星級科室考評實施辦法

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為落實《區政府辦公室關于開展機關效能建設活動的實施意見》，經辦公室黨組研究，特制定本實施辦法。

一、指導思想

以十七大精神為指導，以爭創“六型”科室為主要內容，以規范行政行為、提高辦事效率、落實服務承諾、確保政令暢通為重點，引導機關干部進一步優化素質、轉變作風、改善服務，不斷提高機關效能，為全區經濟社會又好又快發展作出新的貢獻。

二、參評對象

各科室（含機關內設機構）均參加星級科室考核評議。

三、評議內容

根據機關效能建設“六查六創”的總體要求，結合星級科室考評活動，從工作、作風、調研信息、考勤、民主測評等方面對各科室進行評議。

四、考評方法

考評在機關效能建設領導小組的統一領導下，由機關效能建設領導小組辦公室組織，有關科室配合實施。采取日常檢查和民主測評相結合的方法進行。

（一）日常檢查（基礎分為80分）

效能建設領導小組辦公室以狠抓效能建設方案和規章制度落實為重點，開展經常性的檢查活動，并不定期地深入各地、各部門和相關單位，向服務對象咨詢有關情況。設立科室和個人臺帳，做好詳細登記，把檢查情況和硬性任務完成情況記錄在案，作為科室和個人效能評定的依據。

（二）民主測評（基礎分為20分）

采取定向測評、抽樣測評、部門自評相結合的方式進行。

1、服務對象測評（占10分）。由效能建設領導小組辦公室從各科室服務的單位和群眾中選定對象，采取座談、問卷調查等方式，對各科室履職質量和效率等方面的情況進行民主評議。

2、機關內部自評（占10分）。由區政府領導、辦公室黨組成員、機關干部分別對各科室進行評議。

五、計分方法

采取量化打分的方式進行考核評議，基礎分為100分。

1、工作方面（40分）。對不認真履行崗位職責和領導交辦任務的，每次扣3分；工作質量不符合要求，出現差錯的，每件扣3分；承辦具體事務時，不能按要求完成的，每件扣3分;未按計劃完成工作任務的,每次扣2分。因工作出現重大失誤受到區委區政府通報批評的，每人每次扣10分；受到黨組批評的，一次扣5分；受到分管領導批評的一次扣2分。科室工作（含所聯系的工作）當年度受到國家級、省級、市級、區級表彰的，分別加4分、3分、2分、1分?？剖腋刹渴鼙碚玫姆謩e加3分、2分、1分、0.5分；累計加分不超過5分（此項以科室為單位計分）。

2、作風方面（15分）。對工作作風不實、服務態度不好，被群眾投訴且被查實的，每人每次扣5分；違反有關規定并被紀檢、區委作風辦等部門查實的，每次扣10分；安全、衛生檢查發現問題的，每次扣1分。被查實有違反效能建設規定的，每次扣2分（此項以個人為單位計分）。

3、調研信息方面（10分）。調研文章按國家級、省級、市級一篇分別獎勵3分、2分、1分，信息按國家級、省級、市級一篇分別獎勵2分、1分、0.5分，加分不超過10分（此項以個人為單位計分）。

4、考勤方面（15分）。上班遲到、早退的，每人每次扣1分；上班時間不在崗的，每人每次扣2分；未參加學習，又沒履行請假手續的，每人每次扣1分；未參加集體勞動的，每人每次扣1分（此項以個人為單位計分）。

5、民主評議方面（20分）。被服務對象、區長、辦公室黨組成員、機關干部測評為優秀的（得優秀票率在85%以上），分別加5分，不合格的（得不合格票率在15%以上）分別扣5分（此項以科室為單位計分），得勝任票達到90%以上的得基本分。

以個人為單位計分的，取科室成員平均分計入科室分，綜合折算科室得分。

六、獎懲措施

按得分名次評出三星級科室、二星級科室、一星級科室和效能型干部、稱職型干部、基本稱職干部、不稱職干部?？荚u得分前兩名的科室為三星級科室，第3—8名的為二星級科室，第9—10名為一星級科室；個人得分在95分以上的為效能型干部，得分在94—85分之間的為稱職型干部，得分在84—75分之間的為基本稱職干部，得分在74分以下的為不稱職干部。

對三星級科室和效能型干部頒發榮譽證書，三星級科室當年獎勵2000元，三星級科室負責人和效能型干部當年獎勵500元，年度考核評為優秀，評議結果記入干部管理檔案，作為獎勵、任用、評優評先的依據。連續兩年被評為優秀者，符合領導干部選拔任用條件的，在其他條件相同的情況下，可優先錄用為后備干部。排名末位的科室負責人和不稱職干部取消當年度評先評優資格，并進行誡勉談話。連續兩次排名末位的科室負責人和不稱職干部按干部管理權限采取組織處理措施。借調人員的個人考評結果以書面形式向原單位通報。