林業局年度考核方案

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為深入貫徹黨的十七大會議精神和科學發展觀，加強機關各科室及下屬各單位管理，充分調動廣大干部職工爭先創優的積極性，確保完成2012年度各項工作任務目標，根據全市林業工作要點和縣政府林業工作意見有關精神，結合我局實際，特制定本考核方案。

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發展觀為統領，以充分調動廣大干部職工積極性、主動性、創造性，提高工作效能為目的，緊緊圍繞年初制定的各項任務目標，進行科學考核，公正評價，確保圓滿完成全年的各項工作任務。

二、考核對象

局屬各科室，兩場一圃。

三、考核內容及計分標準：實行百分制目標考核

（一）考核內容

1、國家、省、市林業主管部門部署的林業工作（包括林業重點工程建設，林業執法，大型林業調查、規劃、區劃等）。

2、納入縣委、縣政府年度考核的重點林業工作和縣委、縣政府部署的階段性林業工作。

3、根據局黨組年初提出的重點工作，安排部署涉及到全縣林業事業發展的重要工作或其他緊急任務。

4、各單位崗位職責履行情況，業務工作開展和任務目標完成情況。

（二）加減分因素

1、單位受到國家部委、省委、省政府表彰獎勵的，每一項加15分；受到省林業局、市委、市政府表彰獎勵的，每一項加10分；受到市林業局、縣委、縣政府表彰獎勵的，每一項加5分；科室受縣對口業務主管部門表彰獎勵的，每一項加3分。以受獎單位提供的有效證件或上級正式文件為依據，由局考核領導小組認定。

2、爭取上級扶持資金或項目：爭取資金數額每1萬元加1分；申請國家級項目加20分，省級項目加15分，市級項目加10分。

3、因科室或下屬單位失職，導致縣林業局被上級業務主管部門或縣委、縣政府通報批評的，每次扣20分。

4、不能按時完成局黨組安排的階段性工作任務的，每項扣5分。

5、凡違反計劃生育政策或出現責任事故的，實行“一票否決”。

四、考核方法和要求

局成立“工作考核領導小組”，由考核領導小組負責組織考核工作?？己顺绦蚴牵河杀豢己藛挝回撠熑诉M行工作匯報，考核組進行調查核實、撰寫考核材料、評定考核結果。對重點工作和常規工作實行目標任務層層分解，責任落實到具體單位和個人，實行周調度，月考核，年終總評。各單位要于每月1日前上報本月工作計劃，經辦公室匯總報局黨組研究同意后，分口下達本月任務，作為月末考核的依據。局黨組實行周一例會制度，每月召開一次由場圃負責人和局全體干部職工參加的會議。各分管領導每周至少一次調度有關單位階段性工作開展情況，并向黨組會匯報。在全局上下實現全年工作有計劃，月月工作有任務，每周工作有調度，促進林業工作持續健康快速發展。

五、考核結果的應用

1、工作考核結果匯總后作為年終先進單位評選的重要依據。

2、激勵措施：單位獲省級以上榮譽稱號的，給予獎勵，獲獎榮譽最高的予以重獎。爭取到上級項目的，給予獎勵，項目較大的予以重獎。爭取省級（含省級）以上無償扶持資金5萬元以上的或爭取到縣級（含縣級）以上單列資金的，對單位及有關人員按照爭取資金的5%予以獎勵。