區府五大戰役辦法

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為貫徹落實省、市經濟工作會議和年全區“五大戰役”攻堅動員大會精神，按照區委、區政府關于繼續打好“五大戰役”的部署，結合我區全年項目建設實際情況，特制定本實施方案。

一、總體要求

年是“十二五”的開局之年，是加快建設工業發達、商貿繁榮、文化先進、環境優美、社會和諧的宜居創業城區，實現中心城區率先崛起的重要一年。各鎮街、工業園區及區直各有關部門要圍繞“跨越發展、宜居”的總體要求，深入貫徹落實全區加快推進年“五大戰役”攻堅動員大會的會議精神，把握科學發展主題和調整經濟結構、加快轉變發展方式主線，突出促增長、調結構，統城鄉、惠民生，深改革、擴開放，全力推進重點項目、產業提升、城市建設、民生事業和道路工程等方面有較大提升，確保實現目標，為中國共產黨成立九十周年獻禮。

二、主要任務

各鎮（街）、工業園區、區直各有關部門要以“七一”、國慶、元旦為主要節點，分階段、分級分類，以投資完成、竣工投產、開工建設和前期突破作為“五大戰役”的攻堅實施任務，力求投資拉動、項目帶動，凝心聚力、真抓實干，服務先行、勇于突破，繼續全面打好“五大戰役”，確保全面落實各項戰役的目標任務。

（一）重點項目攻堅戰役

共安排重點項目54個，總投資581億元，年度計劃投資81億元。在建項目38個，項目總投資216億元，年度計劃投資64億元（其中列入省重點項目4個，年度計劃投資7.88億元，市重點項目33個，年度計劃投資62.07億元）；預備項目9個，項目總投資237億元，年度計劃投資17億元；前期項目7個，項目概算總投資128億元。全年確保完成投資不少于81億元，實現總部商務區等開工項目26個以上，九華大道一期等竣工投產項目13個以上，推進區南少林景區開發、金融大廈、興化灣南岸開發等7個前期項目建設。

（二）產業優化提升戰役

共安排重點項目78個，總投資46.28億元，年計劃投資12.36億元。在建項目37個，項目總投資15億元，年度計劃投資78550萬元；預備項目30個，總投資29億元，年度計劃投資97000萬元；前期項目11個，項目概算總投資17億元。全年確保完成投資12.3億元，實現鷺燕醫藥物流等開工建設項目38個，中醫藥總部大樓等力爭開工項目7個，下江頭鐵件加工基地、華盛鞋材等竣工投產項目23個。

（三）城市建設管理戰役

共安排重點項目63個，總投資120.18億元，年計劃投資30.48億元。在建項目39個，總投資38億元，年度計劃投資24億元；預備項目11個，總投資37億元，年度計劃投資5.68億元；前期項目13個，概算總投資44億元。全年實現開工或主體建設項目22個，竣工或部分竣工項目27個。

（四）民生事業發展戰役

共安排重點項目72個，總投資28.55億元，年度計劃投資10.51億元。其中在建項目40個，總投資13.46億元，年度計劃投資9.06億元；預備項目26個，總投資7.07億元，年度計劃投資1.46億元；前期項目6個，概算總投資8.03億元。全年確保完成投資不少于10.52億元，實現開工項目34個，竣工項目26個。

（五）疏港道路建設戰役

共安排重點項目23個，總投資44.9億元，年度計劃投資11.45億元。全年確保完成投資不少于11.45億元，實現物流1#路、物流2#路等開工建設項目16個，福泉高速公路新增通道橋梁工程等竣工項目4個，著力突破壺公路二期和錦塘路(光谷至壺公路)2個前期項目。

三、保障措施

（一）要提高認識。要認真學習領會黨的十七屆五中全會、省委八屆十次全會、市委五屆十次全會的精神，切實把思想統一到省、市、區的決策部署上來，進一步增強責任感和使命感，以只爭朝夕的精神、以真抓干的態度、以勇于突破的勇氣，繼續打好五大戰役，推動在新的起點上科學發展、跨越發展、率先發展。

（二）要明確職責。各分指揮部及下設辦公室按照“年初定清單、年底對賬單”的要求，嚴格落實各分戰役的目標任務，倒序時安排分戰役工作計劃，制定工作流程，細化目標任務，明確責任單位，強化跟進措施，督促建設進度，及時反饋信息，協調解決難點，突破攻堅障礙。

（三）要強化督查?！拔宕髴鹨邸北O督室要根據《區“五大戰役”督查考評方案》及各分戰役的具體目標任務、工作流程計劃，明確戰役的周、月度目標和責任單位、責任人，對照戰役目標任務的要求，定期和不定期地督查“五大戰役”的推進情況，定期，逐項、逐月考核各分戰役的工作進展，全面掌握戰役階段性進展情況和存在問題，明確協調的重大項目存在問題的解決成效，督查各鎮街、工業園區及區直有關部門的履職服務情況，確保及時解決存在問題，完成戰役各項工作任務。

（四）要突出考評。按照區“五大戰役”考核評估方案組織進行?？荚u以各鎮街、工業園區和區直各有關部門為對象，年省、市、區三級重點項目全部列入考評范圍，考評以項目為單位評分，各鎮街和區直主管部門按照區委、區政府年初下達的目標任務，其主管責任范圍內的所有項目合計得分為該單位的最終考評分數，并突出和加強對考評成果應用，將其與年度績效考評掛鉤，作為干部考核管理和評先評優的依據。

（五）要暢通信息。建立五大戰役實施進展情況的信息反饋機制。一是各分戰役指揮部辦公室務必在每月日和日上午12：00前報送當月投資、開工、竣工、前期突破、項目儲備及其他需要反映的相關情況報送至區重點辦匯總。報道渠道：；二是區重點辦要積極會同各分戰役相關部門按照“年初拉清單、年中年末對賬單”要求各分指揮部圍繞戰役進展情況及戰役信息報送質量等主要指標，對戰役實施情況進行認真通報，并作為戰役考評的重要依據；三是各鎮街、工業園區、區直有關部門，指定專職工作人員作為戰役信息報送員，隨時向各分指揮部報送戰役實施中遇到的重大事項和總結的好經驗好做法，便于及時協調解決和總結推廣。