縣結合實際制定組織干部下基層的工作方針

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縣為扎實推進全國組織系統“萬名組織部長下基層”活動深入開展，縣委組織部結合工作實際，制定了“組織部長、組工干部下基層”活動方案。

通過組織部長率先垂范，動員和引導廣大組工干部深入基層、深入群眾，深入基層一線掌握真實情況，及時收集廣大干部、人民群眾對組織部門的建議和意見，進一步深入查找問題，改進工作方式方法，更好的推動組織部門自身建設，推動“雙滿意”建設取得新的成效。

活動實施內容：一是變約談為上門訪談，做到談心談話全覆蓋。將科學發展觀貫穿干部約談工作始終，堅持做到以人為本，變約談為上門訪談。年內，組織部主要領導廣泛深入到縣域內20個鄉鎮（場）及5個社區，主動上門與黨政正職進行談心談話，做到與所有黨政正職普遍談話至少1次；組織部其他領導要與分管工作的責任單位黨政正職進行談話1次；其他組工干部要與所聯系鄉鎮（場）村隊（社區）的干部、黨員、各類人才進行談話1次，要充分發揮組織部長信箱、黨代表信箱和“12371”黨員咨詢服務電話的作用，努力擴大談心談話覆蓋面。

二是組工干部每周下基層一次，每月駐村一天落實“兩項”重點工作。加強組工干部與基層的聯系，更好的服務、指導和幫助鄉鎮村隊和社區黨組織推進基層黨建工作，同時促進組工干部熟悉基層情況，掌握基層工作方式方法，積累基層工作經驗，研究制定建立《縣組工干部聯系服務基層工作制度》，要求組工干部每周聯系服務鄉鎮（場）一次，每月聯系服務鄉鎮（場）駐村一天，創新開展“上聯下訪自承諾”和“雙語”三卡促學活動，幫助指導服務“兩項”重點工作和基層黨建工作。各科室干部每人聯系1個鄉鎮（場），并在自己聯系的鄉鎮（場）內建立結對子關系，作為組工干部聯系服務基層和實踐鍛煉的基地。

三是每人結合下基層撰寫一篇調研報告。堅持“帶著問題下基層、帶著感情解難題、帶著責任抓創新”，全面推行《縣組工干部聯系服務基層工作機制》，緊緊圍繞全面推行“四知四清四掌握”工作機制、強化基層干部“雙語”培訓、建立完善組織工作滿意度民意調查長效機制的重點、難點問題等，深入基層進行調研，并及時轉化調研成果，組織部門每名領導和組工干部至少要撰寫1篇有情況、有分析、有建議的調研報告。

四是把部機關聯系點建成黨建工作示范點。積極深入基層聯系點，努力把聯系點建成黨建工作示范點，使組織部門成為聯系基層服務群眾的表率部門。每個干部聯系一個鄉鎮、村隊（社區），要結合聯系點實際情況，積極創新。把自己的聯系點創建成黨建示范點，推進基層黨建工作有新突破。

五是為基層承諾辦一件實事。進一步鞏固和發展過去幾年建立的聯系點和取得的幫扶成果，建立完善組工干部聯系幫扶機制。積極為基層承諾辦一些實事，每名組工干部與1-2戶貧困戶或困難黨員、三老人員結成幫扶對子，為幫扶對象辦1件實事；組織干部每半年向幫扶對象捐款捐物1次；繼續實施“1255”幫扶工程。努力實現“干部在一線工作，情況在一線了解，感情在一線融合，措施在一線落實，問題在一線解決”的工作目標，切實做基層民眾的知心人、貼心人、暖心人，真正做到“讓上級黨委滿意，讓群眾滿意”。

六是扎實開展信訪接待工作。建立健全組織部長接待日制度，每月在縣“信訪接待中心”坐班2天，對來訪群眾所反映問題進行認真處理。把每月25日確定為部領導信訪接待日，并向社會公開信訪受理范圍，接待群眾來訪，解決疑難信訪案件。同時，選派組工干部到基層一線尤其要到信訪部門鍛煉，提高組工干部應對處置復雜問題的能力。對信訪中涉及組織工作的問題，能夠解決的要及時解決；暫時不能解決的，要做好解釋工作，并列入工作日程抓緊研究解決。對涉及其他部門的問題，要主動聯系和協調有關部門處理。

為確保活動取得實實在在的成效，縣委組織部“早謀劃、早部署”，計劃組建“組織部長、組工干部下基層”活動領導小組加強對活動的組織領導，精心研究制定活動實施方案以及活動的具體措施。同時把“組織部長、組工干部下基層”活動作為學習實踐活動的重要內容，使組工干部走出機關、深入基層、貼近群眾，錘煉黨性、提升能力、改進作風，在加強與基層群眾的聯系中樹立新的形象，在服務發展穩定中創造新的業績，使組織工作和組工干部讓黨更加滿意、讓人民群眾更加滿意。