供電局開展愛心活動、實施平安工程工作方案

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為貫徹落實國家電網公司黨組《關于開展“愛心活動”、實施“平安工程”的決定》精神，推進企業內質外形建設，結合我局實際，制定本工作方案。

一、統一思想，提高認識

1、開展“愛心活動”、“平安工程”的目標：一是培育愛心理念，實現員工關愛企業、關愛他人、關愛自己、關愛家庭、關愛社會的良好風尚；二是樹立平安理念，實現電網安全、員工安全、企業穩定、社會和諧的目標。

2、三月下旬，召開一次“愛心、平安、和諧”員工和家屬動員大會，會議議程包括：學習《開展愛心活動、實施平安工程的工作方案》，員工和家屬遞交“員工平安承諾書”，家屬表態，員工表決心，班組長重溫《安全生產目標責任書》等等。公務員之家版權所有

3、三月下旬，組織全局員工學習、考試《國家電網公司關于加強安全生產工作的決定》、《中共國家電網公司黨組關于加強廉政建設預防職務犯罪工作的決定》、《公民道德建設實施綱要》、《國家電網公司員工道德規范》、《國家電網公司安全工作規程》和《國家電網公司2005社會責任報告》。

二、加強領導，落實責任

“愛心活動”、“平安工程”實行黨政工青婦齊抓共管，全體員工共同參與。為加強對“愛心、平安”活動的組織領導，成立開展“愛心活動”、實施“平安工程”領導小組。

組長：白又兵（局長，黨支部書記）

成員：陳先林（副局長）

徐峻濱（副局長）

領導小組下設辦公室，辦公室掛靠局辦公室。

主任：周瑞華

成員：各股室負責人、團支部書記、分工會女工委員

領導小組要站在建設“一強三優”現代供電企業的高度，以高度的政治責任感，認真學習上級文件精神，積極推動本局開展“愛心活動”、實施“平安工程”，為活動和工程提供政策支持和指導，結合分工確定活動聯系點，深入調查研究、督促檢查，努力把聯系點辦成示范點。領導小組辦公室要認真落實工作方案，帶動全局員工獻愛心、促平安，自覺接受監督和評價，督促全局員工將愛心理念和平安理念融入思想和行動，對工作質量進行檢查并提出考核意見，完善各項制度。各班組和股室要認真落實各項工作安排，充分動員廣大員工積極投入各項活動當中，緊緊圍繞“奉獻愛心、營造和諧”的主題，采取多種形式吸引全體員工全面、全方位、全過程參與，引導員工從我做起，從小事做起。

三、開展零違章活動，實施“平安電”工程。

貫徹落實國網公司《關于加強安全生產的決定》，樹立工作現場就是戰場和以愛心為主題的新的電網安全觀，通過一系列措施，確保員工在工作現場不違章、不出差錯，從而實現員工安全、班組安全、企業安全、電網安全，為社會提供安全可靠優質的電能和服務，以此來體現電力員工對國家、對人民、對企業、對家庭、對他人、對自己最大的負責和愛心奉獻。

（一）開展創建“無違章工作現場”活動。

1、實施“全員、全面、全方位、全過程”的監督管理。認真落實施工（作業）現場組織措施、技術措施和安全措施，對工作票、操作票的審核重心前移，提高審核關，施工作業和倒閘操作，凡危險點分析和預控及“三措”未開展或不符合要求的，一律不準開工，已經開工的必須停工。加強現場作業的把關監控，嚴格執行《施工安全現場把關的管理規定》，三級把關人員必須深入現場，指導安全工作的前期準備，做到安全事前控制。嚴格執行省公司交通安全管理“七項硬性措施”和株洲局相關制度，必須堅持每周的車輛檢查制度。嚴格執行“兩票三制”，堅持“人盯人，人管人”的辦法不改，防止誤操作。

2、加強對外請施工隊伍和臨時用工的合同管理。

（1）加強臨時工管理。臨時工上崗前，必須經過安全生產知識和安全生產規程的培訓，考試合格后，持證上崗。臨時工分散到班組參加工作時，必須在有經驗的員工帶領和監護下進行工作，并做好安全措施。臨時工從事生產工作所需的安全防護用品的發放與本局員工相同。

（2）加強外請施工隊伍管理。外請施工隊伍，必須依法簽訂合同，具體規定雙方各自承擔的安全責任，本局安監員要對施工隊伍的資質和條件進行審查：有關部門核發的營業執照和資質證書，法人代表資格證書，施工簡歷和近三年安全施工記錄；施工負責人、工程技術人員和工人的技術素質是否符合工程要求；滿足安全施工需要的機械、工器具及安全防護設施、安全用具；是否按要求設立專職安全管理機構或專（兼）職安全員。對外請施工隊伍的施工人員在電力生產區域內違反有關安全生產規程制度時，本局安全監督人員應予制止，直至停止其工作。

3、加大安全稽查力度。充分發揮局安全稽查小分隊的作用，進一步加大施工（作業）現場的安全稽查力度，只要有施工（作業），安全稽查小分隊就必須到現場稽查。以“三鐵”反“三違”，遏止習慣性違章，杜絕省公司界定的26種違章，轉變員工思想，變“要我安全”為“我要安全”。

4、樹立“無違章工作現場”典范。通過抓一個典型施工（作業），從計劃到施工（作業）進行分析，形成安全管理過程規范化流程范本，在全局推廣。

5、堅持設備主人制度，落實每個人的責任，提高運行維護質量。運行維護人員必須以高度在責任心來巡視設備，以設備有問題的心態來巡視設備，以查找事故隱患的目的來巡視設備，及時發現和消除設備隱患。每出現一次故障跳閘都要進行分析，按局制訂的配網運行考核辦法嚴格兌現。上半年進行一次電纜線路的專項整治活動，結合春季安全大檢查進行一次設備缺陷大普查，聯合安全監督局進行一次施工安全檢查,全面排查事故隱患，減少外界破壞，確保電網安全穩定運行。

6、加強安全工器具的管理。嚴格按《株洲電業局安全工器具管理標準》的要求，四月底全面配齊班組所需的工器具。按標準管理工器具的保管、使用和校驗，強化人員責任，杜絕過期、未經校驗、不合格的工器具進入生產現場。

7、抓好用戶設備的安全檢查，減少用戶設備原因造成的越級跳閘。利用用電稽查的優勢，爭取區政府和區安全生產監督局、經委的支持，進行用戶設備安全專項檢查活動，督促用戶消除影響我局設備運行的缺陷。

8、加強農電安全管理。三月份，組織農電工作人員學習國家電網公司《關于規范農電安全監督工作的通知》、《關于開展農電安全性評價工作有關事項的通知》、《安全獎懲規定農電部分補充條款規定的通知》和省公司《關于加強農電安全生產工作的意見》。四月份，按規定配齊供電所的安全工器具，按要求保管、使用、校驗安全工器具。開展以反“六不”（不辦工作票，作業前不交底、現場不監護、作業不停電，不拉電，不掛接地線）為主要內容的反人身事故斗爭。根據運行維護職責，加大巡視檢查力度，及時發現事故隱患，及時匯報。七月份之前，全面推行農村客戶安全用電協議書，規避責任風險和法律風險。認真開展農電安全性評價工作，爭取10月份全面通過驗收。

（二）開展創建“無違章班組”活動。

1、加強班組建設。三月底之前一定要完成配網標準化作業流程及標準化作業指導書編寫，完成運行檢修班、業擴工程班班組建設考核標準的起草。結合班組建設標準，進一步深化基礎管理工作，夯實安全基礎，將標準化作業統一于班組建設的日常工作中，深化條款內容，不斷提升班組管理水平，同時搞好標準化作業現場示范，用軍事化的管理強化標準化作業，對標準化作業指導書執行情況定期進行評估。依托“作風建設年”活動，嚴肅班組勞動紀律和工作作風。

2、繼續開展班組建設流動紅旗競賽。將班組建設工作和“愛心、平安”活動相結合，每月對全局班組進行一次檢查（重點在上次檢查的缺陷整改），每季度對照考核標準對班組進行一次大檢查和考核。

3、在班組內部開展“無違章員工”競賽。

（三）加強黨風廉政、行風建設，確保政治、經濟平安。

建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系，推進黨風廉政建設，重點對管人、管財、管物崗位上的人的監督、教育，全局員工要積極監督、勇于監督這些崗位上的同志，嚴筑防腐拒變的防線，確保不發生影響廉政建設的事件和問題。

培養員工高度政治敏感性，切實搞好優質服務，杜絕因電問題引發社會不穩定事件和新聞媒體暴光事件。

四、奉獻愛心，實施“愛心電”工程。

以愛崗敬業、愛家庭、愛自己為基點，用行動實踐奉獻社會、忠誠企業、關愛他人，培育“愛心理念”，認真貫徹落實國網公司供電服務“十項承諾”和員工服務行為“十個不準”，通過一系列活動，營造獻愛心、保平安、謀發展、講誠信、求和諧、與時俱進、追求卓越的良好氛圍。

1、以人為本，一切為員工著想。建立人才成長的激勵機制，促使員工成材；強化培訓，提高員工技能，使其終身受益；解決一線員工、班組的具體困難，創造良好的工作環境，使之輕裝上陣；舉辦各種集體活動，融洽員工關系，營造良好的工作氛圍；凡員工家庭有紅白喜事、員工及員工家屬住院、生日等大事，必須以各種形式進行探望慰問；局領導班子成員必須經常走訪員工家庭，與員工及家屬談心，做到每月不少于一次。

2、員工要忠誠企業，引導員工愛崗敬業，認真履行崗位職責和安全職責，承諾不違章、不違紀，樹立企榮我榮、企衰我衰的觀念，與企業共榮辱，共生存，共發展。

3、為社會奉獻愛心。

（1）為新農村建設提供新的電力支持。積極推動農村電網改造和臺區改造，為農村經濟發展提供電力支持；加大對農村困難戶的幫扶力度，開展消滅“無電戶”活動，積極創造條件，爭取在年內解決天元區農村范圍內的困難戶無電用的問題；供電所要成立農村便民服務隊，深入田間地頭，為農民春耕生產用電現場服務。

（2）扶貧幫困。積極參與政府組織的社會慈善活動，定點聯系幫扶對象。發揮“青年志愿者”的積極作用，組織團員青年獻愛心、送溫暖、做好事，擴大企業服務社會的影響力。

五、開展“優質服務年”活動，實施“誠信電”工程。

聘請行風監督員，自覺接受社會監督，每季度至少收集一次行風監督員的評議意見。深化客戶回訪制度，走訪服務區內所有專變客戶，抽樣走訪公變客戶，收集客戶意見。認真履行國網公司供電服務“十項承諾”和員工服務行為“十個不準”，提高服務意識和風險意識，徹底改變工作態度強硬、工作方法簡單、工作效率低下，不注意公眾形象的不良現象。加強業務培訓，提高職工的業務水平和服務技能，做到前臺工作人員業務精通、反映迅速，后臺人員積極配合，主動為前臺工作提供服務保證，不斷提高優質服務能力，打造服務品牌。

六、配套企業文化活動，創建“和諧電”工程。公務員之家版權所有

以“和諧共進”為主題，建設高水平、有特色的安全文化、服務文化、廉政文化和執行力文化，通過一系列活動，凝聚員工人心，凝聚社會向心力，激發員工熱情，創造有利于企業發展的內外和諧環境。

1、加強對“愛心活動”、“平安工程”的宣傳造勢，利用局內網頁發表、轉載關于“愛心活動”、“平安工程”的報道，利用橫幅、宣傳欄宣傳愛心、平安理念。

2、以構建企業和諧環境為目的，依托“作風建設年”活動和“優質服務年”活動，開展“五個一”活動和七個“平安項目”。4月份開展“我為愛心、平安活動提一條建議”活動；5月份參觀一次安全事故圖片展；6月份結合安全月活動，開展一次優質服務暨安全用電宣傳活動；8月份舉辦一次預防職務犯罪知識專題講座；10月份開展“我為平安獻愛心”心得、體會展和成果圖片展。全年實施運行檢修、施工試驗、車輛行駛、客戶用電、員工家庭和企業管理等七個平安項目。

3、開展創建“和諧家庭”、“和諧班組”、“和諧集體”活動，通過創建活動，營造員工家庭和睦、同事關系融洽、企業政通人和的環境，共同構建和諧社會。在明年年初召開一次總結表彰大會，對員工、家屬“平安承諾”進行兌現獎勵，并評選出若干“愛心平安大使”、“愛心平安班組”、“愛心平安股室”和“愛心平安家庭”，給予一定獎勵，表現突出的還將推薦給上級單位，參加上級單位組織的各項評獎。