廳機關工作人員年度考核工作方案

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為了做好200年廳機關工作人員年度考核工作，根據中共中央組織部、國家人事部《公務員考核規定（試行）》、《海南省黨政機關工作人員考核實施辦法》等文件精神，制定本考核實施方案。

一、考核對象

（一）廳機關各處室。

（二）廳機關處級以下（含處級）在編在職的工作人員。

（三）在我廳掛職鍛煉半年以上的人員。

（四）新錄用人員在試用期對其考核，只寫評語，不定等次，考核情況作為轉正依據。

（五）借用到我廳的人員,由所在處室寫出表現情況，回原單位參加考核。

二、考核內容

考核內容是：德、能、勤、績、廉五個方面，重點考核履行崗位職責情況和工作實績。

德，是指思想政治素質及個人品德、職業道德、社會公德等方面的表現。

能，是指履行職責的業務素質和能力。

勤，是指責任心、工作態度、工作作風等方面的表現。

績，是指完成工作的數量、質量、效率和所產生的效益。

廉，是指廉潔自律等方面的情況。

三、評選先進處室

以鼓勵先進、樹立導向為主，評選4個先進處室。評選條件：全員思想政治素質和業務素質過硬，團結協調，有凝聚力戰斗力，本職工作任務圓滿完成，黨支部生活規范，內部管理制度健全，公道正派、求真務實、服務好，開拓創新及工作實績突出，工作中沒有不良反映及重大失誤。

四、考核的等次和標準

考核結果分為優秀、稱職、基本職稱、不稱職四個等次。優秀等次處級干部和科級干部各5名，優秀等次工勤人員1名。

確定為優秀等次須具備下列條件：一、思想政治素質高；二、精通業務，工作能力強；三、工作責任心強，勤勉盡責，工作作風好；四、工作實績突出；五、清正廉潔。

確定為稱職等次須具備下列條件：一、思想政治素質較高；二、熟悉業務，工作能力較強；三、工作責任心強，工作積極，工作作風較好；四、能夠完成本職工作；五、廉潔自律。

公務員或公勤人員具有下列情形之一的，應確定為基本稱職等次：一、思想政治素質一般；二、履行職責的工作能力較弱；三、工作責任心一般，或工作作風方面存在明顯不足；四、能基本完成本職工作，但完成工作的數量不足、質量和效率不高，或在工作中有較大失誤；五、能基本做到廉潔自律，但某些方面存在不足。

公務員或公勤人員具有下列情形之一的，應確定為不稱職等次：一、思想政治素質較差；二、業務素質和工作能力不能適應工作要求；三、工作責任心或工作作風差；四、不能完成工作任務，或在工作中因嚴重失誤、失職造成重大損失或者惡劣社會影響；五、存在不廉潔問題，且情形較為嚴重。

五、考核的程序、辦法、時間安排

（一）準備（1月15日至31日）

廳機關工作人員認真總結一年來的工作情況，各人撰寫述職材料，處級以下（含處級）干部填寫《國家公務員年度考核登記表》、工勤人員填寫《事業單位工作人員年度考核登記表》。同時，各處室主要負責人要寫出本處室的工作總結材料，準備大會發言。

（二）處室民主評議（2月上旬）

各處室召開述職、評議會議，分管廳領導和本處室人員參加，廳考核小組派員旁聽（各處室召開會議前要將會議時間通知人事處）。

1、述職。處級以下(含處級)工作人員分別述職。

2、評議個人。根據各人的述職情況和一年的表現（平時考核情況）進行民主評議；對每一個人做出評價，提出考核等次意見，同時每個處室向廳里推薦本處室1名優秀等次處級干部和1名優秀等次科級以下干部（廳辦公室加推薦1名工勤人員）參加全廳優秀等次的考評，兩個處室合署辦公的可各推薦一名優秀等次處級干部（會后將推薦的優秀等次人員名單送人事處）。

3、評議處室。對各處室年度工作情況進行評議，然后推薦4個先進處室（會后將推薦的先進處室送人事處）

4、主管領導填寫評鑒意見。各處室述職、評議會后，處室主要負責人要及時將本處處級領導的《年度考核登記表》交給分管廳領導，分管廳領導結合群眾評議意見和平時考核結果對處室領導分別寫出評鑒意見，并及時反饋給各處室主要負責人。處室主要負責人對本處室人員分別寫出評鑒意見。

填寫評鑒意見后，各處室將本處室人員的《國家公務員年度考核登記表》或《事業單位工作人員年度考核登記表》送廳人事處。

（三）全員民主測評（2月中旬）

召開全體干部職工大會，廳主要領導作動員講話；各處室主要負責人回顧本處室年度工作情況,并簡要介紹本處室推薦優秀等次人員的工作情況(每人發言限15分鐘)；隨后全員進行先進處室推薦和個人民主測評。

（四）初評（2月中旬）

考核小組以全員推薦、處室推薦和系統內征求意見情況為重要參考按2：1的比例討論確定候選先進處室；以民主測評和處室推薦結果為重要參考按1.5：1的比例分別確定優秀等次處級、優秀等次科級、優秀等次工勤人員候選人名單。

（五）審定（2月下旬）

考核小組將初評結果連同推薦、測評及征求意見情況提交廳黨組會議研究決定。

（六）將先進處室和考核定為“優秀”、“稱職”“基本稱職”、“不稱職”等次的人員名單予以公示。

（七）總結（2月底前）

廳人事處對考核工作進行總結，寫出書面材料，上報有關部門備案。

六、組織領導

考核工作在廳黨組領導下進行，考核小組具體組織實施?？己诵〗M組長：黃國泰，副組長：李紅梅、陳曉，成員：張大海、王賢、羅杰、蔡明、王孝云、梁定光、方鳴、何巧、陳聰。各處室主要負責人要認真、及時組織好本處室人員的考核工作，嚴格考核程序，保證考核質量。

七、考核結果的使用

（一）公務員年度考核的結果作為調整公務員職務、級別、工資以及公務員獎勵、培訓、辭退的依據。

（二）公務員年度考核被確定為稱職以上等次的，按照下列規定辦理：

1、累計兩年被確定為稱職以上等次的，在所定級別對應工資標準內晉升一個工資檔次；

2、累計五年被確定為稱職以上等次的，在所任職務對應級別范圍內晉升一個級別；

3、確定為稱職以上等次，且符合規定的其他任職資格條件的，具有晉升職務的資格；連續三年以上被確定為優秀等次的，晉升職務時優先考慮；

4、被確定為優秀等次的，當年給予嘉獎；連續三年被確定為優秀等次的，記三等功；

5、享受年度考核獎金。

公務員年度考核被確定為基本稱職等次的，按照下列規定辦理：

1、對其誡勉談話，限期改進；

2、本考核年度不計算為按年度考核結果晉升級別和級別工資檔次的考核年限；

3、一年內不得晉升職務；

4、不享受年度考核獎金。

公務員年度考核被確定為不稱職等次的，按照下列規定辦理：1、降低一個職務層次任職；

2、本考核年度不計算為按年度考核結果晉升級別和級別工資檔次的考核年限；

3、不享受年度考核獎金；

4、連續兩年年度考核被確定為不稱職等次的，予以辭退。

八、注意處理好的幾個問題

（一）采取適當形式，多觸角、多層面，了解擔任處級領導職務公務員的情況。分管廳領導可在各處室民主評議處級領導職務的公務員前后，或廳黨組研究確定全廳干部的考核等次前，通過與被考核人個別談心、找群眾個別談話、征求群眾意見等方式，了解其廉潔自律和教育子女、親屬遵守黨風廉政規定方面的情況，把能否團結和帶領全體工作人員扎實工作、開拓進取、出色完成任務，作為確定領導職務人員考核等次的重要依據。

（二）年度考核要以平時考核結果為依據。一是按照《海南省國家公務員平時考核暫行辦法》（瓊人勞?！?00〕106號，200年已印發各處室）要求，平時考核結果為不稱職的，年度考核不得確定為稱職以上等次；平時考核結果為基本稱職的，年度考核不得確定為優秀等次。二是按照《海南省教育廳關于廳機關督查辦理工作的若干規定》，無正當理由一年中督辦事項逾期未辦結累計達2次者，取消具體承辦人、處室分管負責人及該處室主要負責人該年度評優資格，當年不提拔使用；累計達3次者，具體承辦人年終考核為不稱職，取消該處室評優資格。