物價局價格研究工作方案

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2012年是保增長、保民生、保穩定的重要一年。為充分發揮價格研究的“決策參謀”和“前瞻性、指導性、服務性”作用，根據省、市局關于2012年價格研究工作的有關要求，制定我局價格研究工作方案如下：

一、統一思想，提高認識，切實加強對價格研究工作的組織領導

價格是經濟的晴雨表，通過積極的價格研究，能夠更加有效地通過紛繁的價格表象把握內在的經濟運行規律，從而牢牢把握工作的主動權，提高價格工作的話語權和權威性。為進一步統一思想，提高認識，我們分別召開黨組會議和全局會議，對價格調研的重要意義進行深刻闡述，對價格研究作進一步安排，進一步增強大家對價格調研工作重要性的認識。同時，為加強組織領導，我局將專門成立價格調研工作領導小組，由單位主要領導任組長，分管領導任副組長，各科室負責人任成員，領導小組負責方案的制定、工作的督促檢查及年底考核等工作，為工作的順利開展奠定堅實的組織保障。

二、突出重點，明確分工，確保價格研究工作質量

根據省市價格調研工作的要求，結合我縣物價工作實際，本著“突出重點，深入研究、結合實際、解決問題”的原則，將以下幾個課題作為重點研究方向：

一是“借助價格服務進企業工作平臺，打造價格公共服務品牌”。近年來，以“價格服務進企業”等七進為主的價格服務進萬家工作在社會上引起了巨大的反響。為進一步打響價格公共服務品牌，更好地服務于我縣的經濟發展，我局將“價格服務進企業”作為本年度重點調研課題之一，圍繞“如何進一步轉變觀念，打破傳統工作定位，拓展服務職能，力爭更重要的角色”這一中心任務，通過深入研究，搞清楚企業存在的實際困難和問題是什么，我們服務工作的切入點是什么，提出下一步為企業服務的重點和方向，全面改進為企業服務的質量，提升為企業服務的水平。此課題負責人為董方明。主要負責科室為檢查所。完成時限為2012年8月底。

二是“居民集中供熱分戶計量問題探討”。供暖價格歷來是群眾高度關心關注的焦點、熱點問題之一。此課題重點是探索和開闊思路，尋求合理的分戶計量方法和定價方法，為推進資源環境價格改革提出對策，當好參謀。此課題負責人為傅書余。主要負責科室為業務科。完成時限為2012年8月底。

三是“搞好價格監測信息平臺建設，充分掌握價格話語權”。充分發揮價格監測信息平臺的預警、分析、研判作用，做到對市場價格動態的及時、全面掌握，是充分掌握價格話語權的重要基礎性工作之一。因此，本年度我局將價格監測信息平臺建設工作列入重點調研課題之一。重點研究探討如何使價格監測平臺建設更具科學性和實效性，如何使價格監測信息更好更快地轉化為服務于政府決策、企業經營、居民生活的有生力量，如何提高價格工作的權威性和話語權。此課題負責人為郭傳賢。主要負責科室為監測中心。完成時限為2012年8月底。

三、細化措施，狠抓落實，爭取價格研究工作再上新臺階。

為確保調研工作能夠保質保量地完成，促進我局價格研究工作更上一個新臺階，結合目前我局開展的“加大工作執行力度，加強機關作風效能建設活動”，進一步細化價格研究工作措施，確保各科室在八月底前保質保量地完成任務。

一是加強對價格調研人員的培訓，進一步提高調研人員的思想修養、敬業精神、專業水平、綜合分析判斷能力和文字表達能力。我局本年度計劃通過聘請專家授課和組織外出培訓等方式，對調研宣傳人員加強經濟政策、法律法規、經濟管理等專業知識、理論素養的培訓，進一步拓寬知識面，提高認識水平和眼界，提高認識問題、研究問題、解決問題的能力，努力打造高素質、全方面的調研隊伍。

二是注重實地調研。定期組織相關人員深入基層一線，掌握第一手資料。準備于4月份和6月份開展兩次“進一線摸實情”活動，相關課題組可以有計劃的自行組織與服務對象座談、征集意見和建議等活動。

三是加大工作督查力度。課題組每月一次向黨組匯報課題研究進展情況，分管領導要具體抓、抓具體，一抓到底，抓出成效，具體責任人員按照職責分工定期溝通交流工作中遇到的問題。局黨組將隨時關注進展情況，切實加大工作指導和督查力度。

四是從資金、車輛使用等方面提供優先保障。我局將優先撥付調研經費，優先安排調研車輛，充分保障價格調研工作的順利開展。

五是加大獎懲力度。我局在今年的年度考核細則中，加大了對價格調研工作的傾斜力度，進一步增加價格調研工作在全年各項工作中的獎懲比重，并對優秀價格調研成果和優秀調研人員給予重點獎勵。調研成果作為評先樹優的重要依據，切實提高調研人員的工作積極性。