干部加強效能建設整改方案

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一、整改目標

1.加強制度建設。建立健全職責清晰、運轉協調、行為規范、獎罰分明的包括首問負責制、限時辦結制、責任追究制在內的管理制度。

2.全面落實崗位責任制。對本單位職能進行全面梳理，落實崗位責任，修訂好工作流程和辦事程序，杜絕因職責不清造成推諉扯皮現象，切實提高工作效率。

3.實行公開承諾。根據本單位工作職能和個人崗位職責，就工作的內容、方式、時限等作出公開承諾，接受各級各部門和社會群眾的監督，并逐步形成長效管理機制。

4.改善工作方法，提高行政效能。各股室根據自身工作實際提出進一步提高效能的思路和方法，并建立加強業務知識學習的長效機制。

二、存在問題

1.機關事務繁雜，工作量大，難以提高工作效能。

2.部分工作人員工作壓力感不強，對一些材料報送跟蹤督辦不夠，導致效能滯后。

3.在一些步驟較多、程序較雜的事務處理上，缺乏深入熟練的溝通和協調。

4.形象意識有待進一步加強，主動服務能力有待進一步提高。

三、整改措施

1.堅實理論基礎，著眼具體行動。把學習貫徹轉變干部作風，加強機關行政效能建設活動全過程。堅持理論學習和業務學習相結合。確保整改工作具有堅實的思想理論基礎，不斷提高認識，明晰整改思路。把轉變干部作風，加強機關行政效能落實到具體行動上。

2.完善制度，加強監督。對“三項制度”和“承諾制”再廣泛征求意見，不斷充實和完善，使之成為管理的長效制度，在工作中嚴格執行。同時，加大整改措施落實的監督力度。

3.切實落實崗位責任制。進一步明確各股室人員分工，協調合作，強化個人責任意識和服務意識，提高工作效率。

4.加強學習。組織行政人員進行業務培訓和各種學習交流，提高行政人員的業務水平，提升領導管理能力，強化責任意識和服務意識，優化服務質量。