房管局轉變作風優化發展環境考評方案

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為深入推進市房管局進一步轉變工作作風優化發展環境工作，努力營造優質高效服務環境，根據市委辦公室市政府辦公室《關于印發市進一步轉變工作作風優化發展環境考核評價辦法》（辦發〔2012〕8號）和市優化發展環境工作領導小組《關于市2012年優化發展環境工作考評細則》（優辦發〔2012〕2號）文件精神，結合我局實際，制定本實施辦法。

一、考核評價對象

房管局機關全體工作人員（含借調人員），局所屬單位在職工作人員參照執行。

二、考核評價體系

考核評價體系的責任主體是市房管局進一步轉變工作作風優化發展環境工作領導小組?？己嗽u價體系由目標責任共性指標考核和局機關工作人員績效考核兩部分組成，過程考核實行百分制量化考評，其中：共性指標60分，績效指標40分。

三、考核方式和計分辦法

考核評價分為季度考核和年度考核，實行百分制計分。

（一）季度考評

每月先由各考評對象按照年度工作目標細化的工作內容進行自評，每月2日前填寫《月度工作計劃表》，每月29日前填寫《月度工作完成情況反饋表》，三個月的自評均分為季度自評得分。每月度末由市房管局進一步轉變工作作風優化發展環境工作領導小組綜合考評確定月度得分。

(二)年度考核

各考評對象全年四個季度的考評均分和群眾評議分按一定權重計算為年度考核得分。

四、考評結果運用

（一）設立優化發展環境月度獎。每月按人平200元標準設立，具體到人獎勵標準按考評得分計算，原則上不允許平均發放。月度考評得分在95分（含95分）以上的對機關在職人員給予人平200元獎勵；得分90至94分（含90分）扣發單位主要負責人當月月度獎；得分在80-89分（含80分）扣發單位班子成員的當月月度獎；得分低于80分扣發單位所有在職人員當月月度獎。局屬各單位考核及獎懲可參照局機關政策和標準執行，其獎勵資金由各單位自籌解決。

（二）設立優化發展環境年終獎。局優化辦對科室進行年度綜合考評，如果在全市36個行政執法單位中排名前七名，按年度考核得分人均2000元年標準給予年終獎勵，由市財政全額撥付獎金，如果排名在前七名和后七名之間，則由市財政撥付1000元補助資金；如果年終綜合考評排名在后七位，則所在單位在職人員按人均1000元年標準給予獎勵，其資金自籌。

（三）評先表優。各考評對象年度考核結果與評先表優掛鉤，凡考評低于80分或有否決事項的取消評先表優資格。

（四）考評加分。被市政府及以上通報表彰和評為先進個人的，年終考評中加20分；被市委、市政府及上級業務主管部門通報表彰和評為先進的年終考核中加15分；被評為市住建局和其他部門先進的在年終考核中加10分。在信息調研中全年發表1篇調研文章的年終考核每篇加5分。二是各科室每月上報政務信息的每篇信息在月評中加5分，如果不能完成政務信息上報任務的，則在月評中扣5分。三是在行政熱線網民答復中及時辦理，滿意率高（達90%以上），月評中每次加3分，如延時辦理一次月評中扣3分。

（五）否決事項的處理。

凡考評對象有以下否決事項之一的，由局優化辦在年度考評中直接扣分。

1、因影響全市發展環境，有“不作為、慢作為、亂作為”等行為，經多次督辦不落實造成不良影響的，一次扣20分；

2、因影響發展環境，被市委、市政府通報一次扣20分，被本局通報批評的一次扣10分；

3、凡發生涉及發展的違紀案件經調查核實，受到黨紀、政紀處分的，扣20分。

五、本辦法由局優化發展環境工作領導小組辦公室負責解釋。