農業局兩區建設活動方案

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為進一步貫徹落實2012年中央一號文件精神,提高農業“兩區”生產經營主體素質，提高科技成果推廣應用水平，加快推進農業“兩區”建設，結合本單位工作實際，制定本實施方案。

一、指導思想

以科學發展觀為指導，深入貫徹落實市委、市政府關于“萬名干部進村入企助推發展”大走訪活動部署，圍繞農業增效、農民增收、農業轉型、農民發展目標，以發展山區特色、高效生態農業為方向，以轉變發展方式，推進農業轉型升級為主線，以實施主體提升行動為載體，貼近實際、注重實效，通過加快農業生產經營主體培育，大力開展新型農民培訓等工作，深入推進“兩區”建設由小規模分散經營向規?；⒓s化、產業化經營轉變，由主要依靠政府投入向社會資本投入轉變，由主要依靠物質資源向依靠科技進步、勞動者素質提高和管理創新轉變，加快推進科技進步和服務創新，促進我市農業“兩區”建設又好又快的發展加快推進我市現代農業發展。

二、目標要求

1、建立局農技專家聯系服務市本級農業“兩區”建設制度。通過努力，每年在市本級農業“兩區”引進實施一批科技與產業化項目，建立一批科技示范基地，引進推廣應用一批新品種、新技術、新模式，為全市農業“兩區”建設做出科技服務示范。

2、建立培訓機制。大力開展“兩區”新型農民培訓工作，通過努力，每年培訓“兩區”2000名以上新型農民。

三、主要措施

要求全局事業單位副高級及以上職稱農技專家參加服務“兩區”活動，鼓勵中級及以下職稱農技干部以及非事業單位有技術職稱干部參加。每個農技專家可以單獨,也可與跨專業技術專家組成a、b角在市本級農業“兩區”范圍內共同聯系服務生產經營主體，還可與1名中級及以下職稱的農技干部組合組團服務，以及與蓮都區農技指導員、所在鄉鎮責任農技員上下聯動。要求局農技專家根據所聯系“兩區”農業生產主體實際，開展形式多樣的服務活動。

1、聯系一個主體。一個專家聯系“兩區”內一家或多家農業企業、農民專業合作社、種養（殖）大戶，鼓勵引進、培育一家新的農業生產經營主體，進行政策宣傳，提供信息支持，開展技術服務，協助生產主體包裝申報農業科技和產業化項目，并指導項目實施。

2、開展一項調研。對所聯系的生產主體進行一次深入的調查研究，充分了解生產主體的現狀，理清發展思路，制定遠期及近期的發展規劃與計劃，制定具體的工作方案，并指導具體實施。

3、做好一個示范。建立科技示范基地（點），指導建設“兩區”內集中連片、環境友好、設施精良、生產標準、高產高效的種植基地、養殖小區，實現基地“三品”認證。

4、應用一批技術。引進一批新品種、新技術、新模式，在“兩區”內聯系主體中率先試驗、建設核心示范基地，并進行總結，加快推廣應用。

5、帶動一批農戶。對“兩區”農技指導員、責任農技人員、農業生產主體進行培訓，重點培訓農業企業技術骨干、農民專業合作社骨干社員、種（養）大戶等，在“兩區”內新培養一批懂技術、會管理、善經營的新型農民，并帶動“兩區”種（養）大戶運用新品種、新技術，推動基地建設。

四、實施步驟

1、調查研究，確定項目。對所聯系生產主體開展認真的調查研究，根據實際，發揮自身專業特長，確定實施項目，培訓新型農民，建立科技示范點，進行技術指導，指導項目建設等，3月底前提出聯系對象，經領導小組協調后確定聯系主體。

2、制定方案，明確目標。根據所聯系生產主體的實際，制定好近期及遠期方案，明確工作方向、目標和措施。近期方案重點是2012年要達到的目標和采取的措施,遠期為三年后要達到的目標。

3、落實舉措，實施項目。根據所聯系的服務對象、服務項目具體情況，幫助做好組織協調工作，幫助了解并提供信息服務，開展技術培訓、指導，指導營銷，全方位開展服務工作，確保項目的順利實施并取得明顯實效。

4、績效考核，總結提高。聯系制度一定三年，每一年度為一個時段進行考核，每個季度召開一次例會，總結交流聯系工作，年終由市農業局組織有關人員進行考核。根據項目完成情況評定優劣，考核結果作為干部年終考核、職稱職務評聘的重要依據。考核工作于次年的1月底前完成。

五、加強領導，穩步推進

為切實加強領導，市農業局成立活動領導小組。局長任組長，局班子成員任副組長，局屬各單位主要負責人任成員。局屬各單位要把這項工作擺上重要議事日程，制定具體實施意見，明確職責分工，層層落實責任，密切配合，團結協作，確保工作到位、人員到位和措施到位。