所特有的濕地生態系統及高達45%的綠地率結合起來推廣，營造本案健康、休閑的氛圍。

4、將暨陽湖生態旅游的概念進行推廣，結合現實中暨陽湖生態旅游的火熱，以及對酒店的需求，將本案產權酒店的理念推廣。

5、將本案便利的交通、地段優勢進行有利的闡述，來提升本案外部配套的多樣性。

6、將本案合理的規劃優勢進行充分的闡述，來提升本案的整個品質。

7、將本案內部配套優勢進行有利推廣，造成消費者對本案的渴求心理。

二、全案策略

品牌塑造戰略

生態是品牌最核心的DNA

生活藝術

↗↘

生態環境健康生活

（感性認知）

↓

企業牌+生態牌+形象牌

↓

建立項目健康、休閑價值地位

（理性認識）

↓

創造企業效益與項目利潤最大化

提升企業品牌知名度、美譽度

三、媒體策略

1、媒介目標

Ø選擇適當媒體，使廣告對消費者產生最佳的說服效果。

Ø通過科學的媒介投放組合，制造聲勢，吸引買家來到現場，感受現場氛圍，產生購買欲望。

Ø樹立發展商及樓盤形象，增強消費者的信心，發揮口碑宣傳的優勢，提高項目的知名度和美譽度。通過廣告宣傳，有力配合銷售，使“觀天下”盡可能在短時間內進入良性銷售階段，迅速回籠資金。

2、媒介選擇的標準

Ø選擇長沙地區對消費者最有影響力的媒介。

Ø針對項目別墅及產權酒店部分，選取周邊省市的強勢媒體。

Ø注重媒介組合的威力。

Ø整合所有可以利用的媒介資源。

3、媒介運用

Ø長沙區域性電視廣告

Ø《長沙日報》或夾報派發

Ø戶外媒體：T霸、燈箱、引導旗等

Ø直效媒體：售樓書、展板、宣傳單張等

ØDM直郵

Ø網絡廣告的適量投放

Ø《上海樓市》、《揚子晚報》、雜志等（針對產權酒店及別墅部分）

4、廣告頻率

Ø在醞釀期形象導入階段，以個性化的工地形象包裝為核心，采取試探性策略，分流客戶搶占市場份額；

Ø開盤強銷階段，則采取集中配合SP活動的策略，即在各媒介上持續廣告，以便迅速占領市場；

Ø強銷期過后，采取間歇的策略，以節省廣告費用，保持廣告的延續性，起到持續的引導和提醒作用。

5、媒介投放組合策略

Ø醞釀形象導入期

A、前提：現場公路邊戶外廣告牌（入口處）、圍墻、引導旗、條幅等互動造勢，引發關注。

B、適當報紙軟性文章配合公關活動進行滲透。

C、適當形象NP廣告，進行形象宣傳。

Ø開盤、強銷期

A、以電視廣告、報紙廣告為主，多樣廣告媒體為輔助。

B、直效媒體（樓書、購樓指南、單頁）的直觀宣傳作用。

C、運用大眾媒體，PR事件行銷為輔。

D、針對主要賣點做純促銷廣告，與現場銷售有力配合，促成更高的成交額，減輕收尾工作的壓力。

E、選擇適當的時機聯合媒體召開專題性論談，同時發揮軟性文章與新聞炒作的理性訴求配合宣傳，制造樓盤熱銷現象。

Ø延續尾盤消化期

A、以報紙廣告為主，投放促銷廣告，同時配合短程促銷活動，解決銷售中存在的問題與矛盾。

B、利用DM直郵有針對地對特定區域進行宣傳，挖掘新的目標消費者。

C、利用工程收尾階段的良好形象，增強置業者的購房信心，消化存量。

★廣告表現部分

一、案名建議

總案名：觀天下

案名精神：此案名簡潔明了，卻不乏恢弘的氣勢。體現了“華興地產”勇攀高峰，站得高，看得遠，放眼天下的宏偉戰略目標；另一方面也體現了本案龐大的建筑規模及高品質樓盤納天下才俊的開闊胸襟。

住宅部分案名：尊邸

案名精神：表明了開發商以人為本的開發理念；簡單的“尊邸”兩個字，將本案住宅部分尊崇的高品質完美的體現了出來，從另一方面也體現了對客戶高貴身份的尊重。

別墅部分案名：豪宅

案名精神：體現了開發商無限豪情的開發信心；另一方面從“豪宅”字面上體現了別墅的豪華配套、裝修及景觀，更深層次的體現出了歐式風格的雍容華貴的內在氣質及客戶的尊貴身份。

產權酒店部分案名：錦館

案名精神：“錦館”代表了開發商鵬程萬里及投資客錦繡人生的又一個美好開端；“景觀”的諧音則再次將本案產權酒店與生態旅游環境的特性優勢的結合及至的展現了出來。

二、廣告總精神

【暨陽湖畔•豪情人生】

三、廣告秀稿

形象系列

1、企業品牌形象

主標：華興地產=實力+信譽+保障

副標：觀天下，華興地產2005年全城之作

內文：

“觀天下”開創一種前無古人的時尚生活模式和情趣，華興地產以其雄厚的實力、財力、才力、智力及專業的隊伍為長沙人民奉獻力量。華興地產以開發長沙精品住宅為已任，挺立人居型浪潮的風口浪尖上，敢為地產馬前駒，為長沙人民涂抹了一道最為耀眼的城市繽紛色彩，開創了長沙市人居的新模式。

開發商：長沙市華興房地產開發有限公司

營銷企劃：

2、企業品牌形象

主標：地產名宿，觀天下

副標：買房一定要找個有實力的后臺

內文：

長沙華興房地產開發有限公司，以其專業、超前的理念縱橫房產界。在公司領導的指導下，以盡善盡美的項目策劃和良好的售后服務，不斷創歷史新高，為港城人民傾情打造理想中的投資場所與一流的生活、工作環境。如果說一定要找一個詞來形容“華興”的話，那么非“輝煌”莫屬。因此有了華興作為您投資的堅強后盾，那么您的投資置業一定會無往不利。

開發商：長沙市華興房地產開發有限公司

營銷企劃：

住宅系列

1、主題推廣

主標：觀暨陽美景，做天下豪客

副標：健康、溫馨、樂趣、尊崇是我理想居所的標準

內文：

“觀暨陽美景，做天下豪客”，不但指一種居家的溫馨、樂趣，更指“湖環水抱而氣聚”，這是先人對棲居大地最富意境美的向往。安家于此，享受尊品水鄉，沐浴湖畔，這是何等樣的豪氣情懷！

“觀天下”傍依暨陽湖，不但傳承了悠悠綿延的湖畔生活情趣，更兼容尊了霓虹燈的多目璀璨，暨陽湖水波漣漣，湖上泛舟的逍遙婉約……

開發商：長沙市華興房地產開發有限公司

營銷企劃：

2、公園居住模式

主標：享受不可逾越的境界

副標：濕地生態，創造都市生活新模式

內文：

有位德國哲人曾詩意于人居：“人，詩意地棲居在大地上?！币环N公園居住的新模式，它究竟體現哪？

體現在擁水入夢的生活；體現在隨空間而縱情的生活；體現在攀登頂峰的生活；體現在擇高尚者而鄰的生活；“觀天下”以綠地為床、以藍天為被、以湖水為養分，為公園居家創造了充分的條件。

開發商：長沙市華興房地產開發有限公司

營銷企劃：

3、水、景觀

主標：360°美景生活，365天幸福時光

副標：優越景觀、健康生活、輝煌人生

內文：

千百年來，我們的古人依水筑房，是現實生存與種族延續的雙重必須，不經意間譜寫了上下五千年的不朽的文明歷程；而今，我們依然在暨陽湖畔擇水而居，是為了追逐心與水永恒的戀情和親情，投入大自然的懷抱，感受大自然對我們的恩賜，紀念水帶來的永垂的福祉。

開發商：長沙市華興房地產開發有限公司

營銷企劃：

別墅系列

1、別墅品質

主標：至尊級別墅，顛峰版人生

副標：湖畔生態，還您健康、榮耀的一生

內文：

大非凡生活領域，成功人士的生活禮遇；

擁有與自己身份地位相等的濕地生態社區；

在屬于自己的宴會餐廳里會賓邀朋；

只與自己品味愛好相同的成功人士為鄰；

孩子的起步就與優越同步；

星級物管禮遇；

擁有湖水天然氧吧的美極環境。

開發商：長沙市華興房地產開發有限公司

營銷企劃：

2、建筑風格

主標：源歐美經典，純享受空間

副標：歐美別墅，自由、巨富與榮耀的盛典

內文：

歐洲，文化是空氣，建筑是醇酒。歐洲，戴著神賜月桂花冠的藝術王朝。從西班牙、法國、意大利…到美國，古典的榮光與時代的激情總是交相輝映。當代至尊別墅，從不墨守成規，每一種空間風格，是對傳統致敬，更是對人性全新的理解和張揚。“觀天下*豪宅”，傳承歐洲經典建筑風格，讓您輕松享受歐洲風情。

開發商：長沙市華興房地產開發有限公司

營銷企劃：

3、美景人生

主標：擁璀璨人生，環自然生態

副標：湖濱別墅，與自然的親密接觸

內文：

建筑一道貴族色彩；

品鑒一方美學空間；

品位一份怡然自得；

蕩漾一股生命活力；

坐擁一處旺地靜宅；

體會一種尊崇感受；

“觀天下·豪宅”，

集萬寵于一身，

尊貴、榮耀人生即刻擁有！

開發商：長沙市華興房地產開發有限公司

營銷企劃：

產權酒店系列

1、產權酒店概念

主標：產權酒店，風靡全球的投資方式

副標：獨立產權，享有私家酒店就是這么簡單

內文：

所謂產權酒店，就是開發商將酒店的客房分割后出售給您。并將客房委托酒店管理公司統一出租經營。每年年底都將獲取年度分紅，同時獲得酒店管理公司贈送的一定期限免費入住權。產權式酒店帶給您的，就象奔馳、寶馬帶給您的一樣，除了自身的享受，還有自信、尊貴和自豪感。

開發商：長沙市華興房地產開發有限公司

營銷企劃：

2、旅游投資環境

主標：旅游黃金三角洲，時代財富聚寶盆

副標：優勢環境、優勢地段、優勢資源，財富盡在掌握

內文：

本案坐落于長沙暨陽湖生態區的精華之地——暨陽湖畔，豐富的自然資源和暨陽湖新景觀，必將成為近年景點旅游的新熱點，長沙公園、森林公園一帶旅游氣氛已經形成，成為了長沙黃金三角旅游得天獨厚的景觀資源。在未來發展中必將迸發出巨大的財富源泉，為您對本案的投資奠定了堅實的基礎。

開發商：長沙市華興房地產開發有限公司

營銷企劃：

3、投資方式

主標：金生·金世

副標：用您智慧的眼光來發現今生的財富

內文：

找一個好的投資項目，是您投資成功的一半?！坝^天下·錦館”產權酒店作為一種特殊投資和消費模式，它以投入門坎低、收益穩定、回報豐厚而贏得了現資者的青睞。一種既是消費又是存儲，既是服務又是家產，既可自用又可贈送的特殊商品，滿足您的各種不同需求。

開發商：長沙市華興房地產開發有限公司

營銷企劃：

四、戶外廣告及VI系列

現場看板：

1、地產名宿，觀天下（企業形象）

2、華東地區首席濕地住宅，坐觀天下（住宅）

3、至尊級別墅，顛峰版人生（別墅）

4、產權酒店，一種風靡全球的投資方式（產權酒店）

開發商：長沙市華興房地產開發有限公司

營銷企劃：

戶外定點看板

華東地區首席濕地住宅，坐觀天下

開發商：長沙市華興房地產開發有限公司

營銷企劃：

燈箱：

濕地生態，創造都市生活新模式

開發商：長沙市華興房地產開發有限公司

營銷企劃：

引導旗：

觀暨陽美景，做天下豪客

開發商：長沙市華興房地產開發有限公司

營銷企劃：

幸福熱線：0512—66681688

羅馬旗：

觀暨陽美景，做天下豪客

開發商：長沙市華興房地產開發有限公司

營銷企劃：

T霸

華東地區首席濕地住宅，坐觀天下

開發商：長沙市華興房地產開發有限公司

營銷企劃：