鄉鎮績效管治考評辦法

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為了強化職責，推動工作落實，圓滿完成年度各項工作任務，根據州政府對縣政府績效評估管理考核要求，結合我縣實際，現制訂如下考核辦法

一、考核范圍

1、政府序列（77個）：縣政府辦、縣發改局、縣經濟局、縣商務局、縣民族事務局、縣教育局、縣科技局、縣文化局、縣衛生局、縣人口和計劃生育局、縣民政局、縣財政局、縣人事局、縣勞動和社會保障局、縣公安局、縣司法局、縣監察局、縣建設局、縣交通局、縣農業局、縣林業局、縣水利局、縣國土資源局、縣審計局、縣安監局、縣城市管理行政執法局、縣農辦、縣信訪局、縣統計局、縣環保局、縣法制辦、縣物價局、工業園區管委會、縣扶貧開發辦、縣糧食局、縣廣播電視局、縣體育局、縣畜牧水產局、縣農機局、縣交警大隊、縣供銷聯社、縣政府信息化辦、縣移民局、縣經管局、縣旅游局、縣外資辦、縣房地產管理局、縣公路局、縣規劃局、縣蔬菜辦、縣政務中心、縣國稅局、縣地稅局、縣工商局、縣藥監局、縣質監局、縣煙草局、里耶管委會、縣電力總公司、縣殘聯、縣氣象局、人民銀行、工商銀行、農業銀行、建設銀行、農業發展銀行、信用聯社、郵政儲蓄銀行、人壽保險公司、財產保險公司、縣輕紡行管辦、縣商業行管辦、縣煤炭局、縣電信局、縣郵政局、移動公司、聯通公司。

2、34個鄉鎮人民政府（街道辦事處）。

二、考核內容

1、政府序列定性考核30分：

2、鄉鎮人民政府（街道辦事處）定性考核60分：

3、政府序列定量考核（包括業績指標和主要任務）70分：

4、鄉鎮人民政府（街道辦事處）定量考核（包括個性目標）40分：

實行年初建賬、年中查賬、年底結賬的辦法，堅持平時考核為主，按照平時考核與年終考核相結合、專項考核與綜合考核相結合的方式進行。

㈠年初建賬。平時考核以各責任單位的臺賬為考核依據。具體臺賬建立責任分工為：GDP等各項指標完成情況由縣統計局負責提供法定報表，向上爭取項目資金情況由縣發改局負責建立專項臺賬，招商引資由縣商務局建立專項臺賬，依法行政由縣法制辦建立專項臺賬，信訪工作由縣信訪局建立專項臺賬，政務服務由縣政務中心建立專項臺賬，安全生產由縣安監局建立專項臺賬，計劃生育由縣人口和計劃生育局建立專項臺賬，勞動和社會保障工作由縣勞動和社會保障局建立專項臺賬，新農村建設由縣農辦建立專項臺帳，廉政建設和優化經濟發展環境由縣監察局和優化辦建立專項臺賬，信息化建設由縣信息化辦建立專項臺賬。各專項臺賬管理部門要制定各自考核項目的具體考核辦法，報縣人民政府批準，每季度向縣政府績效考核辦報送一次工作實施和臺賬管理情況，年底提供部門專項工作總臺賬并提出評分意見。政府序列單位和各鄉鎮人民政府（街道辦事處）要建立詳細的工作臺帳，逐月向縣政府績效考核辦上報工作進展情況，縣政府績效考核辦負責建立績效管理完成情況總臺賬。

㈡年中查賬?？h政府績效考核辦負責政府序列單位和各鄉鎮人民政府（街道辦事處）績效管理考核工作的經常性督查督辦，負責臺賬建立情況監督、檢查、綜合，對專項臺賬管理部門提供的考核結果進行復核并審查，綜合后統一計分。

㈢年底考核?？己撕涂冃гu定工作在年底進行，由縣政府績效考核辦牽頭，縣直各專項臺帳管理部門參加，組成考核組統一進行綜合考核評估。考核評估采取隨機取樣、實地考察、現場驗收、綜合評定的方式，實事求是地考核工作實績。考核計分分組進行，由縣政府績效考核辦匯總，報縣政府審定。

四、考核組織領導

成立縣政府績效管理考核工作領導小組，由縣長任組長，常務副縣長任副組長，各位分管副縣長、縣政府辦主任、縣人事局局長等為領導小組成員。日常事務由縣績效考核辦負責，各責任單位要明確專人專抓。

五、考核獎懲

考核獎勵設立一、二、三等獎?？h直政府序列設一等獎3名，獎金20000元；二等獎6名，獎金10000元；三等獎9名，獎金5000元；鄉鎮人民政府（街道辦事處）設一等獎2名，獎金10000元；二等獎4名，獎金5000元；三等獎6名，獎金2500元。對獲得一等獎的單位主要領導呈報記二等功獎勵；二、三等獎的單位主要負責人給予記三等功獎勵；得分在60分以下的單位和一票否決單位，不得參加年度評先，單位主要領導不得評優，并給予誡勉或黃牌警告。