交通局六創六爭指導方案

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為進一步鞏固“六創六爭”活動成果，確保今后該活動取得新成效，經局黨組研究，決定制定如下實施方案：

一、指導思想

以黨的十七屆五中全會精神為指導，以科學發展觀為統領，以“先鋒”創先爭優活動為契機，緊緊圍繞“學先進、樹新風、創一流”這一中心，結合“兩創四敢”要求，進一步引導全體黨員、干部職工增強惠民意識，弘揚奉獻精神，提高服務本領，使廣大黨員、干部職工綜合素質有明顯提高，行業凝聚力有明顯加強，各項工作有明顯成效，在局系統內掀起學先進、爭先進、作奉獻的新高潮。

二、主題活動參與對象

局屬各黨支部、局管局屬單位領導班子、系統內各科（股）室、站、窗口，全體黨員及干部職工。

三、主要內容

（一）六創（創建對象主要是局屬各黨支部、局機關各科室、局管局屬單位領導班子、股室、站、窗口）：

一創先進黨支部，是指各黨支部深入貫徹落實黨要管黨，從嚴治黨方針，堅持黨務工作透明化，黨建制度完善化，黨員教育常態化，組織生活多樣化，積極開展“先進基層黨組織”和“學習型黨組織”等創建活動，努力實現領導班子好、黨員隊伍好、工作機制好、工作業績好、群眾反映好，服務發展、服務社會、服務群眾、服務黨員業績突出的先進黨組織目標，有效發揮黨支部的政治核心和戰斗堡壘作用。

二創凝心聚力，是指領導班子成員和單位（部門）內部民主氣氛濃、民主意識強，建立重大事項議事規則；領導班子個體素質高，團結協作好，工作思路清晰，工作實效明顯，勤政廉潔，深受職工認可和信賴。干部職工隊伍思想穩定，工作積極性發揮較好。

三創工作亮點，是指有創新意識，敢為人先，深入細致、責任到位，緊跟形勢，創新工作思路，提升工作標準，創出典型、創出經驗、創出亮點，并且工作亮點有一定的推廣性和長期性。

四創團隊協作，是指積極營造充滿斗志、力爭上游、步調一致、互幫互助、互相諒解、和諧融洽的工作氛圍，團隊成員求同存異、公私分明，以大局為重，以團隊為榮，以更好、更快地完成工作為根本目的。

五創群眾滿意，是指堅持把群眾利益擺在首位，把群眾的需要作為改進交通服務工作的出發點，積極幫助群眾排憂解難，在具體工作中有為民、惠民、便民舉措，暢通服務對象意見和建議的交流渠道，努力在規范管理、監督檢查等方面下功夫，讓群眾看到實實在在的變化，得到實實在在的利益，群眾對服務的滿意率不斷提高。

六創勤儉節約，是指注重對創建團體成員的“勤儉持家”的宣傳教育，使每個人牢固樹立勤儉節約光榮、奢侈浪費可恥的意識，并付之行動。做到人人自覺從自身做起，從身邊一點一滴小事做起，帶頭遵守節能降耗各種規定，減少公用經費。為節能降耗工作出謀劃策被采用后效果明顯，在引導系統內干部職工增強節能意識、創新降耗方法、提高減排水平上具有表率作用。

（二）六爭創建對象（局系統內全體黨員、干部職工）：

一爭做為民務實的優秀黨員：具有堅定的共產主義理想信念，切實履行黨員的責任義務，政治理論扎實，工作成績顯著，作風行為正派。貼近基層、關心民生、勇于創新、廉潔自律，具有強烈的責任感和道德心。在各項工作開展中樂于奉獻、敢為人先、勇挑重擔，有效發揮黨員的帶頭和先鋒模范作用，努力爭做帶頭學習提高、帶頭爭創佳績、帶頭服務群眾、帶頭遵紀守法、帶頭弘揚正氣，服務意識強、服務質量高、服務成效好的優秀共產黨員。

二爭做愛崗敬業的交通人:具有扎實的業務知識，嫻熟的工作技能，熱愛自己的工作崗位，熱愛自己的本職工作，善于深入調查研究，作風踏實，工作勤懇，不怕苦，不怕累，并有強烈的工作責任心，在任何時候都能為做好本職工作盡心盡力、盡職盡責。具有發展理念，日常工作不斷推陳出新、創新發展。

三爭做求知好學的知識人：有良好的自覺學習習慣，明確的學習目的，不斷創新學習方式，把學習文化知識、政治理論、業務知識、工作技能等結合起來，使自身的綜合素質有所提高。善于把學習成果轉化為謀劃工作思路、做好工作的本領。通過調查研究的意見建議被區級以上領導采用；有讀書心得、原創調研文章、業務論文、文學作品等發表；學歷、職稱有新的提高。

四爭做堅持原則的公正人：認真學習法律法規，模范遵守國家法律法規和各項規章制度，遵守效能建設有關規定，在窗口服務和行政執法中盡心盡責，服務優質，態度勤懇，按章辦事，不辦人情事、人情案，在受到不公正對待或打擊報復時，仍堅守崗位、堅持原則、較好地完成各項工作，無群眾投訴、無錯案。

五爭做服務優質的熱心人：牢記“權為民所用、情為民所系、利為民所謀”的工作要求，具有服務是為民的第一要務的理念，全心全意為群眾提供優質、規范、高效的服務，創新服務體系，努力為群眾創造良好的服務環境，服務主動、高效、熱情，講文明用語，不講文明忌語，熱情禮貌、踏實嚴謹、公開透明、及時快捷、耐心周到、行為規范。

六爭做提速增效帶頭人：注重提升制度執行力，把“兩提高”（提高工作效率、提高服務水平）切實落實到增速提效、工作創新中去。在學習、工作方面有獨特的思路和方式方法，與時俱進、開拓進取。重實際、干實事、求實效，把科學發展觀轉化為發展的措施，把抓落實作為實現各項工作目標和任務的根本保證，辦事節奏明顯加快，管理要素更加優化，工作流程漸趨合理，工作方式不斷創新，工作效率大幅提高，為樹立良好的交通形象作出榜樣。

四、申報和評選辦法

繼續采用“創、爭”項目預申報制，即：將當年要“創、爭”的項目在4月底前申報到局人事教育監察科備案，允許在5月底前調整申報項目并備案。各單位（科室）要有選擇性地申報創爭項目，并以自愿申報為主。年底局考核評審小組根據《關于印發區交通系統開展“六創六爭”主題活動實施意見的通知》規定的驗收、評選辦法對各申報項目進行驗收，并結合平時的明察暗訪情況綜合評分后報局黨組審核、批準、表彰、獎勵。未申報備案的不予驗收。六創項目評選數量原則上控制在整個系統總上報數的30%以內，六爭項目評選數量原則上控制在整個系統總上報數的50%以內。

五、方法步驟

第一階段：宣傳動員階段（1-5月）

局管局屬各單位、機關各科室要做好動員工作，組織干部職工學習和掌握主題活動的內容和精神，進一步統一思想、提高認識、端正態度、明確目標、積極申報，確保主題活動在系統內全面開展。

第二階段：組織實施階段（6月-11月）

局主題活動領導小組對各單位（科室）報送的預申報材料進行梳理。各單位（科室）對照創爭目標，認真抓好落實，緊扣主題活動內容，結合各自工作實際，精心設計載體，完善制度，全面推進活動開展；各單位要對各創爭項目定期或不定期檢查督促，確保創爭活動善始善終，并在實踐中不斷完善、提高；局主題活動領導小組將組織人員進行明查暗訪，適時召開階段性經驗交流會，通報活動開展情況。

第三階段：檢查驗收階段（12月）

各單位（科室）要做好全年主題活動總結，對每個創爭項目做好小結和自評，局主題活動領導小組對照主題活動實施意見，對各單位（科室）報送的預申報材料、總結，進行全面檢查、驗收，并將檢查、驗收結果報局黨組審核批準。

召開主題活動總結會議，總結經驗，推介典型，交流經驗，找出不足，查漏補缺，為今后的主題活動奠定更加堅實的基礎。對通過檢查、驗收的創爭黨支部、領導班子、科（股）室、站、窗口以及個人，局黨組適時予以表彰獎勵。

六、活動要求

（一）提高認識，加強領導。各單位（科室）要進一步提高認識，切實加強組織領導，把主題活動列入重要工作日程，并滲透于各項交通工作之中。領導小組辦公室設在人事教育監察科。各單位要建立相應的工作機構，精心組織開展好主題活動，制定出切合各單位工作特點的計劃和舉措，把主題活動作為推動各項工作的有效抓手。

（二）注重結合，確保效果。主題活動要與創先爭優活動相結合，與建黨90周年暨回眸交通10年成果系列活動相結合，與探索群島新區建設促交通和諧穩定發展相結合，在隊伍素質提高、行風制度建設、創建任務完成、窗口形象改善、群眾滿意度提高等方面取得實實在在的效果。要堅持先行先試，轉變活動思維，豐富活動內容，拓展活動形式，創出交通特色，使活動不斷取得新進展。

（三）廣泛宣傳，營造氛圍。各單位（科室）要加大宣傳力度，充分調動全系統干部職工參與主題活動的積極性、自覺性，形成廣泛的群眾基礎，大力營造主題活動的良好氛圍，使系統內干部職工的綜合素質得到切實提高，促進交通事業實現跨越式發展。